【摘 要】
：
随着社会经济的不断发展,行业之间形成了较大的竞争,人力资源管理成为企业发展管理的重要组成部分.因此,医院的人力资源管理以及对人才的培养方式都将对医院的经营与发展前景具有一定的影响.文章将通过多样化的人力资源管理角度分析医院的人才培养,为医院的持续发展提供有效的动力.借鉴人力资源管理的方法与途径,建立有效的人才培养机制,不断地培养出医院专业技术人才.
论文部分内容阅读
随着社会经济的不断发展,行业之间形成了较大的竞争,人力资源管理成为企业发展管理的重要组成部分.因此,医院的人力资源管理以及对人才的培养方式都将对医院的经营与发展前景具有一定的影响.文章将通过多样化的人力资源管理角度分析医院的人才培养,为医院的持续发展提供有效的动力.借鉴人力资源管理的方法与途径,建立有效的人才培养机制,不断地培养出医院专业技术人才.
其他文献
我国行政事业单位国有资产总值在不断增长,这种情况给行政事业单位国有资产管理带来了更大的挑战,虽然我国在行政事业单位国有资产管理方面取得了整体的进步,但是在细节方面还是存在不足.文章从行政事业单位的角度出发,结合目前行政事业单位国有资产的管理现状,分析其中存在的问题,并且提出一些解决措施,为国有资产管理研究提供思路.
党的十九大以来,党中央明确提出巡视是上级党组织对下级党组织履行党的领导职能责任的政治监督.北京市国有企业为贯彻落实中央、市委、市国资委党委关于巡视巡察工作的新部署新要求,按照“巡察联动、统筹谋划”的要求,结合企业实际,成立巡察机构,逐步建立和完善巡察机制,有序开展了企业内部巡察工作.文章从巡察办工作定位及职能出发,探讨了进一步深化巡察工作的策略,以供参考与借鉴.
进入二十一世纪以来,随着经济发展形式的多元化和人们自我意识的提高,“职业规划”这一理念日益走近大众的视野.不同行业不同组织只有为员工制定清晰的职业规划路线,才能最大限度激发员工的创造力,保持该公司在此领域的核心竞争力.而员工自身只有对自己的职业发展有清晰的规划,才能更加清楚认识自己、分析自己,利用自身特长及优势,避开自身发展短板,更容易实现自我价值.同样,医院也越来越重视行政管理人员的职业规划.文章立足于医院管理人员职业规划的内涵,结合当前医院管理人员职业规划的现状,提出了关于医院管理人员职业规划的几点建
人才是烟草行业高质量发展至关重要的因素.文章以湘潭烟草为例,通过分析技术技能人才现状,从人才选育、培养、使用、管理等方面查找人才工作中存在的问题,从单位、部门和人才自身多角度剖析原因,从构建“选育用管”全链条人才培养机制着手,探索提高人才质量的有效途径,为企业高质量发展提供人才支撑.
文章根据事业单位以提供公共服务为目标、资金来源主要为国家财政拨款和权利集中程度高三个特点,通过不同主体责任对比、优缺点比较等方式研究了按照岗位分类分级授权和按照组织架构分级授权两种培训组织方法,旨在提供培训组织方法的两种不同思路,为培训工作开展过程中的组织工作提供有价值的参考.
加快推动产业绿色转型,实现“碳达峰”“碳中和”目标,是“十四五”乃至更长时间我国制造业高质量发展的重要遵循.新闻纸制造企业积极响应这一国家战略,直面电子媒体的冲击,积极在工业互联网上尝试,以期实现可持续的高质量发展,为转型升级赋能.文章结合华泰集团的业务实践,探讨工业互联网在新闻纸制造行业中应用存在的难点问题,并提出相应的对策.
为进一步促进钢铁冶金企业改革发展,文章对钢铁冶金企业安全生产管理进行研究.首先,阐述了钢铁冶金企业安全生产管理必要性,然后介绍了钢铁冶金企业安全生产管理问题,最后提出了加强企业领导安全生产理念、注重企业职工安全教育工作、利用灵活的安全教育形式、及时淘汰和更新设备和工艺、创建完善的安全操作规程、优化安全管理体制与应急预案这几个管理措施,希望能够提供给相关人员一些参考.
随着中国经济文化和社会的高速发展,人们对于健康越来越重视,而医疗体系也随之不断更新.如今,医院不再仅仅停留在医疗技术,全面发展的层面,而是发现人力资源也非常重要,并且逐渐将重点转向了人力成本的管控和相关职工薪资的奖励机制.在了解医院人力资源成本管控概念的基础上,此论文着重讲述了医院的人力资源成本的管理和薪资奖励的机制中需要完善的问题.以及针对其中存在问题提出的可行性策略.
随着社会的不断进步,经济发展得到了进一步的强化,但同时,也给企业带来了更大的压力,企业需要在市场的竞争中不断进行强化自身以保证自身在市场中能够拥有一席之地,而为了能够让企业在市场竞争中占据优势,就必须对人力资源管理实践于企业绩效关系保持一定的关注度,了解企业采取的管理方法是否能够让员工的个人能力发挥到最大,并对企业提供更大的价值作用,在人力资源管理中探究员工的各项能力在企业的绩效中能够发挥的具体作用,其中包括员工的知识素养、工作状态以及与人交往的特点等,以保证整个企业的运行效率,让企业能够在市场的竞争中占
在新时期,医疗行业的竞争已经进入到白热化阶段,医院为了实现发展目标,关注人事管理工作.医院在完善人事管理制度,优化人力资源架构同时,按照自身运行情况,提出科学的人事管理方法.文章首先概述人事管理工作,总结医院人事管理发展现状,最后按照医院人事管理工作需求,提出完善医院人事管理制度等方法.