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他的故事，是一个平凡人打造出不平凡人生的典范。他的奋斗过程，反映了建国50年国人从无到有的拼搏精神
7年前，他是白手起家的新加坡上市集团总裁，旗下拥有29间家具商场，40多家品牌家具连锁店，事业遍布新加坡、马来西亚及中国，腰缠万贯。在事业的巅峰之际，他却选择急流勇退，脱售全部公司股份，全身心投入爱心公益事业。如今，他是新加坡著名慈善家，罗敏娜基金执行主席，新加坡善济医社执行主席。
他就是卓顺发。
创业半生，成就非凡品牌
卓顺发的故事，是一个平凡人打造出不平凡人生的典范。他的奋斗过程，反映了建国50年国人从无到有的拼搏精神。他对慈善事业的贡献，说明了一个人如果有一颗善良慈悲的心，也可以发出耀眼的光芒，照亮和温暖了许许多多的人。
卓顺发出生在一个贫困的家庭，家里有12个兄弟姐妹，经济来源全靠当司机的父亲。为了补贴家用，当家庭主妇的母亲，平常除了照顾孩子外，还要卖鸡蛋杂货赚钱。排行老七的卓顺发从年幼开始，一有空就在母亲身边帮忙。生活的压力让他更加刻苦学习，希望有一天能通过知识改变全家人的命运。可是面对家庭的困境，品学兼优的卓顺发毅然在初三时选择辍学，帮父母挑起家庭的重担。
14岁的卓顺发开始步入社会，16岁到建筑工地打工，期间只要有时间他就会去社会大学，学习简单的经商方法。18岁去兵营服兵役，20出头就跟着姐夫做装修，23岁，靠着多年打工的积蓄和母亲的支持，卓顺发在新加坡裕廊东开了一间“荣春发”家具店，从此步入创业的大军。
因为缺乏经验，合作方又不肯注入资金，六个月后，卓顺发手中的15万元资金全部用完，店铺只能惨淡结束经营。因为待人谦和有礼又守信，供应商都鼓励和支持他再坚持下去。东山再起后，卓顺发扩大经营范围，一边销售家具一边做室内设计及装修。恰逢新加坡百废待兴，一批批新加坡人搬离甘邦住进了政府组屋，“荣春发”抓住机遇，快速发展，很快就在市场上抢的先机。“荣春发”很快开出了两家分店，开始进军热闹繁华的市区。因为不少顾客对“荣春发”这个透着浓郁传统气息的招牌，提出了意见，卓顺发顺应时代和潮流的演变，将公司改名为“罗敏娜”，在家具设计和款式设计上做了调整后，很快公司打入了中等市场。
在拥有一定资金后，卓顺发开始涉足房地产市场，不料却遭遇新加坡经济危机，千万身价高台跳水，生意几乎毁于一旦。早年的苦难，造就了卓顺发的韧性。重振旗鼓后，1992年，卓顺发再度进军家具业，仅用了几年时间，“罗敏娜”品牌就再度傲立市场，创下年销售额几个亿的业绩，成为新加坡本地一块响当当的品牌。集团旗下拥有6种品牌，包括卡迪朗优质（Castilla Premium）高级家具、自然生活（Natural Living）、白色经典（The White Collection）、卡迪朗（Castilla）、现代家居（Modern Living），其中以Novena的“99元新币”家具最让消费者称道。卓顺发说：“我当年结婚时，连家具都买不起，因此向家具店分期付款。那个老板很好，跟我母亲很熟，因此答应让我分期偿还。后来，我想出一个方式，让想结婚而手头又不宽裕的夫妇，能用1000多元新币买一个四房式的基本家具配套，包括双人卧床、沙发、餐桌椅、衣橱、电视柜等，每样都只卖99元新币。”今天，这个超值家具仍有许多支持者。
不一样的经营思路，造就了“罗敏娜”品牌不一样的市场。随后卓顺发乘胜追击，投资美容和个人护理事业，创下“美丽春天”连锁品牌，如今已经遍布全岛。
然而，在事业如日中天之时，卓顺发却突然做出惊人之举，脱售上市公司全部股份，创立“罗敏娜基金会”（Novena Foundation），全身心投入慈善事业，为社区发展作贡献。
感恩苦难，投身公益慈善
“人必有一死，必须把自己要做的事情做好。有时，做善事不能等待。以前，我穷的时候，别人有需要，我会去银行透支，因为我还年轻，有能力去偿还。假如现在有一个老太婆需要钱动手术救命，你能说‘你等我两年吗？’你先得想办法去救她。”因为经历过生活的苦难洗礼，所以卓顺发越发能感同身受。
卓顺发认为，“众生知感恩而天下安宁，众生知自觉而天下太平。知足常乐，知足自己，常乐大家。独乐乐不如众乐了。”因为这个信念，他的公司经营理念之一就是“热心参与公益事业，为社区发展作贡献。”
翻阅罗敏娜公司多年的业绩报告显示：多年来，卓顺发先生不断用公司与个人名义为善，即使2004年公司亏钱时都未曾停止。卓先生这二十多年积极行善的坚持脚步从未停止，担任多个社团的领导；凡事亲力亲为、出钱出力，从未领取任何酬劳；卓先生个人捐款及社会大众筹款，善款已达到人民币2.5亿元。资助对象包括社会有需要者、国家龙舟协会，还曾筹建佛堂等。2011年日本海啸大地震，卓顺发带头捐款，在短短几个小时之内，筹得100多万。此外他还主动出面，筹集将近2个亿，援助社会贫困人士，国家不仅限于新加坡，还包括中国大陆、台湾、印度、马来西亚、菲律宾、日本、不丹等。2008年5月12日，中国四川汶川发生大地震，卓顺发以公司名誉联合举办《温情无国界，让爱川流不息》慈善节目，短时间就筹到了人民币5千多万元的善款。为了妥善管理这笔善款，新加坡迅速成立了让爱川流不息的工作小组，新加坡总理公署部长林瑞生为顾问，国会议员杨木光为主席，卓顺发为副主席的工作小组成员。之后耗时3年，在灾区修建了大邑县中新友谊蔡场小学、绵竹中新友谊汉旺武都小学、绵阳市中新友谊警钟街小学、什邡市中新友谊马祖东岳小学、雅安市名山县中新友谊红星小学、中新友谊三星小学、仁寿县中新友谊粮丰初级中学、小金县石桥梁等学校和工程。此后4年，卓顺发多次往返灾区，关心成长儿童，举办六一儿童节，接力社会爱心。这些举动不但得到中国政府的好评，还让中新友谊在民间开出绚烂的花朵。
令人震惊的是，卓顺发在职期间，他本人年收入不过250万元，却用200多万元做善事，他的行为让帮他收集捐赠对象的秘书不解，看着账单上的天文数字，秘书终于忍不住说了几句。卓顺发对此却有自己的看法，“帮忙别人，自得其乐。做人不要贪，因为你不可能得到天下，即使你拥有了天下不快乐、不幸福、不健康又有何用，更何况我也不过是凡事量力而为。”卓顺发的高洁品质开始感染身边的人，到后来秘书和员工们都会用自己的业余时间，毫无怨言地主动加入了行善的行列。至今她还记得，在筹办让爱川流不息电视筹款活动的时候，她和卓先生凌晨四点还在办公室。即便付出了许多精力和金钱，很多时候，卓顺发都是以无名氏的捐助身份出现，他并不希望用做慈善来换取名利，只是希望能用自己的微薄綿力，让更多人感受到社会的温情。 迄今为止，因为卓顺发而受惠的机构与个人，不计其数，他本人也被冠以“新加坡大德慈善家”之名，所获的荣誉称号更是不胜枚数。一个人做一次慈善容易，但坚持做一辈子却不容易，卓顺发无疑将慈善做到了极致。
推己及人，为大众医疗开道
在读小学六年级的时候，班主任曾问卓顺发长大后的愿望是什么，他的回答是当医生，因为医生可以救人。如今虽然当不成医生，但卓顺发依旧希望能通过医生的力量帮助更多的人。
9年前，卓顺发受邀加入善济医社董事局，之后连任多届董事会主席，全职在善济当义工。善济医社原本是昔日华社领袖林生珠、黄奕欢、郭成源、李竹庵、张正义留下来的慈善事业，是一间百年老店，最初坐落在维多利亚街，主要为小坡的贫苦阶层设立的。卓顺发担任医社主席之初，善济医舍正处于瓶颈期，善款难筹，经营几乎无以为继。几年来，卓顺发凭借个人的人格魅力与号召力，筹集大量善款，将善济带出困境并使逐渐发展起来。
2012年8月，善济医社在后港开设了第1间分社，由新加坡总理李显龙阁下主持开幕仪式；2015年12月，第11间分社再次有请到总理李显龙阁下主持开幕仪式，所有分社全心全意为居民服务。卓顺发计划在接下来三年中，再开设多家分社，让更多的民众可以方便就医，保健养生。卓顺发表示，“我的目标是在整个新加坡开20间，筹集人民币5000多万善款，用于资助医社运作成本及开设新分社的建设与装修费用。很多老人因为路途遥远、行动不便等原因，不能及时和方便地寻医救治，希望门店扩张后，能让他们更方便地获得医治。”
目前善济医社的服务对象主要是贫病年长者，社区着重建在趋向老龄化的社区。卓顺发认为，“我们的诊所就在居住附近，这样他们就不用来回奔波劳顿，方便就诊。”善济医社规定，看诊完全免费，年龄不足60岁的病人每天仅需缴纳2新元的药费，年龄60岁以上的病人每天仅需缴纳5角新元的药费，这种经济实惠的方式切实帮助到了很多的老人。受其感染，新加坡李氏基金捐助100万善款给善济，并成立“建国一代医疗基金”2016年开始，凡是新加坡建国一代的年长者、银丝带组织的忧郁症患者和乐龄志愿工作者都可以豁免医药费，预计将有2.5万人次受益。如今每年到善济医社各诊所来免费看诊者，已超过十三万人次。朝着每年看诊免费三十五万人次的方向发展前进。
在慈善之余，卓顺发还将中医治疗与保健养生结合在一起，提升与促进中医药的教育与发展，倡导健康幸福的生活，并普及善济的五大价值观：宽容、大爱、慈悲、感恩和祝福。谈及未来，卓顺发坦言，他将继续行走在慈善的路上，希望能与更多拥有同样志愿的社会人士、企业家、富商、专业人士共同携手，发扬服务大众的贡献精神，进一步推动慈善事业，惠及更多人群。配合国家建设、创造和谐社会，善济医社积极推动“有国才有家，家和万事兴”、“善与国同在，济与民同心”的宏观理念。
責任编辑 郝涛
7年前，他是白手起家的新加坡上市集团总裁，旗下拥有29间家具商场，40多家品牌家具连锁店，事业遍布新加坡、马来西亚及中国，腰缠万贯。在事业的巅峰之际，他却选择急流勇退，脱售全部公司股份，全身心投入爱心公益事业。如今，他是新加坡著名慈善家，罗敏娜基金执行主席，新加坡善济医社执行主席。
他就是卓顺发。
创业半生，成就非凡品牌
卓顺发的故事，是一个平凡人打造出不平凡人生的典范。他的奋斗过程，反映了建国50年国人从无到有的拼搏精神。他对慈善事业的贡献，说明了一个人如果有一颗善良慈悲的心，也可以发出耀眼的光芒，照亮和温暖了许许多多的人。
卓顺发出生在一个贫困的家庭，家里有12个兄弟姐妹，经济来源全靠当司机的父亲。为了补贴家用，当家庭主妇的母亲，平常除了照顾孩子外，还要卖鸡蛋杂货赚钱。排行老七的卓顺发从年幼开始，一有空就在母亲身边帮忙。生活的压力让他更加刻苦学习，希望有一天能通过知识改变全家人的命运。可是面对家庭的困境，品学兼优的卓顺发毅然在初三时选择辍学，帮父母挑起家庭的重担。
14岁的卓顺发开始步入社会，16岁到建筑工地打工，期间只要有时间他就会去社会大学，学习简单的经商方法。18岁去兵营服兵役，20出头就跟着姐夫做装修，23岁，靠着多年打工的积蓄和母亲的支持，卓顺发在新加坡裕廊东开了一间“荣春发”家具店，从此步入创业的大军。
因为缺乏经验，合作方又不肯注入资金，六个月后，卓顺发手中的15万元资金全部用完，店铺只能惨淡结束经营。因为待人谦和有礼又守信，供应商都鼓励和支持他再坚持下去。东山再起后，卓顺发扩大经营范围，一边销售家具一边做室内设计及装修。恰逢新加坡百废待兴，一批批新加坡人搬离甘邦住进了政府组屋，“荣春发”抓住机遇，快速发展，很快就在市场上抢的先机。“荣春发”很快开出了两家分店，开始进军热闹繁华的市区。因为不少顾客对“荣春发”这个透着浓郁传统气息的招牌，提出了意见，卓顺发顺应时代和潮流的演变，将公司改名为“罗敏娜”，在家具设计和款式设计上做了调整后，很快公司打入了中等市场。
在拥有一定资金后，卓顺发开始涉足房地产市场，不料却遭遇新加坡经济危机，千万身价高台跳水，生意几乎毁于一旦。早年的苦难，造就了卓顺发的韧性。重振旗鼓后，1992年，卓顺发再度进军家具业，仅用了几年时间，“罗敏娜”品牌就再度傲立市场，创下年销售额几个亿的业绩，成为新加坡本地一块响当当的品牌。集团旗下拥有6种品牌，包括卡迪朗优质（Castilla Premium）高级家具、自然生活（Natural Living）、白色经典（The White Collection）、卡迪朗（Castilla）、现代家居（Modern Living），其中以Novena的“99元新币”家具最让消费者称道。卓顺发说：“我当年结婚时，连家具都买不起，因此向家具店分期付款。那个老板很好，跟我母亲很熟，因此答应让我分期偿还。后来，我想出一个方式，让想结婚而手头又不宽裕的夫妇，能用1000多元新币买一个四房式的基本家具配套，包括双人卧床、沙发、餐桌椅、衣橱、电视柜等，每样都只卖99元新币。”今天，这个超值家具仍有许多支持者。
不一样的经营思路，造就了“罗敏娜”品牌不一样的市场。随后卓顺发乘胜追击，投资美容和个人护理事业，创下“美丽春天”连锁品牌，如今已经遍布全岛。
然而，在事业如日中天之时，卓顺发却突然做出惊人之举，脱售上市公司全部股份，创立“罗敏娜基金会”（Novena Foundation），全身心投入慈善事业，为社区发展作贡献。
感恩苦难，投身公益慈善
“人必有一死，必须把自己要做的事情做好。有时，做善事不能等待。以前，我穷的时候，别人有需要，我会去银行透支，因为我还年轻，有能力去偿还。假如现在有一个老太婆需要钱动手术救命，你能说‘你等我两年吗？’你先得想办法去救她。”因为经历过生活的苦难洗礼，所以卓顺发越发能感同身受。
卓顺发认为，“众生知感恩而天下安宁，众生知自觉而天下太平。知足常乐，知足自己，常乐大家。独乐乐不如众乐了。”因为这个信念，他的公司经营理念之一就是“热心参与公益事业，为社区发展作贡献。”
翻阅罗敏娜公司多年的业绩报告显示：多年来，卓顺发先生不断用公司与个人名义为善，即使2004年公司亏钱时都未曾停止。卓先生这二十多年积极行善的坚持脚步从未停止，担任多个社团的领导；凡事亲力亲为、出钱出力，从未领取任何酬劳；卓先生个人捐款及社会大众筹款，善款已达到人民币2.5亿元。资助对象包括社会有需要者、国家龙舟协会，还曾筹建佛堂等。2011年日本海啸大地震，卓顺发带头捐款，在短短几个小时之内，筹得100多万。此外他还主动出面，筹集将近2个亿，援助社会贫困人士，国家不仅限于新加坡，还包括中国大陆、台湾、印度、马来西亚、菲律宾、日本、不丹等。2008年5月12日，中国四川汶川发生大地震，卓顺发以公司名誉联合举办《温情无国界，让爱川流不息》慈善节目，短时间就筹到了人民币5千多万元的善款。为了妥善管理这笔善款，新加坡迅速成立了让爱川流不息的工作小组，新加坡总理公署部长林瑞生为顾问，国会议员杨木光为主席，卓顺发为副主席的工作小组成员。之后耗时3年，在灾区修建了大邑县中新友谊蔡场小学、绵竹中新友谊汉旺武都小学、绵阳市中新友谊警钟街小学、什邡市中新友谊马祖东岳小学、雅安市名山县中新友谊红星小学、中新友谊三星小学、仁寿县中新友谊粮丰初级中学、小金县石桥梁等学校和工程。此后4年，卓顺发多次往返灾区，关心成长儿童，举办六一儿童节，接力社会爱心。这些举动不但得到中国政府的好评，还让中新友谊在民间开出绚烂的花朵。
令人震惊的是，卓顺发在职期间，他本人年收入不过250万元，却用200多万元做善事，他的行为让帮他收集捐赠对象的秘书不解，看着账单上的天文数字，秘书终于忍不住说了几句。卓顺发对此却有自己的看法，“帮忙别人，自得其乐。做人不要贪，因为你不可能得到天下，即使你拥有了天下不快乐、不幸福、不健康又有何用，更何况我也不过是凡事量力而为。”卓顺发的高洁品质开始感染身边的人，到后来秘书和员工们都会用自己的业余时间，毫无怨言地主动加入了行善的行列。至今她还记得，在筹办让爱川流不息电视筹款活动的时候，她和卓先生凌晨四点还在办公室。即便付出了许多精力和金钱，很多时候，卓顺发都是以无名氏的捐助身份出现，他并不希望用做慈善来换取名利，只是希望能用自己的微薄綿力，让更多人感受到社会的温情。 迄今为止，因为卓顺发而受惠的机构与个人，不计其数，他本人也被冠以“新加坡大德慈善家”之名，所获的荣誉称号更是不胜枚数。一个人做一次慈善容易，但坚持做一辈子却不容易，卓顺发无疑将慈善做到了极致。
推己及人，为大众医疗开道
在读小学六年级的时候，班主任曾问卓顺发长大后的愿望是什么，他的回答是当医生，因为医生可以救人。如今虽然当不成医生，但卓顺发依旧希望能通过医生的力量帮助更多的人。
9年前，卓顺发受邀加入善济医社董事局，之后连任多届董事会主席，全职在善济当义工。善济医社原本是昔日华社领袖林生珠、黄奕欢、郭成源、李竹庵、张正义留下来的慈善事业，是一间百年老店，最初坐落在维多利亚街，主要为小坡的贫苦阶层设立的。卓顺发担任医社主席之初，善济医舍正处于瓶颈期，善款难筹，经营几乎无以为继。几年来，卓顺发凭借个人的人格魅力与号召力，筹集大量善款，将善济带出困境并使逐渐发展起来。
2012年8月，善济医社在后港开设了第1间分社，由新加坡总理李显龙阁下主持开幕仪式；2015年12月，第11间分社再次有请到总理李显龙阁下主持开幕仪式，所有分社全心全意为居民服务。卓顺发计划在接下来三年中，再开设多家分社，让更多的民众可以方便就医，保健养生。卓顺发表示，“我的目标是在整个新加坡开20间，筹集人民币5000多万善款，用于资助医社运作成本及开设新分社的建设与装修费用。很多老人因为路途遥远、行动不便等原因，不能及时和方便地寻医救治，希望门店扩张后，能让他们更方便地获得医治。”
目前善济医社的服务对象主要是贫病年长者，社区着重建在趋向老龄化的社区。卓顺发认为，“我们的诊所就在居住附近，这样他们就不用来回奔波劳顿，方便就诊。”善济医社规定，看诊完全免费，年龄不足60岁的病人每天仅需缴纳2新元的药费，年龄60岁以上的病人每天仅需缴纳5角新元的药费，这种经济实惠的方式切实帮助到了很多的老人。受其感染，新加坡李氏基金捐助100万善款给善济，并成立“建国一代医疗基金”2016年开始，凡是新加坡建国一代的年长者、银丝带组织的忧郁症患者和乐龄志愿工作者都可以豁免医药费，预计将有2.5万人次受益。如今每年到善济医社各诊所来免费看诊者，已超过十三万人次。朝着每年看诊免费三十五万人次的方向发展前进。
在慈善之余，卓顺发还将中医治疗与保健养生结合在一起，提升与促进中医药的教育与发展，倡导健康幸福的生活，并普及善济的五大价值观：宽容、大爱、慈悲、感恩和祝福。谈及未来，卓顺发坦言，他将继续行走在慈善的路上，希望能与更多拥有同样志愿的社会人士、企业家、富商、专业人士共同携手，发扬服务大众的贡献精神，进一步推动慈善事业，惠及更多人群。配合国家建设、创造和谐社会，善济医社积极推动“有国才有家，家和万事兴”、“善与国同在，济与民同心”的宏观理念。
責任编辑 郝涛