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摘要：文章主要论述了建筑工程施工质量管理的基本概况和存在的问题，进而对更好地提高建筑工程质量管理提供了相应的解决对策，为我国建筑业的发展奠定重要基础。
关键词：建筑工程；施工；管理
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1006－8937(2011)02—0141-01
随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，我国的建筑工程得到了快速的发展，建筑工程施工的质量管理逐步成为建筑企业生存和发展的重要基础。但是在具体的施工过程中，有些地区和单位对工程质量的重要性重视不足，进而造成了不必要的损失，为此不断提高建筑工程施工的管理质量显得尤为重要。
1 建筑工程施工质量管理的内涵和重要性
①建筑工程施工质量管理的内涵。建筑工程施工质量指的是在建筑过程中，指导和控制施工单位和建筑质量之间彼此关系的活动，它贯穿于建筑施工的整个过程中。建筑工程施工质量管理是组织管理的一个重要过程，它是围绕进一步提高产品质量而展开的策划、控制、改进等一系列管理活动的总和。
②建筑工程施工质量管理的重要性。首先，建筑施工质量管理是促进工程顺利进行的关键。随着经济的发展和建筑水平的不断提高，对建筑工程施工质量管理的要求也越来越高。现代化的建筑施工是一项专业化、系统化的复杂工程，要想促进施工过程的顺利进行，取得预期的建筑施工目标，就必须运用科学的施工方法进行管理。其次，建筑施工过程中的质量控制管理是施工管理中的一个重要组成部分，它对更好地统筹建筑施工的全过程，进一步促进施工企业的技术进步和优化建筑施工管理起到了积极的推动作用。再次，建筑施工质量管理是维护用户利益，提高企业经济效益的重要基础。随着我国国民经济的快速发展，建筑投资项目的不断增加，工程质量管理起到的作用越来越大，对促进国民经济发展、维护用户的整体利益和提高企业的经济效益和信誉有着重大的意义。
2 建筑工程施工质量管理存在的问题
在建筑工程施工的过程中，一些企业和建筑公司虽然也建立了相关的质量保证和质量责任制，但是在具体的执行过程中，建筑施工质量管理意识还比较淡薄，违反建筑工程质量管理的现象经常发生。在建筑工程施工管理中，主要面临以下几个方面的问题。
首先，在目前我国建筑工程施工的过程中，建筑工程施工的相关部门往往只重视对工程质量进行检验，而忽视了工程质量管理，不能够在建筑工程施工的过程中对施工过程进行有效地成本管理和质量管理。建筑施工质量管理是促进工程顺利进行的关键，随着经济的发展和建筑水平的不断提高，对建筑工程施工质量管理的要求也越来越高。而在实际的建筑施工过程中，对建筑工程施工缺乏必要的工程质量管理，影响了建筑施工的顺利进行。
其次，在工程施工准备阶段质量管理存在着严重的问题。工程施工准备阶段存在的问题主要包括材料和人员两个方面。第一，材料方面的问题。主要包括：建筑材料保管和使用不当；建筑材料在使用过程中使用不当。第二，建筑人员方面管理方面也存在着一定的问题。例如，项目经理管理不科学，缺少工程管理的经验；建筑施工人员的技术水平不高，不能尽快适应建筑水平的不断提高。
再次，在现场施工阶段，建筑工程施工管理的方法不明确，缺乏技术含量。在建筑施工的管理方法和技术方面还存在一些问题。第一，建筑施工的管理方法不够明确。建筑公司和相关的企业部门往往只重视重点工程，而对其他的工程关注甚微，管理方法不够明确；第二，建工施工管理的技术不够先进，机械的使用率不高，生产率低下，在技术选用的过程中研究不够，机械的性能过于低下。
3 提升建筑工程施工管理的对策
建筑工程施工管理不只是对建筑工程质量进行监督和检查，同时，也是通过过程管理对施工过程进行相应的保障，建筑工程施工阶段的质量管理不单单是施工监理重要的核心内容，同时也是工程项目质量控制的重点所在。进一步提升建筑工程施工的质量管理，应从以下几个方面人手。
①加强建筑工程施工的成本管理。现代建筑工程施工成本管理不但是指对建筑工程用料、建筑工程费用的管理，同时也是通过科学的建筑成本管理体系，对建筑施工过程的每一项工程进行相应的成本核算与管理。首先，在建筑施工进行的过程中，要根据建筑施工现场的实际情况进行建筑材料的相应储备，进而避免建筑材料堆积造成建筑材料管理费用的增加以及企业资金的占用。其次，对企业施工设备也要进行相应的成本管理，根据建筑工程施工量的大小，使用符合要求的设备，避免过早租用建筑设备而造成设备租赁费的不断增加。同时还要通过先进的技术手段降低建筑工程的施工成本，在工程施工过程中根据实际需求科学设置用电设备的线路，减少工程用电的费用。再次，要通过建筑工程成本管理制度和明确的人员责任，对建筑工程施工过程中的成本控制进行相应的管理。建筑施工过程中的成本管理还要更好地依靠各项操作规范来辅助成本控制的相应管理过程。
②积极强化建筑工程质量管理意识，提高管理质量。建筑施工单位必须树立积极的精品意识，进一步强化建筑工程施工的质量管理，建立健全施工单位的质量管理制度，逐步形成一种“方案优选、跟踪监测、样板示范”的施工质量控制程序，对于关键的施工环节和部位要实行负责人和质检员签字的制度，对于建筑施工过程中的重点部分和隐藏工程要进行相应的技术检查，确保做到各个环节的合理运行。
③要把握好建筑材料的质量关，确保建筑施工的顺利运行。建筑材料的质量好坏对建筑工程施工的质量管理有着重要的作用。建筑工程施工过程的内在质量和外部的美观整洁，在很大程度上取决于建筑材料的总体质量。在建筑施工过程中，为了进一步确保建筑施工材料的质量标准，建筑工程队应该制定较为严格的材料管理制度，认真把好建筑材料采购关，把好建筑材料的检验关，严格控制次品和不合格建筑材料、构配件、成品半成品进入施工现场，要让业主满意，真正确保建筑施工的顺利运行，为建筑工程施工质量管理的提高奠定重要的基础。
④进一步优化建筑施工质量管理的方法和手段。建筑施工质量管理的方法好坏，对建筑工程施工的质量高低有着密切的关系。建筑施工的质量监控对建筑施工现场来说主要包括事前监控、施工中监控和加强过程中的监控三种不同方面。比如说：对原材料、半成品、成品的有效控制，应该在有关分项建筑施工过程前进行，这样一来，就能够更好的实现事前控制，促进事前控制的顺利运行，因此，在施工过程中应着重抓好以下几项工作：首先，要隐蔽工程验收。在建筑施工监控的过程中，把隐蔽工程验收作为监控的主要手段。比如说，对建筑工程施工的过程中，对地基、桩基、地下混凝土、钢筋、管道等进行全程监控。其次，要设置建筑施工质量管理点，在建筑工程质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点，采取事前控制力度，加大对质量保证的监控力度。建筑工程施工质量管理是一个复杂、系统的工程。提高建筑工程施工的质量管理水平，不仅能够促进企业经意效益的提升，同时，也能够给广大的建筑用户带来便利，进而为我国建筑业的发展奠定了重要的基础。
参考文献：
[1]周树彬.论建筑工程施工管理及质量监控的方法[J]建材与装饰,2007,(9).
[2]万绍联.浅谈项目施工过程中的质量控制[J].科技创新导报,2008,(13).
[3]中国建设监理协会组织.建设工程质量控制[M].北京：中国建筑工业出版社,2007.
关键词：建筑工程；施工；管理
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1006－8937(2011)02—0141-01
随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，我国的建筑工程得到了快速的发展，建筑工程施工的质量管理逐步成为建筑企业生存和发展的重要基础。但是在具体的施工过程中，有些地区和单位对工程质量的重要性重视不足，进而造成了不必要的损失，为此不断提高建筑工程施工的管理质量显得尤为重要。
1 建筑工程施工质量管理的内涵和重要性
①建筑工程施工质量管理的内涵。建筑工程施工质量指的是在建筑过程中，指导和控制施工单位和建筑质量之间彼此关系的活动，它贯穿于建筑施工的整个过程中。建筑工程施工质量管理是组织管理的一个重要过程，它是围绕进一步提高产品质量而展开的策划、控制、改进等一系列管理活动的总和。
②建筑工程施工质量管理的重要性。首先，建筑施工质量管理是促进工程顺利进行的关键。随着经济的发展和建筑水平的不断提高，对建筑工程施工质量管理的要求也越来越高。现代化的建筑施工是一项专业化、系统化的复杂工程，要想促进施工过程的顺利进行，取得预期的建筑施工目标，就必须运用科学的施工方法进行管理。其次，建筑施工过程中的质量控制管理是施工管理中的一个重要组成部分，它对更好地统筹建筑施工的全过程，进一步促进施工企业的技术进步和优化建筑施工管理起到了积极的推动作用。再次，建筑施工质量管理是维护用户利益，提高企业经济效益的重要基础。随着我国国民经济的快速发展，建筑投资项目的不断增加，工程质量管理起到的作用越来越大，对促进国民经济发展、维护用户的整体利益和提高企业的经济效益和信誉有着重大的意义。
2 建筑工程施工质量管理存在的问题
在建筑工程施工的过程中，一些企业和建筑公司虽然也建立了相关的质量保证和质量责任制，但是在具体的执行过程中，建筑施工质量管理意识还比较淡薄，违反建筑工程质量管理的现象经常发生。在建筑工程施工管理中，主要面临以下几个方面的问题。
首先，在目前我国建筑工程施工的过程中，建筑工程施工的相关部门往往只重视对工程质量进行检验，而忽视了工程质量管理，不能够在建筑工程施工的过程中对施工过程进行有效地成本管理和质量管理。建筑施工质量管理是促进工程顺利进行的关键，随着经济的发展和建筑水平的不断提高，对建筑工程施工质量管理的要求也越来越高。而在实际的建筑施工过程中，对建筑工程施工缺乏必要的工程质量管理，影响了建筑施工的顺利进行。
其次，在工程施工准备阶段质量管理存在着严重的问题。工程施工准备阶段存在的问题主要包括材料和人员两个方面。第一，材料方面的问题。主要包括：建筑材料保管和使用不当；建筑材料在使用过程中使用不当。第二，建筑人员方面管理方面也存在着一定的问题。例如，项目经理管理不科学，缺少工程管理的经验；建筑施工人员的技术水平不高，不能尽快适应建筑水平的不断提高。
再次，在现场施工阶段，建筑工程施工管理的方法不明确，缺乏技术含量。在建筑施工的管理方法和技术方面还存在一些问题。第一，建筑施工的管理方法不够明确。建筑公司和相关的企业部门往往只重视重点工程，而对其他的工程关注甚微，管理方法不够明确；第二，建工施工管理的技术不够先进，机械的使用率不高，生产率低下，在技术选用的过程中研究不够，机械的性能过于低下。
3 提升建筑工程施工管理的对策
建筑工程施工管理不只是对建筑工程质量进行监督和检查，同时，也是通过过程管理对施工过程进行相应的保障，建筑工程施工阶段的质量管理不单单是施工监理重要的核心内容，同时也是工程项目质量控制的重点所在。进一步提升建筑工程施工的质量管理，应从以下几个方面人手。
①加强建筑工程施工的成本管理。现代建筑工程施工成本管理不但是指对建筑工程用料、建筑工程费用的管理，同时也是通过科学的建筑成本管理体系，对建筑施工过程的每一项工程进行相应的成本核算与管理。首先，在建筑施工进行的过程中，要根据建筑施工现场的实际情况进行建筑材料的相应储备，进而避免建筑材料堆积造成建筑材料管理费用的增加以及企业资金的占用。其次，对企业施工设备也要进行相应的成本管理，根据建筑工程施工量的大小，使用符合要求的设备，避免过早租用建筑设备而造成设备租赁费的不断增加。同时还要通过先进的技术手段降低建筑工程的施工成本，在工程施工过程中根据实际需求科学设置用电设备的线路，减少工程用电的费用。再次，要通过建筑工程成本管理制度和明确的人员责任，对建筑工程施工过程中的成本控制进行相应的管理。建筑施工过程中的成本管理还要更好地依靠各项操作规范来辅助成本控制的相应管理过程。
②积极强化建筑工程质量管理意识，提高管理质量。建筑施工单位必须树立积极的精品意识，进一步强化建筑工程施工的质量管理，建立健全施工单位的质量管理制度，逐步形成一种“方案优选、跟踪监测、样板示范”的施工质量控制程序，对于关键的施工环节和部位要实行负责人和质检员签字的制度，对于建筑施工过程中的重点部分和隐藏工程要进行相应的技术检查，确保做到各个环节的合理运行。
③要把握好建筑材料的质量关，确保建筑施工的顺利运行。建筑材料的质量好坏对建筑工程施工的质量管理有着重要的作用。建筑工程施工过程的内在质量和外部的美观整洁，在很大程度上取决于建筑材料的总体质量。在建筑施工过程中，为了进一步确保建筑施工材料的质量标准，建筑工程队应该制定较为严格的材料管理制度，认真把好建筑材料采购关，把好建筑材料的检验关，严格控制次品和不合格建筑材料、构配件、成品半成品进入施工现场，要让业主满意，真正确保建筑施工的顺利运行，为建筑工程施工质量管理的提高奠定重要的基础。
④进一步优化建筑施工质量管理的方法和手段。建筑施工质量管理的方法好坏，对建筑工程施工的质量高低有着密切的关系。建筑施工的质量监控对建筑施工现场来说主要包括事前监控、施工中监控和加强过程中的监控三种不同方面。比如说：对原材料、半成品、成品的有效控制，应该在有关分项建筑施工过程前进行，这样一来，就能够更好的实现事前控制，促进事前控制的顺利运行，因此，在施工过程中应着重抓好以下几项工作：首先，要隐蔽工程验收。在建筑施工监控的过程中，把隐蔽工程验收作为监控的主要手段。比如说，对建筑工程施工的过程中，对地基、桩基、地下混凝土、钢筋、管道等进行全程监控。其次，要设置建筑施工质量管理点，在建筑工程质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点，采取事前控制力度，加大对质量保证的监控力度。建筑工程施工质量管理是一个复杂、系统的工程。提高建筑工程施工的质量管理水平，不仅能够促进企业经意效益的提升，同时，也能够给广大的建筑用户带来便利，进而为我国建筑业的发展奠定了重要的基础。
参考文献：
[1]周树彬.论建筑工程施工管理及质量监控的方法[J]建材与装饰,2007,(9).
[2]万绍联.浅谈项目施工过程中的质量控制[J].科技创新导报,2008,(13).
[3]中国建设监理协会组织.建设工程质量控制[M].北京：中国建筑工业出版社,2007.