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2008年的金融海啸对钢铁企业的冲击历历在日、触目惊心，面对严峻的形势，各企业纷纷把降低成本工作视为最重要的一项任务来抓，谁在成本管理方面取得较好的成绩，谁就在最艰难的时候抵御住了市场的风险。如何提高成本管理水平呢？笔者提出以下建议：
提高成本管理水平 有效降低产品成本
【摘 要】
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2008年的金融海啸对钢铁企业的冲击历历在日、触目惊心，面对严峻的形势，各企业纷纷把降低成本工作视为最重要的一项任务来抓，谁在成本管理方面取得较好的成绩，谁就在最艰难的时候
【机 构】
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石家庄钢铁有限责任公司
【出 处】
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冶金财会
【发表日期】
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2009年11期
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