论文部分内容阅读
摘要：为解决监造人员长期分散在异地开展工作，给核电设备监造管理工作带来诸多不便，在符合自身监造管理流程的前提下，通过信息化实现监造任务流转、监造任务执行、有关报告编写、有关数据统计分析等功能，建立设备监造信息化工作平台将为设备监造执行和管理工作带来便利。
关键词：电力设备监造过程;规范化;信息化;应用;
信息化工作平台的使用必将使监造前后台配合和联系更加紧密，设备监造活动更加规范及时，从而达到效率更高、效果更好、投入更少的效果。
一、必要性
为了满足有关核安全法规的需要，加强对核电设备制造质量的控制，核电厂业主（或其委托方）、设备采购方必须派遣若干监造人员到全球各地的供应商开展质量监督工作。这样的工作管理模式导致了监造队伍前后台工作关系的产生。同时，在前台执行团队之间，由于采购合同总包与分包关系的存在，导致各监造人员之间存在上下游关系。另外，由于核电厂设备种类繁多、数量庞大，涉及到的总包或分包设备供应商数量多达几百家，而且地域分布极广。项目管理者为了完成向国家监管机构、项目业主、企业决策层的汇报，为了高效低耗开展监造工作，为了有重点部署项目工作，必须全面、快捷掌握项目开展中的各类信息。因此，人员分散、地域相隔、合同关系交叉、监造人员众多且分散、信息统计困难、监督要求落实情况不易验证等问题，就构成了核电设备监造工作的基本难点。在这种情况下，搭建一个科学高效、多人可以异地同时使用的信息化工作平台，就成为解决上述诸多困难的不二选择。
二、电力设备监造过程中规范化的应用分析
（1）专设监管部门，配备专业人员。针对电力设备监造工作业务过程而言，准备工作是该业务流程的基础，需予以高度重视，确保接下来的各项工作得以顺利开展。如此一来，电力设备监造工作业务需进行专门单位、部门的设置和专业技术人员的配置，确保监督与管理的高效性。该工作中需合理设置部门机构，以具体情况为根据对部门数量进行控制。此外，还需合理开展各部门人员的配置工作，预防人力资源浪费的情况出现，确保每个人员能在自己的岗位上发挥最大化的作用，借助自身专业知识、工作经验提供更好的服务以便能够更好的工作，为电力设备监造工作的顺利开展及设备的质量提供保障，为其顺利验收奠定基础。同时，应以电力设备具体安全等级为根据合理进行监造手段、技术的选择与实施，为整个流程提供规范性的保障。
（2）建立健全管理体系和流程。要想使电力设备监造工作业务过程的运行得以实现规范化，健全的管理体系、规章制度及完善的验收标准等内容是必不可少的，也是电力设备监造工作开展得以顺利、各个部门运转得以健康的重要保障。需以书面的形式对监造过程各个环节、工作流程進行规定，确保各个项目环节之间具备密切的联系，避免部门间工作出现脱节的问题。同时，还需明确工作流程，严格规范生产记录，完善违反工作纪律的惩罚措施，为产品质量及工作效率的提升提供保障。此外，还需分类管理各类文件及要求，针对部分存在保密性的文件、技术要点而言，需妥善保管。实施项目之前，齐全准备各类手续资料，并以要求为根据逐级进行审批，汇报行程，在上级部门给出批示同意后以提前熟悉相关标准及技术要求严格制造产品。该过程中，还需全面、严格把控产品制造质量与进度，实时掌握技术人员工作作业情况，以免产品质量因一时大意不按标准不按技术要求进行生产而不合格，不但导致资源浪费、成本消耗，甚至还会有无法挽回的重大影响出现。电力设备质量好坏与社会生活各方各面甚至国家安全都存在联系，在设备制造过程中必须严格开展查验工作，问题一经发现必须立即进行处理。
（3）落实方案制定，完善大纲编写。在产品制造前，应组织技术交流活动、项目讨论会议和质量宣贯会，在完成这类活动之后便形成了大致方向，相关纪要明确要求，随后仅需以此为基础制定项目方案，在方案中需将项目预算、进度计划明确。同时，还需认真整理、编写各类文件及工作大纲，如双方合同文件、技术项目协议书、ITP、质量承诺书、调试方案、生产技术分析、交货条款、工作报告单、质量相关评定标准、客户满意度调查表、验收细则和工作总结书等，尽量将每一个步骤与环节精确明确。针对可能出现在作业过程中的问题，进行预测方案及解决措施的制定。在落实这类工作的前提下，为产品生产的顺利开展及产品质量的提升提供可靠的保障。
三、电力设备监造过程中信息化的应用分析
针对电力设备监造工作业务过程，在实现规范化的基础上，也需进行信息化建设，通过电力设备监造业务公共信息平台、信息管理系统的建立，加强对设备监造工作业务管理、质量及进度和成本的全过程控制、规范设备监造质量，最终以管理控制效率、效益提升幅度为根据对研究成果的先进性和科学性进行检验。在电力设备业务监造规范化研究成果的信息化具体应用中，以下几个问题是必须予以充分关注的。（1）建立健全信息平台及相关配套设施。要想实现电力监造业务规范化研究成果的信息化应用，就必须建立健全各类辅助系统，如信息系统、信息平台和身份证认证系统等，并且这些基础配套设施必须要以监造业务信息化应用功能的扩展和发展为目标合理选择应用环境、工具，如此一来也可有效地推动监造工作业务可持续规范化发展。（2）构建网络基础设施。电力设备监造过程中，存在与驻厂监造相关联的环节，故而要想实现电力设备监造业务工作信息平台的推广与完善及信息化建设，就必须积极构建、完善网络基础设施。对于电力设备监造业务公共信息系统或平台而言，网络基础设施的质量与速度是对其访问与数据传输速度造成直接影响的因素。驻厂专工在对监造控制计划进行下载、监造记录单的上传过程中，若是需要几分钟甚至更久，监造业务信息化应用本身应具备的便捷、高效意义也就不复存在。所以，监造业务信息化应用实践中，要想实现稳定、长效的发展，就必须积极、有效地完善网络基础设施建设。（3）相关部门及政策法律支持。针对电力设备监造工作行业而言，其规范化研究、信息化应用可使其得到稳定、持续的发展，然而在这一过程中，相应的支撑及保障机制仍有所欠缺。基于此，政府及行业管理部门必须着重考虑该设备监造行业本身的特点，通过组织专业化企业或机构，推动该工作行业的发展，确保监造业务规范化研究、信息化应用能够在具体的实践过程中，充分体现典型性和权威性，如此一来也就能为电力设备监造行业标准化水平的提升奠定基础。
电力设备监造业务过程规范化及其信息化应用是一项看似简单而实际上非常复杂的工作。在国内目前的情况下，它不仅仅是一个咨询技术工作，同时也是一个涉及法律、行政管理、技术管理等诸方面的综合系统工程。因而，只有实践才是检验其科学性和先进性的唯一指标。相信随着监造行业的逐步规范和社会信息化水平的不断提升，电力设备监造业务过程规范化研究会越来越深入，规范化成果的信息化应用实践也会越来越成功。
参考文献：
[1]陈学先. 国家电网公司集中监造管理体系构建研究[D].华北电力大学，2019.
[2]屈华. 秦山核电二期工程设备采购与监造管理研究[D].上海交通大学，2018.
[3]许守澄，吴非文，史家燕. 国产电力设备监造评述[J].中国电力，2018，5.
关键词：电力设备监造过程;规范化;信息化;应用;
信息化工作平台的使用必将使监造前后台配合和联系更加紧密，设备监造活动更加规范及时，从而达到效率更高、效果更好、投入更少的效果。
一、必要性
为了满足有关核安全法规的需要，加强对核电设备制造质量的控制，核电厂业主（或其委托方）、设备采购方必须派遣若干监造人员到全球各地的供应商开展质量监督工作。这样的工作管理模式导致了监造队伍前后台工作关系的产生。同时，在前台执行团队之间，由于采购合同总包与分包关系的存在，导致各监造人员之间存在上下游关系。另外，由于核电厂设备种类繁多、数量庞大，涉及到的总包或分包设备供应商数量多达几百家，而且地域分布极广。项目管理者为了完成向国家监管机构、项目业主、企业决策层的汇报，为了高效低耗开展监造工作，为了有重点部署项目工作，必须全面、快捷掌握项目开展中的各类信息。因此，人员分散、地域相隔、合同关系交叉、监造人员众多且分散、信息统计困难、监督要求落实情况不易验证等问题，就构成了核电设备监造工作的基本难点。在这种情况下，搭建一个科学高效、多人可以异地同时使用的信息化工作平台，就成为解决上述诸多困难的不二选择。
二、电力设备监造过程中规范化的应用分析
（1）专设监管部门，配备专业人员。针对电力设备监造工作业务过程而言，准备工作是该业务流程的基础，需予以高度重视，确保接下来的各项工作得以顺利开展。如此一来，电力设备监造工作业务需进行专门单位、部门的设置和专业技术人员的配置，确保监督与管理的高效性。该工作中需合理设置部门机构，以具体情况为根据对部门数量进行控制。此外，还需合理开展各部门人员的配置工作，预防人力资源浪费的情况出现，确保每个人员能在自己的岗位上发挥最大化的作用，借助自身专业知识、工作经验提供更好的服务以便能够更好的工作，为电力设备监造工作的顺利开展及设备的质量提供保障，为其顺利验收奠定基础。同时，应以电力设备具体安全等级为根据合理进行监造手段、技术的选择与实施，为整个流程提供规范性的保障。
（2）建立健全管理体系和流程。要想使电力设备监造工作业务过程的运行得以实现规范化，健全的管理体系、规章制度及完善的验收标准等内容是必不可少的，也是电力设备监造工作开展得以顺利、各个部门运转得以健康的重要保障。需以书面的形式对监造过程各个环节、工作流程進行规定，确保各个项目环节之间具备密切的联系，避免部门间工作出现脱节的问题。同时，还需明确工作流程，严格规范生产记录，完善违反工作纪律的惩罚措施，为产品质量及工作效率的提升提供保障。此外，还需分类管理各类文件及要求，针对部分存在保密性的文件、技术要点而言，需妥善保管。实施项目之前，齐全准备各类手续资料，并以要求为根据逐级进行审批，汇报行程，在上级部门给出批示同意后以提前熟悉相关标准及技术要求严格制造产品。该过程中，还需全面、严格把控产品制造质量与进度，实时掌握技术人员工作作业情况，以免产品质量因一时大意不按标准不按技术要求进行生产而不合格，不但导致资源浪费、成本消耗，甚至还会有无法挽回的重大影响出现。电力设备质量好坏与社会生活各方各面甚至国家安全都存在联系，在设备制造过程中必须严格开展查验工作，问题一经发现必须立即进行处理。
（3）落实方案制定，完善大纲编写。在产品制造前，应组织技术交流活动、项目讨论会议和质量宣贯会，在完成这类活动之后便形成了大致方向，相关纪要明确要求，随后仅需以此为基础制定项目方案，在方案中需将项目预算、进度计划明确。同时，还需认真整理、编写各类文件及工作大纲，如双方合同文件、技术项目协议书、ITP、质量承诺书、调试方案、生产技术分析、交货条款、工作报告单、质量相关评定标准、客户满意度调查表、验收细则和工作总结书等，尽量将每一个步骤与环节精确明确。针对可能出现在作业过程中的问题，进行预测方案及解决措施的制定。在落实这类工作的前提下，为产品生产的顺利开展及产品质量的提升提供可靠的保障。
三、电力设备监造过程中信息化的应用分析
针对电力设备监造工作业务过程，在实现规范化的基础上，也需进行信息化建设，通过电力设备监造业务公共信息平台、信息管理系统的建立，加强对设备监造工作业务管理、质量及进度和成本的全过程控制、规范设备监造质量，最终以管理控制效率、效益提升幅度为根据对研究成果的先进性和科学性进行检验。在电力设备业务监造规范化研究成果的信息化具体应用中，以下几个问题是必须予以充分关注的。（1）建立健全信息平台及相关配套设施。要想实现电力监造业务规范化研究成果的信息化应用，就必须建立健全各类辅助系统，如信息系统、信息平台和身份证认证系统等，并且这些基础配套设施必须要以监造业务信息化应用功能的扩展和发展为目标合理选择应用环境、工具，如此一来也可有效地推动监造工作业务可持续规范化发展。（2）构建网络基础设施。电力设备监造过程中，存在与驻厂监造相关联的环节，故而要想实现电力设备监造业务工作信息平台的推广与完善及信息化建设，就必须积极构建、完善网络基础设施。对于电力设备监造业务公共信息系统或平台而言，网络基础设施的质量与速度是对其访问与数据传输速度造成直接影响的因素。驻厂专工在对监造控制计划进行下载、监造记录单的上传过程中，若是需要几分钟甚至更久，监造业务信息化应用本身应具备的便捷、高效意义也就不复存在。所以，监造业务信息化应用实践中，要想实现稳定、长效的发展，就必须积极、有效地完善网络基础设施建设。（3）相关部门及政策法律支持。针对电力设备监造工作行业而言，其规范化研究、信息化应用可使其得到稳定、持续的发展，然而在这一过程中，相应的支撑及保障机制仍有所欠缺。基于此，政府及行业管理部门必须着重考虑该设备监造行业本身的特点，通过组织专业化企业或机构，推动该工作行业的发展，确保监造业务规范化研究、信息化应用能够在具体的实践过程中，充分体现典型性和权威性，如此一来也就能为电力设备监造行业标准化水平的提升奠定基础。
电力设备监造业务过程规范化及其信息化应用是一项看似简单而实际上非常复杂的工作。在国内目前的情况下，它不仅仅是一个咨询技术工作，同时也是一个涉及法律、行政管理、技术管理等诸方面的综合系统工程。因而，只有实践才是检验其科学性和先进性的唯一指标。相信随着监造行业的逐步规范和社会信息化水平的不断提升，电力设备监造业务过程规范化研究会越来越深入，规范化成果的信息化应用实践也会越来越成功。
参考文献：
[1]陈学先. 国家电网公司集中监造管理体系构建研究[D].华北电力大学，2019.
[2]屈华. 秦山核电二期工程设备采购与监造管理研究[D].上海交通大学，2018.
[3]许守澄，吴非文，史家燕. 国产电力设备监造评述[J].中国电力，2018，5.