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【摘要】面对新形势下的市场就业,企业用人的问题越来越严峻,突出表现在劳动力由卖方市场向买方市场的转变,结构性失业导致了有活无人干,有人无活干,一方面企业出现了“用工荒”,另一方面劳动者出现了“求职难”,职业指导在企业人力资源配置中的作用和意义显得非常重要。围绕职业指导帮助企业“选对人”、“用好人”、“留住人”本文结合沂水实际,对这一问题进行了有益的探索。
【关键词】企业用人;职业指导;方法实践
市场经济的春风吹遍沂蒙大地,沂水县也像全国各地一样,一夜之间用工形式发生了质的变化。“政府宏观调控、市场调节就业、主体双向选择、劳动者自主择业”成为新形势下的市场就业新机制。不找县长找市场,逐步替代了计划经济时期的就业形式。由此,职业指导也从传统狭义的为求职者就业延伸为既为求职者就业、稳定职业生涯发展进行测评,也为用人单位选人、用人、留人提供技术指导,其内涵、外延均有了新的发展。
1.职业指导对企业招工用人中的匹配作用(即选对人)
指导企业与求职者的设计招聘、面试方案是实现资源匹配的关键环节,也是职业指导、职业介绍工作的重要内容之一。企业选对人,求职者选好企业是双向选择的重要环节,职业指导人员组织双方通过相互沟通,了解对方基本情况,衡量把握对方条件与自身期望标准相符程度,决定选择意愿的成功具有重要的作用。用人单位要有“酒香也怕巷子深”的招聘观念,求职者要有“皇帝女儿也愁嫁”的思想准备;其次要及时进行匹配。根据双方填写的登记表,及时将“郎才”配“女貌”,尽量减少在恰谈中出现“朝秦暮楚”、“朝三暮四”的现象,提高职业指导服务的匹配效率;再次,帮助企业建立个人发展目标,适时开展职业技能提升培训,使求职者人尽其才,设计好职业生涯,稳定就业。通过上述匹配措施,目前,沂水县已为全县400家招商引资企业成功匹配各类人员16700人,并且流动率低于0.3%。
2.职业指导在企业招工用人中的指导方法(即用好人)
指导企业在用人招聘工作中按照《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国社会保险法》进行规范运作,依法保障职工的合法权益,建立和谐的用人机制,促进企业生产经营活动的有序开展,为企业经济发展提供良好的环境非常必要。
2.1职业指导在企业招工中的应用
对企业招工用人开展指导是一个新形势下的工作领域,市场经济体制下人力资源配置的多样性,需要系统的职业指导,以避免招工用人上的盲目性。首先,按照用人指导的三个原则(客观性原则、目的性原则、动态性原则)确定合理的用人招聘标准。其次,按照用人指导的五个基本程序(空岗分析、服务约定、调整用人、人事咨询、其他服务程序)协助企业招聘到适合岗位需求的员工。企业指导的重要职能是,帮助企业制定合理规范的招聘简章,使求职者有明确的求职选择和意向,进而通过科学的面试、口试、笔试等方法,获取符合条件的求职者,筛选出确定的合适人选;再次,指导企业制定切实可行的科学面试实战技巧,挑选出高素质的技能人才。通过“企业为什么要用你?”来测试求职者的沉静与自信,通过“你为什么想到这里工作?”测试求职者的兴趣和喜欢的岗位,通过“这个职位最吸引你的是什么?”测试求职者具备的素质。同时,对岗位设计、心理素质、适应环境、集体荣誉、责任心事业感、能动性和创造性等指导企业采用多种方式进行成功招聘。
2.2职业指导在企业招聘渠道有效选择上的实践
在职业指导中,经常遇到“用工荒”造成的“招工难”,职业指导可协助企业依托自身优势,选择合适的招聘渠道,招聘到合适的理想人才。一是指导企业开展内部招聘。这种办法适合在企业出现职位空缺时,通过内部竞聘上岗或调整员工岗位来实行有效增补,解决用工难;二是指导企业开展外部招聘。
3.职业指导帮企业建立用人上的长效机制(即留住人)
围绕“保民生、促就业、保稳定”这个主题,沂水县进一步优化就业环境,完善就业服务职能,努力构建职业指导体系、失业预警体系、政策扶持体系、创业培训体系、职工维权体系和目标管理考核体系“六大体系”,建立平等竞争、结构合理、运作科学、充满活力的新型就业长效机制,保持了就业局势稳定。
一是指导企业强化依法用人理念,构建和谐的劳动关系。依法用人,不仅体现在招聘的过程中,更重的要贯穿在入企上岗的职业生涯中。指导企业依据《劳动法》为职工提供必要的劳动保护和劳动条件,明确岗位职责,制定合理的用工标准,减少就业歧视;指导企业依法与职工签订劳动合同,提高用人单位和劳动者的法律意识;指导企业遵守《社会保险法》,为职工缴纳各项社会保险,以防职工在养老、失业、生育、工伤、医疗等方面得到社会保障,同时执行最低工资标准;指导企业依据《劳动合同法》规定合理确定试用期,执行国家的休息、休假制度,关心爱护职工,不随意延长工作时间,加班加点,减少劳动强度,重视职工安全和预防职业病发生,维护职工的合法权益。
二是指导企业树立依法育人理念,打造一流的职工队伍。科学技术是第一生产力,企业的竞争就是人才的竞争,一个人的素质提高了,单位时间内的产品数量质量就会提高,一个企业职工队伍素质的整体提高,会为企业创造可观的社会效益和经济效益。建立起规范的人才激励机制和良好的企业文化,不但能够使企业在市场竞争中实现优势经营目标,而且能够营造出良好的用人、育人氛围,引导职工向着更高的目标攀升,激发出干事创业的活力。
三是指导企业坚持依法留人理念,稳定职工的职业生涯。首先,坚持科学发展观,加强对职工的技能提升培训。建立长期有效的企业职工培训制度,既是企业发展的需要,也是职工更新知识、提高技能的需要。其次,坚持任人惟贤,给予人才发挥的空间。不走亲属路线,职工只要符合企业使用标准,在一定岗位上政绩突出,根据其技能和业绩,就会得到提升,企业职工流失率就会为零。 [科]
【关键词】企业用人;职业指导;方法实践
市场经济的春风吹遍沂蒙大地,沂水县也像全国各地一样,一夜之间用工形式发生了质的变化。“政府宏观调控、市场调节就业、主体双向选择、劳动者自主择业”成为新形势下的市场就业新机制。不找县长找市场,逐步替代了计划经济时期的就业形式。由此,职业指导也从传统狭义的为求职者就业延伸为既为求职者就业、稳定职业生涯发展进行测评,也为用人单位选人、用人、留人提供技术指导,其内涵、外延均有了新的发展。
1.职业指导对企业招工用人中的匹配作用(即选对人)
指导企业与求职者的设计招聘、面试方案是实现资源匹配的关键环节,也是职业指导、职业介绍工作的重要内容之一。企业选对人,求职者选好企业是双向选择的重要环节,职业指导人员组织双方通过相互沟通,了解对方基本情况,衡量把握对方条件与自身期望标准相符程度,决定选择意愿的成功具有重要的作用。用人单位要有“酒香也怕巷子深”的招聘观念,求职者要有“皇帝女儿也愁嫁”的思想准备;其次要及时进行匹配。根据双方填写的登记表,及时将“郎才”配“女貌”,尽量减少在恰谈中出现“朝秦暮楚”、“朝三暮四”的现象,提高职业指导服务的匹配效率;再次,帮助企业建立个人发展目标,适时开展职业技能提升培训,使求职者人尽其才,设计好职业生涯,稳定就业。通过上述匹配措施,目前,沂水县已为全县400家招商引资企业成功匹配各类人员16700人,并且流动率低于0.3%。
2.职业指导在企业招工用人中的指导方法(即用好人)
指导企业在用人招聘工作中按照《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国社会保险法》进行规范运作,依法保障职工的合法权益,建立和谐的用人机制,促进企业生产经营活动的有序开展,为企业经济发展提供良好的环境非常必要。
2.1职业指导在企业招工中的应用
对企业招工用人开展指导是一个新形势下的工作领域,市场经济体制下人力资源配置的多样性,需要系统的职业指导,以避免招工用人上的盲目性。首先,按照用人指导的三个原则(客观性原则、目的性原则、动态性原则)确定合理的用人招聘标准。其次,按照用人指导的五个基本程序(空岗分析、服务约定、调整用人、人事咨询、其他服务程序)协助企业招聘到适合岗位需求的员工。企业指导的重要职能是,帮助企业制定合理规范的招聘简章,使求职者有明确的求职选择和意向,进而通过科学的面试、口试、笔试等方法,获取符合条件的求职者,筛选出确定的合适人选;再次,指导企业制定切实可行的科学面试实战技巧,挑选出高素质的技能人才。通过“企业为什么要用你?”来测试求职者的沉静与自信,通过“你为什么想到这里工作?”测试求职者的兴趣和喜欢的岗位,通过“这个职位最吸引你的是什么?”测试求职者具备的素质。同时,对岗位设计、心理素质、适应环境、集体荣誉、责任心事业感、能动性和创造性等指导企业采用多种方式进行成功招聘。
2.2职业指导在企业招聘渠道有效选择上的实践
在职业指导中,经常遇到“用工荒”造成的“招工难”,职业指导可协助企业依托自身优势,选择合适的招聘渠道,招聘到合适的理想人才。一是指导企业开展内部招聘。这种办法适合在企业出现职位空缺时,通过内部竞聘上岗或调整员工岗位来实行有效增补,解决用工难;二是指导企业开展外部招聘。
3.职业指导帮企业建立用人上的长效机制(即留住人)
围绕“保民生、促就业、保稳定”这个主题,沂水县进一步优化就业环境,完善就业服务职能,努力构建职业指导体系、失业预警体系、政策扶持体系、创业培训体系、职工维权体系和目标管理考核体系“六大体系”,建立平等竞争、结构合理、运作科学、充满活力的新型就业长效机制,保持了就业局势稳定。
一是指导企业强化依法用人理念,构建和谐的劳动关系。依法用人,不仅体现在招聘的过程中,更重的要贯穿在入企上岗的职业生涯中。指导企业依据《劳动法》为职工提供必要的劳动保护和劳动条件,明确岗位职责,制定合理的用工标准,减少就业歧视;指导企业依法与职工签订劳动合同,提高用人单位和劳动者的法律意识;指导企业遵守《社会保险法》,为职工缴纳各项社会保险,以防职工在养老、失业、生育、工伤、医疗等方面得到社会保障,同时执行最低工资标准;指导企业依据《劳动合同法》规定合理确定试用期,执行国家的休息、休假制度,关心爱护职工,不随意延长工作时间,加班加点,减少劳动强度,重视职工安全和预防职业病发生,维护职工的合法权益。
二是指导企业树立依法育人理念,打造一流的职工队伍。科学技术是第一生产力,企业的竞争就是人才的竞争,一个人的素质提高了,单位时间内的产品数量质量就会提高,一个企业职工队伍素质的整体提高,会为企业创造可观的社会效益和经济效益。建立起规范的人才激励机制和良好的企业文化,不但能够使企业在市场竞争中实现优势经营目标,而且能够营造出良好的用人、育人氛围,引导职工向着更高的目标攀升,激发出干事创业的活力。
三是指导企业坚持依法留人理念,稳定职工的职业生涯。首先,坚持科学发展观,加强对职工的技能提升培训。建立长期有效的企业职工培训制度,既是企业发展的需要,也是职工更新知识、提高技能的需要。其次,坚持任人惟贤,给予人才发挥的空间。不走亲属路线,职工只要符合企业使用标准,在一定岗位上政绩突出,根据其技能和业绩,就会得到提升,企业职工流失率就会为零。 [科]