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摘要：随着我国经济的大力发展，各企业之间的竞争力度越来越大，然而企业之间的竞争又伴随着企业创新性的挑战。在如此激烈的竞争环境中，企业应该怎么样去实现自身的创新，并以此来实现自身的价值以及在行业中的发展。但是，目前很多企业在经济管理创新上还存在一些狭小的瑕疵[1]。本文将对新形势下企业经济管理创新进行探讨跟分析，针对目前所存在问题提出相对应的措施跟策略。
关键词：新形势；经济管理；创新
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-000-01
引言
经济的大力发展和企业中的竞争成为了企业管理模式创新的必要之路。创新是一个企业的发展动力和竞争力度，企业想要拥有真正的竞争力，就必须在新形势下做出必要的经济管理创新，通过对管理的模式、制定奖罚制度、提高管理意识等都是对经济管理的创新。而经济管理模式的创新是当前提高企业竞争意识和市场经济开发的必要条件之一。
一、新形势下企业管理所存在的瑕疵
1.不合理的经济管理制度
对于当前的企业管理来说，企业当中的经济管理在很大程度上落后于企业自身的发展水平，出现这样的现象在于各个企业中还没有形成科学的经济管理模式和制度。虽然，目前有少许企业已经开始在实施比较前卫的经济管理制度，但是也还没有建立起与管理体制相对应的监督体系。现在各大企业都已经开始重视企业自身的经济管理，准备把先进的经济管理体系切入到企业的发展中来。部分企业的落后无法为经济管理提高必要性的条件，所以，造成了部分资源的流失[2]。
2.企业管理意识浅薄
我国很多企业在发展中都只重视企业的销售额，从而忽视了对企业经济的管理。众多企业只重视眼前的经济效益，没有为长远的经营做规划，忽略了经济管理体制的存在可以给企业带来更大的效益，从而致使企业在发展过程中缺乏科学性的合理指导，导致企业无法走可持续发展的道路。有的企业虽然开设了经济管理的形势，但是却没有对经济管理的模式建立完善的监督制度，完全缺乏经济管理存在的意义。由于企业的经济管理观念无法跟上市场经济的发展需求，所以很难形成企业经济管理的创新模式，从而导致企业很难从根本上来提高自我竞争力度。
3.企业经济管理理念陈旧
传统的企业经济管理理念是把眼光放在企业的销售和盈利上，而这样的眼光间接地影响到了企业经济管理工作的发展，这是目前很多企业都在重视的问题。在新形势下的经济管理理念应该是将目光放在人的身上，要以人为本、以人为中心，从根本上去为企业创造更多的利益，让企业坚持走可持续性发展的道路，以此来推动提高企业的经济效益，对企业目标进行长远的规划，从而来增强企业与企业之间的竞争力度。
二、经济管理如何创新
1.营造好的管理氛围
企业的经济管理者应该动员所有的员工进行创新经济管理体系的实践，管理者自身要加强对经济管理的创新意识。想要制造出好的经济管理气氛就必须要提高有效的管理理念和危机经济管理理念，熟悉企业的运营模式并且加强各个环节的运营管理，从而来实现经济管理的创新。好的经济管理气氛能够营造出好的经济管理制度，对创新经济管理起到了一定的推动和促进作用。
2.经济管理模式的改变
经济管理的模式在企业中起到了至关重要的作用，好的经济管理模式可以给企业带来社会和经济上的利益，而坏的经济管理模式将会对公司的发展起到一定的制约作用。因此，企业想要取得好的社会和经济的效益，就必须建立起完善的经济管理模式，对于经济管理模式的创新，企业可以从以下几方面来制定：首先，实现企业经济管理模式的多样化，废除强硬的经济管理体制；其次，促进企业经济管理信息的输出以及反馈，对以往繁琐的经济管理模式进行简化，从而来提高企业在经济管理上的效率。最后，企业要建立信息和数据的整合管理，来达到无形的管理体制，企业还应该使用计算机技术来对经济管理模式进行有效的规划和实施，实现虚拟化的经济管理体制[3]。
3.管理制度的合理化
企业经济管理体系的创新是企业发展中的基础，企业想要对经济管理体系进行必要性的创新，就必须要从企业的管理制度上着手。因此，建立好完善且符合实际的经济管理体系是为企业经营打下良好的发展基础，对企业的创新和稳定发展起到了一定的保障作用。企业管理制度应该要以人为本，让企业的员工都单于进来，为员工的发展提供有力的条件。例如：企业建立好合理的奖罚程度、给员工进行加薪、绩效考核等，提倡人人平等的观念，这样才能在更大程度上获得利润和收益。
三、结束语
综上所述，经济管理体系在企业的发展中起到了至关重要的作用。而创新是每个企业的发展必经之路也是企业发展的动力，在新形势下的企业更应该对经济管理体系进行不断的创新，实施有效的经济管理创新模式和理念，这样才能够在企业之间的竞争中脱颖而出。企业在发展中不断的创新才能够保证企业在市场中占有一定的地位，这样不仅能够更长远的发展，同时还能够促进企业的效益和管理效率。
参考文献：
[1]陈满来.试析新形势下企业经济管理的创新与实践[J].China’s Foreign Trade.2012（08）：22-23.
[2]黄筱葵.浅议新形势下企业经济管理的创新与发展[J].中国外资，2013（02）：35-36.
[3]闻世胜.新形势下企业经济管理的创新探索[J].现代企业文化，2013（03）：78-79.
关键词：新形势；经济管理；创新
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-000-01
引言
经济的大力发展和企业中的竞争成为了企业管理模式创新的必要之路。创新是一个企业的发展动力和竞争力度，企业想要拥有真正的竞争力，就必须在新形势下做出必要的经济管理创新，通过对管理的模式、制定奖罚制度、提高管理意识等都是对经济管理的创新。而经济管理模式的创新是当前提高企业竞争意识和市场经济开发的必要条件之一。
一、新形势下企业管理所存在的瑕疵
1.不合理的经济管理制度
对于当前的企业管理来说，企业当中的经济管理在很大程度上落后于企业自身的发展水平，出现这样的现象在于各个企业中还没有形成科学的经济管理模式和制度。虽然，目前有少许企业已经开始在实施比较前卫的经济管理制度，但是也还没有建立起与管理体制相对应的监督体系。现在各大企业都已经开始重视企业自身的经济管理，准备把先进的经济管理体系切入到企业的发展中来。部分企业的落后无法为经济管理提高必要性的条件，所以，造成了部分资源的流失[2]。
2.企业管理意识浅薄
我国很多企业在发展中都只重视企业的销售额，从而忽视了对企业经济的管理。众多企业只重视眼前的经济效益，没有为长远的经营做规划，忽略了经济管理体制的存在可以给企业带来更大的效益，从而致使企业在发展过程中缺乏科学性的合理指导，导致企业无法走可持续发展的道路。有的企业虽然开设了经济管理的形势，但是却没有对经济管理的模式建立完善的监督制度，完全缺乏经济管理存在的意义。由于企业的经济管理观念无法跟上市场经济的发展需求，所以很难形成企业经济管理的创新模式，从而导致企业很难从根本上来提高自我竞争力度。
3.企业经济管理理念陈旧
传统的企业经济管理理念是把眼光放在企业的销售和盈利上，而这样的眼光间接地影响到了企业经济管理工作的发展，这是目前很多企业都在重视的问题。在新形势下的经济管理理念应该是将目光放在人的身上，要以人为本、以人为中心，从根本上去为企业创造更多的利益，让企业坚持走可持续性发展的道路，以此来推动提高企业的经济效益，对企业目标进行长远的规划，从而来增强企业与企业之间的竞争力度。
二、经济管理如何创新
1.营造好的管理氛围
企业的经济管理者应该动员所有的员工进行创新经济管理体系的实践，管理者自身要加强对经济管理的创新意识。想要制造出好的经济管理气氛就必须要提高有效的管理理念和危机经济管理理念，熟悉企业的运营模式并且加强各个环节的运营管理，从而来实现经济管理的创新。好的经济管理气氛能够营造出好的经济管理制度，对创新经济管理起到了一定的推动和促进作用。
2.经济管理模式的改变
经济管理的模式在企业中起到了至关重要的作用，好的经济管理模式可以给企业带来社会和经济上的利益，而坏的经济管理模式将会对公司的发展起到一定的制约作用。因此，企业想要取得好的社会和经济的效益，就必须建立起完善的经济管理模式，对于经济管理模式的创新，企业可以从以下几方面来制定：首先，实现企业经济管理模式的多样化，废除强硬的经济管理体制；其次，促进企业经济管理信息的输出以及反馈，对以往繁琐的经济管理模式进行简化，从而来提高企业在经济管理上的效率。最后，企业要建立信息和数据的整合管理，来达到无形的管理体制，企业还应该使用计算机技术来对经济管理模式进行有效的规划和实施，实现虚拟化的经济管理体制[3]。
3.管理制度的合理化
企业经济管理体系的创新是企业发展中的基础，企业想要对经济管理体系进行必要性的创新，就必须要从企业的管理制度上着手。因此，建立好完善且符合实际的经济管理体系是为企业经营打下良好的发展基础，对企业的创新和稳定发展起到了一定的保障作用。企业管理制度应该要以人为本，让企业的员工都单于进来，为员工的发展提供有力的条件。例如：企业建立好合理的奖罚程度、给员工进行加薪、绩效考核等，提倡人人平等的观念，这样才能在更大程度上获得利润和收益。
三、结束语
综上所述，经济管理体系在企业的发展中起到了至关重要的作用。而创新是每个企业的发展必经之路也是企业发展的动力，在新形势下的企业更应该对经济管理体系进行不断的创新，实施有效的经济管理创新模式和理念，这样才能够在企业之间的竞争中脱颖而出。企业在发展中不断的创新才能够保证企业在市场中占有一定的地位，这样不仅能够更长远的发展，同时还能够促进企业的效益和管理效率。
参考文献：
[1]陈满来.试析新形势下企业经济管理的创新与实践[J].China’s Foreign Trade.2012（08）：22-23.
[2]黄筱葵.浅议新形势下企业经济管理的创新与发展[J].中国外资，2013（02）：35-36.
[3]闻世胜.新形势下企业经济管理的创新探索[J].现代企业文化，2013（03）：78-79.