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在我国经济科技不断发展的今天,各行各业的竞争越来越激烈,建筑工程项目的数量越来越多,建筑行业的发展与国家经济的发展密切关联。工程项目的物资管理的对象是在项目施工使用的所有物资,对于工程项目的正常实施有着重要意义,因此增强物资管理能力,缩减项目成本有着十分强大的推力。本文通过剖析物资管理和成本控制中的问题,以此探寻优化这方面能力的方法。