论文部分内容阅读
进年来，作为国有企业大举进军建筑市场，不断拓宽建设领域，企业生产规模日渐扩大，营业额连攀新高，以安全生产、提高发展质量为中心，以提升项目盈利能力、人才发展能力为主线，强化市场开发，做大专业规模，实施管理创新，抓好结构优化，努力完成各项既定目标。集团公司要实现规模经营，像过去那样仅靠自身的劳动力资源远远不够，必须广泛吸纳和利用社会力量，结合我们单位的近几年来几个项目来看，劳务分包队伍已成为集团公司工程项目建设中的重要力量之一。