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摘要：在新的市场经济环境下，企业的统计数据对于企业的发展和戰略决策而言，具有重要的参考和依据意义，不完善或不准确的统计数据显示出数据质量低下的问题，对于企业的发展有直接的关联，为此，需要关注影响企业统计数据准确性的因素，以提升企业统计数据的质量，更好地为企业管理与决策服务。
关键词：企业；统计；数据；质量；准确性
中图分类号：F23
文献标识码：A
doi：10.19311/j.cnki.16723198.2016.30.060
在激烈的市场竞争环境下，企业统计数据的质量对于企业的作用越发明显，目前的多数企业的统计工作还没有为企业提供充分、全面的辅助性作用，受到一些因素的影响，企业统计数据的准确性受到影响，存在数据不完善或不准确的问题，不利于企业的可持续性发展。为此，我们需要对企业的统计数据影响因素进行分析，寻找提升企业统计数据质量的路径，从而使其更好地服务于企业的生产经营和管理，推动企业成长和发展。
1提升企业统计数据质量的意义分析
1.1有助于为国家的宏观调控提供依据
国民经济的高速发展要以企业为基础，尤其是在当前经济转型的关键时期，国家的高投入不再是唯一的驱动力，需要有企业自觉自愿的投入作为内在驱动，国家和政府要充分放权，使企业在市场经济的浪潮中搏击和奋进，要制定科学的政策，以企业的统计数据作为国家宏观调控政策的基础和依据，从而谋取企业自身的发展。
1.2有助于企业内部的控制与管理
企业统计数据质量的提升可以为企业内部的科学决策和管理提供有益的帮助，基于对内外部环境的认知视角下，企业要对自身的市场环境、内部构成、生产运营等有清晰而全面的认识，并且要以完整、准确的统计数据为基准，对内外部统计数据进行科学的分析和整理，以实现企业内部高效的控制。
企业统计数据可以成为企业内部绩效考核的参考和依据，在全面了解企业纵横向的信息下，才能实现内部绩效考核和管理。企业统计数据还可以成为企业的内部人员招聘提供依据，通过对完整、准确的统计数据分析，可以对企业的未来市场空间变化状态、竞争环境需求，进行科学的组织和管理。同时，企业统计数据还可以成为财务决策的有力支撑，通过对企业统计数据的采集、分析，可以极大地降低企业财务决策的随意性，增强财务管理水平。
1.3有助于企业树立自身良好的市场形象和社会公众形象
企业的统计数据还可以让更多的外界人士了解企业，产生更多的投资意向者，他们通过企业的统计数据，对企业的资产状况、市场竞争情况、人员配置情况、财务状况等进行准确的了解，从而增加与企业合作的机会。同时，企业统计数据还可以成为企业专项资金申报、优惠政策申报、高新技术产业申报的依据，主审机关可以根据企业的准确而完善的统计数据，全面了解企业的信誉度，从而产生对企业的信任感。反之，如果企业的统计数据不够完善或准确，则会极大地影响其各个项目的申报与审批，不利于自身公众形象的树立。
2影响企业统计数据准确性的因素分析
2.1企业对于统计数据工作的重视程度是首要影响因素
企业对于统计数据工作的重视程度，在极大程度上决定了统计工作的资金投入、工作地位等，在大多数企业的组织机构之中，统计部门和人员的设置并没有充分独立化，而处于一种兼职的状态，各个部门对于统计工作的认识也局限于统计计算、填填报表、上报报表等内容，认为统计工作可有可无，对企业的统计工作重视度不足，在这种意识观念之下，企业的统计工作的地位和作用都没有得到充分的发挥，无法保证企业统计数据的质量，尤其是当统计工作与领导的利益相冲突的时候，统计数据成为按照领导意图修改之下的产品，难以保证统计数据的科学性、准确性和完善性。
2.2企业统计调查的难度增大
在企业统计数据的调查工作中，由于市场经济环境的变幻特征以及产业结构调整的趋势，企业统计数据的调查对象日益增多，成分较为复杂，在新旧形势转换的形势下，导致企业的统计调查内容需要不断更新，这就在极大程度上增加了统计调查工作的难度，不利于企业统计数据的科学性、准确性和完善性。同时，由于市场经济环境下的利益主体的多元化，导致被调查者处于保守的状态，与统计调查工作者的合作性降低，使真实的统计数据采集变得尤为困难，不利于统计数据的完善。
2.3企业统计人员的数量和质量也是制约统计数据准确性的因素
在企业统计工作中，人员因素是主导因素，它需要有专业统计知识的人员参与和实施，尤其是熟悉统计学、运筹学、计算机应用方面的统计人才，只有具备相应的综合素质的统计人员，才能更好地实现企业的统计工作。同时，企业统计人员的数量规模也是决定性的因素之一，如果企业内部的统计工作人员过少或过于精简，则会使统计人员的工作呈现超负荷的状态，无法及时对自身的知识结构进行“充电”，难以保证统计工作的质量。
2.4企业统计工作的信息化水平也是影响因素之一
在企业的统计工作实施过程中，必然要与其他部门发生联系和互动，这就需要企业内部有相关的统计规章制度，建构完善的企业统计体系，提升企业的制度规范性，使企业统计工作在有序、规范、标准化的流程之下，提升统计数据的准确性和科学性。同时，还要关注企业的信息化水平，在开放性的、共享性的信息化体系中，可以使企业的统计数据来源更为宽泛、数据分析更为高效，在企业内部的ERP系统之中，为统计数据的自动采集和分析处理提供了良好、快捷的平台，它可以极快地提高统计数据的处理速度，也可以极大地节约数据统计和分析成本，实现信息共享状态下的统计整理和分析，提升统计数据的质量。
3提升企业统计数据质量的有效路径分析
3.1建立与新市场经济环境相适应的统计观念
在新的市场经济竞争态势下，企业管理者要充分意识到企业统计工作的意义和重要性，要彻底转变忽略统计的旧有观念，要从市场经济的角度、从战略决策的高度，关注企业统计数据工作，建立全新的统计数据质量观，要在科学发展观的引领之下，建构企业统计工作的时效性观念和科学性观念，并深层解读新的市场经济背景下的数据内部信息，实现对统计数据信息的拓展和延伸，以满足企业对于统计数据的需求。
在企业的统计工作中，还要与企业的全面质量管理体系相融合，充分体现出各部门之间的协作与配合，整合各部门的合力，对统计数据进行规范化、整合化的采集、整理、分析和审核，分析其中存在问题，找到统计误差，确保统计数据的准确性。
3.2建立和健全企业现代化统计制度
在转变观念的前提下，企业还要建立和健全企业的现代化统计制度，要明确企业统计部门的职责权限，确定统计岗位的各个层级，使统计制度成为强有力的保障与后盾，规范化企业的统计数据收集和整理、汇报等工作，提升企业统计数据的准确性。
同时，还要避免统计工作混乱失真的现象，要针对各部门的统计口径不一致、统计标准不一致的问题，进行统计工作机制的完善，要对企业统计工作的流程加以完善，夯实统计的基础。
3.3建构科学的统计绩效考核机制，提升统计队伍素质
为了提升企业统计数据的准确性，需要有一支高素质的统计队伍，这就需要企业从人员招聘、人员培训、人员考评等方面入手，建立起科学的绩效考核机制和体系，增强统计人员的创新意识和责任意识，提高统计人员的信息化统计水平，为统计数据的质量提升提供人员保障。
4结束语
综上所述，在现代市场经济竞争时代下，企业的统计数据质量要受到多重因素的影响，要转变统计观念，建构完善、科学而规范的企业统计制度和体系，运用绩效考核和培训体系，提升企业统计工作人员的素质，为统计数据的质量提升创造条件。
参考文献
[1]郝永红.对企业统计数据信息化管理的思考[J].经营管理者，2012，（05）.
[2]邱波.对企业统计数据管理的思考[J].现代商业，2010，（03）.
[3]丹阳.信息时代的企业统计数据安全[J].中国统计，2009，（07）.
[4]朱亦军.基层企业统计数据填报不准究竟谁的错？[J].北京统计，2003，（10）.
[5]梁敏.企业统计数据的采集与质量控制的初探[J].财经界（学术版），2014，（07）.
关键词：企业；统计；数据；质量；准确性
中图分类号：F23
文献标识码：A
doi：10.19311/j.cnki.16723198.2016.30.060
在激烈的市场竞争环境下，企业统计数据的质量对于企业的作用越发明显，目前的多数企业的统计工作还没有为企业提供充分、全面的辅助性作用，受到一些因素的影响，企业统计数据的准确性受到影响，存在数据不完善或不准确的问题，不利于企业的可持续性发展。为此，我们需要对企业的统计数据影响因素进行分析，寻找提升企业统计数据质量的路径，从而使其更好地服务于企业的生产经营和管理，推动企业成长和发展。
1提升企业统计数据质量的意义分析
1.1有助于为国家的宏观调控提供依据
国民经济的高速发展要以企业为基础，尤其是在当前经济转型的关键时期，国家的高投入不再是唯一的驱动力，需要有企业自觉自愿的投入作为内在驱动，国家和政府要充分放权，使企业在市场经济的浪潮中搏击和奋进，要制定科学的政策，以企业的统计数据作为国家宏观调控政策的基础和依据，从而谋取企业自身的发展。
1.2有助于企业内部的控制与管理
企业统计数据质量的提升可以为企业内部的科学决策和管理提供有益的帮助，基于对内外部环境的认知视角下，企业要对自身的市场环境、内部构成、生产运营等有清晰而全面的认识，并且要以完整、准确的统计数据为基准，对内外部统计数据进行科学的分析和整理，以实现企业内部高效的控制。
企业统计数据可以成为企业内部绩效考核的参考和依据，在全面了解企业纵横向的信息下，才能实现内部绩效考核和管理。企业统计数据还可以成为企业的内部人员招聘提供依据，通过对完整、准确的统计数据分析，可以对企业的未来市场空间变化状态、竞争环境需求，进行科学的组织和管理。同时，企业统计数据还可以成为财务决策的有力支撑，通过对企业统计数据的采集、分析，可以极大地降低企业财务决策的随意性，增强财务管理水平。
1.3有助于企业树立自身良好的市场形象和社会公众形象
企业的统计数据还可以让更多的外界人士了解企业，产生更多的投资意向者，他们通过企业的统计数据，对企业的资产状况、市场竞争情况、人员配置情况、财务状况等进行准确的了解，从而增加与企业合作的机会。同时，企业统计数据还可以成为企业专项资金申报、优惠政策申报、高新技术产业申报的依据，主审机关可以根据企业的准确而完善的统计数据，全面了解企业的信誉度，从而产生对企业的信任感。反之，如果企业的统计数据不够完善或准确，则会极大地影响其各个项目的申报与审批，不利于自身公众形象的树立。
2影响企业统计数据准确性的因素分析
2.1企业对于统计数据工作的重视程度是首要影响因素
企业对于统计数据工作的重视程度，在极大程度上决定了统计工作的资金投入、工作地位等，在大多数企业的组织机构之中，统计部门和人员的设置并没有充分独立化，而处于一种兼职的状态，各个部门对于统计工作的认识也局限于统计计算、填填报表、上报报表等内容，认为统计工作可有可无，对企业的统计工作重视度不足，在这种意识观念之下，企业的统计工作的地位和作用都没有得到充分的发挥，无法保证企业统计数据的质量，尤其是当统计工作与领导的利益相冲突的时候，统计数据成为按照领导意图修改之下的产品，难以保证统计数据的科学性、准确性和完善性。
2.2企业统计调查的难度增大
在企业统计数据的调查工作中，由于市场经济环境的变幻特征以及产业结构调整的趋势，企业统计数据的调查对象日益增多，成分较为复杂，在新旧形势转换的形势下，导致企业的统计调查内容需要不断更新，这就在极大程度上增加了统计调查工作的难度，不利于企业统计数据的科学性、准确性和完善性。同时，由于市场经济环境下的利益主体的多元化，导致被调查者处于保守的状态，与统计调查工作者的合作性降低，使真实的统计数据采集变得尤为困难，不利于统计数据的完善。
2.3企业统计人员的数量和质量也是制约统计数据准确性的因素
在企业统计工作中，人员因素是主导因素，它需要有专业统计知识的人员参与和实施，尤其是熟悉统计学、运筹学、计算机应用方面的统计人才，只有具备相应的综合素质的统计人员，才能更好地实现企业的统计工作。同时，企业统计人员的数量规模也是决定性的因素之一，如果企业内部的统计工作人员过少或过于精简，则会使统计人员的工作呈现超负荷的状态，无法及时对自身的知识结构进行“充电”，难以保证统计工作的质量。
2.4企业统计工作的信息化水平也是影响因素之一
在企业的统计工作实施过程中，必然要与其他部门发生联系和互动，这就需要企业内部有相关的统计规章制度，建构完善的企业统计体系，提升企业的制度规范性，使企业统计工作在有序、规范、标准化的流程之下，提升统计数据的准确性和科学性。同时，还要关注企业的信息化水平，在开放性的、共享性的信息化体系中，可以使企业的统计数据来源更为宽泛、数据分析更为高效，在企业内部的ERP系统之中，为统计数据的自动采集和分析处理提供了良好、快捷的平台，它可以极快地提高统计数据的处理速度，也可以极大地节约数据统计和分析成本，实现信息共享状态下的统计整理和分析，提升统计数据的质量。
3提升企业统计数据质量的有效路径分析
3.1建立与新市场经济环境相适应的统计观念
在新的市场经济竞争态势下，企业管理者要充分意识到企业统计工作的意义和重要性，要彻底转变忽略统计的旧有观念，要从市场经济的角度、从战略决策的高度，关注企业统计数据工作，建立全新的统计数据质量观，要在科学发展观的引领之下，建构企业统计工作的时效性观念和科学性观念，并深层解读新的市场经济背景下的数据内部信息，实现对统计数据信息的拓展和延伸，以满足企业对于统计数据的需求。
在企业的统计工作中，还要与企业的全面质量管理体系相融合，充分体现出各部门之间的协作与配合，整合各部门的合力，对统计数据进行规范化、整合化的采集、整理、分析和审核，分析其中存在问题，找到统计误差，确保统计数据的准确性。
3.2建立和健全企业现代化统计制度
在转变观念的前提下，企业还要建立和健全企业的现代化统计制度，要明确企业统计部门的职责权限，确定统计岗位的各个层级，使统计制度成为强有力的保障与后盾，规范化企业的统计数据收集和整理、汇报等工作，提升企业统计数据的准确性。
同时，还要避免统计工作混乱失真的现象，要针对各部门的统计口径不一致、统计标准不一致的问题，进行统计工作机制的完善，要对企业统计工作的流程加以完善，夯实统计的基础。
3.3建构科学的统计绩效考核机制，提升统计队伍素质
为了提升企业统计数据的准确性，需要有一支高素质的统计队伍，这就需要企业从人员招聘、人员培训、人员考评等方面入手，建立起科学的绩效考核机制和体系，增强统计人员的创新意识和责任意识，提高统计人员的信息化统计水平，为统计数据的质量提升提供人员保障。
4结束语
综上所述，在现代市场经济竞争时代下，企业的统计数据质量要受到多重因素的影响，要转变统计观念，建构完善、科学而规范的企业统计制度和体系，运用绩效考核和培训体系，提升企业统计工作人员的素质，为统计数据的质量提升创造条件。
参考文献
[1]郝永红.对企业统计数据信息化管理的思考[J].经营管理者，2012，（05）.
[2]邱波.对企业统计数据管理的思考[J].现代商业，2010，（03）.
[3]丹阳.信息时代的企业统计数据安全[J].中国统计，2009，（07）.
[4]朱亦军.基层企业统计数据填报不准究竟谁的错？[J].北京统计，2003，（10）.
[5]梁敏.企业统计数据的采集与质量控制的初探[J].财经界（学术版），2014，（07）.