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基础设施的维修改造属于人民银行的一项后勤保障工作,虽然不是央行的主要履职范围,但是由于实施过程中涉及了较多的人、财、物等敏感因素,往往成为基层人民银行日常管理中的重点、难点。本文对人民银行分支机构的维修改造工作现状进行了较全面总结,客观地分析了维修改造实施过程中的问题,针对管理中的薄弱环节提出了管理建议,并就改进管理模式和机制进行了深入探索。