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[摘 要]随着经济的快速发展，各个行业对标准的要求越来越高，这也加剧了企业之间的竞争。本文将对企业标准化相关内容进行分析，以供参考。
[关键词]企业标准化；理论；作用；措施
中图分类号：TP832 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）42-0133-01
1.前言
在企业管理过程中，标准化是重要的内容，企业通过标准化能够大大提高管理水平，促进企业的快速发展。
2.企业标准概述
企业标准化是企业管理的一项不可缺少的综合性基础工作，是衡量企业生产技术和经营管理水平高低的一个重要尺度。企业标准化，就是以提高经济效益为中心，以企业生产、技术、经营活动的全过程及其要素为主要内容，制定标准和贯彻标准的一项有组织活动。搞好企业标准化，对保证企业生产经营活动的高效运行，提高企业素质和促进企业发展具有极其重要的意义。
国家技术监督局颁布的《企业标准化管理办法》规定，企业标准化是企业科学管理的基础。企业标准化工作的基本任务，是执行国家有关标准化的法律、法规，实施国家标准、行业标准和地方标准，制定和实施企业标准，并对标准的实施进行检查；企业标准是对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准；企业标准是企业组织生产、经营活动的依据；企业的标准化工作，应当纳入企业的发展规划和计划。
3.新时期标准化的重要性
该标准是对科技创新成果和先进管理经验的高度总结和提炼。这是企业从事科研，生产和经营活动的重要技术支撑。这是战略性的，基本的和支持性的。目前，标准化的重要性急剧增加。
3.1提高到经济体制增效升级的高度
国务院深化标准化工作改革，加强技术标准体系建设，建立以政府主导标准和市场发展标准协调发展，协调配合为支撑的新标准体系。建议开展标准实施情况评估，加强监督检查和行政执法，全面清理和修订现行标准，整合各级强制性标准，制定发展集团标准，放开企业标准激励，提高企业标准国际化标准。
3.2提高到基础性和战略性的高度
我国提出《中国制造2025发展规划》，明确了制造业标准化提升计划，主要抓好建立智能制造标准体系、强化基础领域标准体系建设、推动重点领域标准化突破、推动装备走出去和国际产能合作四个方面的重点工作。标准是实现智能制造的前提与基础，标准引领智能制造技术应用。政府鼓励企业根据需要自主制定、实施企业标准，建立企业产品和服务标准自我声明公开和监督制度，落实企业标准化主体责任，发挥标准化在企业发展中的基础性和战略性作用。
3.3提高到以质量为根本的高度
习近平总书记指出，“标准决定质量，有什么样的标准就有什么样的质量，只有高标准才有高质量。”李克强总理要求“加快强制性标准改革，不断提升标准的先进性、有效性和适用性，确立中国质量对市场的硬承诺”。《质量振兴计划》强调要做好标准化顶层设计，坚持体系建设思想，加强标准化、系列化、通用化建设，不断完善和优化体系结构；要坚持质量至上，建立质量责任终身追究制度，依据标准对科研生产管理等进行评价，对标准执行情况实施监督，让标准成为质量的“硬约束”。要以改革促进质量提升，推进标准、计量、认证认可和检验检测协同发展，夯实国家质量基础，在迈向质量时代中唱响标准。
4企业标准化改革发展措施
標准化是一项重要的技术基础工作。企业标准化的发展必须适应新形势下的新要求，进行改革创新。通过了解国内外标准化发展概况，借鉴先进经验和方法，促进企业标准化继续发展，我们主要考虑以下几个方面。
4.1建立统一协调、开放式企业标准体系
在建立全系统，全生命，多类型的标准体系的基础上，深入研究企业标准的特点及其与国家标准的关系，认定和定位行业标准。随着行业的蓬勃发展，行业标准在数量和质量上都取得了长足的进步。行业标准在吸引新技术方面甚至超过国家标准。因此，通过满足国家标准和行业标准满足需求的作用，同时及时将新技术和新工艺纳入公司标准，提高产品质量，促进竞争。建立开放的企业标准体系，应以系统工程理论为指导，采用适用的国家标准，借鉴国际标准和国外先进标准，建立合格的产品目录等，建立符合专业分类的标准体系，根据迫切需要的程度分步实施方式开展工作。
4.2建立从产品标准化向管理标准化发展模式
在新的全球竞争性经济体系下，企业标准化应逐渐与国际惯例相适应，从单纯侧重于产品，技术和结果的标准化到同时强调流程，管理和程序的标准化，以及逐渐成为实现现代管理的科学。方法和建立平等竞争环境，促进宏观调控手段先进技术和经济效益的协调发展。通过采用国际标准化和企业标准化的方法，建立了完整的标准体系，包括技术标准，管理标准和工作标准，通过流程标准化促进产品标准化，通过管理标准化实现技术标准化。
4.3实施基于智能制造的标准化策略
对德国“工业4.0”和《中国制造2025规划纲要》进行跟踪分析，研究德国数字化生产线标准体系及其关键标准化技术，提出企业智能制造标准化发展策略。针对数字化设计与制造需求，开展标准协调性及数字化发展趋势综合性研究，完善企业数字化标准体系，开发数字化基础数据资源和标准化工具，制定信息分类与编码、产品数字化定义、产品数据管理标准，开展标准件三维模型库建设和工具开发。
4.4建立基于信息化的现代企业标准化工作手段
标准化工作手段的电子化和网络化对于加快标准化系统修订速度，促进标准化使用，节约资源具有重要意义。企业标准化应加大投入，建立一系列数据库和在线网络，实施计算机辅助系统修订标准，即电子化，网络化信息收集，标准论证，起草，协调，意见提交和反馈。建立信息服务平台，将标准资源与软件实施相结合，直接服务于科研生产一线人员，实现标准制定，实施和反馈的闭环管理，促进建立企业标准体系。建立执行和监督工作制度的标准，对常规制度进行监督和检查，提高标准的执行力度，改进标准的实施。
4.5坚持跟踪分析国外先进标准，不断加强企业标准化工作
进行市场调查和市场分析，找出可满足需求的未开发产品；推广性能标准，放开中间环节，深入了解所使用的设计和制造实践，判断满足产品性能要求的能力，并实施必要的监督等。这些是企业标准化工作未来的新课题，从事企业标准化工作的人员需要转变观念，提高素质，适应新时代企业标准化的新要求。
4.6建立企业产品标准自声明制度
企业产品标准备案制度改革对企业发展产生重大影响，是当前需要紧急研究解决的问题，也是市场经济客观规律的必然要求发展。企业标准化工作与市场经济发展之间的衔接不顺畅，工作机制有待完善，职能转变亟待解决，企业的主要责任需要明确等突出问题，研究了企业产品标准备案案件存在的问题及对策，主要制定了企业产品标准。
5.结束语
综上所述，标准化能够大大提高企业的管理效果，促进企业管理水平的提升。该方法是企业长远发展的基础，更是关键。
参考文献
[1]国家标准化管理委员会.GB/T15496-2003《企业标准体系要求》
[2]洪生伟.企业标准化教程[M].中国标准出版社，2016
[3]现代企业标准体系研究组.[M]现代企业标准化工作与标准体系实施指南，2016
[关键词]企业标准化；理论；作用；措施
中图分类号：TP832 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）42-0133-01
1.前言
在企业管理过程中，标准化是重要的内容，企业通过标准化能够大大提高管理水平，促进企业的快速发展。
2.企业标准概述
企业标准化是企业管理的一项不可缺少的综合性基础工作，是衡量企业生产技术和经营管理水平高低的一个重要尺度。企业标准化，就是以提高经济效益为中心，以企业生产、技术、经营活动的全过程及其要素为主要内容，制定标准和贯彻标准的一项有组织活动。搞好企业标准化，对保证企业生产经营活动的高效运行，提高企业素质和促进企业发展具有极其重要的意义。
国家技术监督局颁布的《企业标准化管理办法》规定，企业标准化是企业科学管理的基础。企业标准化工作的基本任务，是执行国家有关标准化的法律、法规，实施国家标准、行业标准和地方标准，制定和实施企业标准，并对标准的实施进行检查；企业标准是对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准；企业标准是企业组织生产、经营活动的依据；企业的标准化工作，应当纳入企业的发展规划和计划。
3.新时期标准化的重要性
该标准是对科技创新成果和先进管理经验的高度总结和提炼。这是企业从事科研，生产和经营活动的重要技术支撑。这是战略性的，基本的和支持性的。目前，标准化的重要性急剧增加。
3.1提高到经济体制增效升级的高度
国务院深化标准化工作改革，加强技术标准体系建设，建立以政府主导标准和市场发展标准协调发展，协调配合为支撑的新标准体系。建议开展标准实施情况评估，加强监督检查和行政执法，全面清理和修订现行标准，整合各级强制性标准，制定发展集团标准，放开企业标准激励，提高企业标准国际化标准。
3.2提高到基础性和战略性的高度
我国提出《中国制造2025发展规划》，明确了制造业标准化提升计划，主要抓好建立智能制造标准体系、强化基础领域标准体系建设、推动重点领域标准化突破、推动装备走出去和国际产能合作四个方面的重点工作。标准是实现智能制造的前提与基础，标准引领智能制造技术应用。政府鼓励企业根据需要自主制定、实施企业标准，建立企业产品和服务标准自我声明公开和监督制度，落实企业标准化主体责任，发挥标准化在企业发展中的基础性和战略性作用。
3.3提高到以质量为根本的高度
习近平总书记指出，“标准决定质量，有什么样的标准就有什么样的质量，只有高标准才有高质量。”李克强总理要求“加快强制性标准改革，不断提升标准的先进性、有效性和适用性，确立中国质量对市场的硬承诺”。《质量振兴计划》强调要做好标准化顶层设计，坚持体系建设思想，加强标准化、系列化、通用化建设，不断完善和优化体系结构；要坚持质量至上，建立质量责任终身追究制度，依据标准对科研生产管理等进行评价，对标准执行情况实施监督，让标准成为质量的“硬约束”。要以改革促进质量提升，推进标准、计量、认证认可和检验检测协同发展，夯实国家质量基础，在迈向质量时代中唱响标准。
4企业标准化改革发展措施
標准化是一项重要的技术基础工作。企业标准化的发展必须适应新形势下的新要求，进行改革创新。通过了解国内外标准化发展概况，借鉴先进经验和方法，促进企业标准化继续发展，我们主要考虑以下几个方面。
4.1建立统一协调、开放式企业标准体系
在建立全系统，全生命，多类型的标准体系的基础上，深入研究企业标准的特点及其与国家标准的关系，认定和定位行业标准。随着行业的蓬勃发展，行业标准在数量和质量上都取得了长足的进步。行业标准在吸引新技术方面甚至超过国家标准。因此，通过满足国家标准和行业标准满足需求的作用，同时及时将新技术和新工艺纳入公司标准，提高产品质量，促进竞争。建立开放的企业标准体系，应以系统工程理论为指导，采用适用的国家标准，借鉴国际标准和国外先进标准，建立合格的产品目录等，建立符合专业分类的标准体系，根据迫切需要的程度分步实施方式开展工作。
4.2建立从产品标准化向管理标准化发展模式
在新的全球竞争性经济体系下，企业标准化应逐渐与国际惯例相适应，从单纯侧重于产品，技术和结果的标准化到同时强调流程，管理和程序的标准化，以及逐渐成为实现现代管理的科学。方法和建立平等竞争环境，促进宏观调控手段先进技术和经济效益的协调发展。通过采用国际标准化和企业标准化的方法，建立了完整的标准体系，包括技术标准，管理标准和工作标准，通过流程标准化促进产品标准化，通过管理标准化实现技术标准化。
4.3实施基于智能制造的标准化策略
对德国“工业4.0”和《中国制造2025规划纲要》进行跟踪分析，研究德国数字化生产线标准体系及其关键标准化技术，提出企业智能制造标准化发展策略。针对数字化设计与制造需求，开展标准协调性及数字化发展趋势综合性研究，完善企业数字化标准体系，开发数字化基础数据资源和标准化工具，制定信息分类与编码、产品数字化定义、产品数据管理标准，开展标准件三维模型库建设和工具开发。
4.4建立基于信息化的现代企业标准化工作手段
标准化工作手段的电子化和网络化对于加快标准化系统修订速度，促进标准化使用，节约资源具有重要意义。企业标准化应加大投入，建立一系列数据库和在线网络，实施计算机辅助系统修订标准，即电子化，网络化信息收集，标准论证，起草，协调，意见提交和反馈。建立信息服务平台，将标准资源与软件实施相结合，直接服务于科研生产一线人员，实现标准制定，实施和反馈的闭环管理，促进建立企业标准体系。建立执行和监督工作制度的标准，对常规制度进行监督和检查，提高标准的执行力度，改进标准的实施。
4.5坚持跟踪分析国外先进标准，不断加强企业标准化工作
进行市场调查和市场分析，找出可满足需求的未开发产品；推广性能标准，放开中间环节，深入了解所使用的设计和制造实践，判断满足产品性能要求的能力，并实施必要的监督等。这些是企业标准化工作未来的新课题，从事企业标准化工作的人员需要转变观念，提高素质，适应新时代企业标准化的新要求。
4.6建立企业产品标准自声明制度
企业产品标准备案制度改革对企业发展产生重大影响，是当前需要紧急研究解决的问题，也是市场经济客观规律的必然要求发展。企业标准化工作与市场经济发展之间的衔接不顺畅，工作机制有待完善，职能转变亟待解决，企业的主要责任需要明确等突出问题，研究了企业产品标准备案案件存在的问题及对策，主要制定了企业产品标准。
5.结束语
综上所述，标准化能够大大提高企业的管理效果，促进企业管理水平的提升。该方法是企业长远发展的基础，更是关键。
参考文献
[1]国家标准化管理委员会.GB/T15496-2003《企业标准体系要求》
[2]洪生伟.企业标准化教程[M].中国标准出版社，2016
[3]现代企业标准体系研究组.[M]现代企业标准化工作与标准体系实施指南，2016