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【摘要】面对新形势下的市场就业，企业用人的问题越来越严峻，突出表现在劳动力由卖方市场向买方市场的转变，结构性失业导致了有活无人干，有人无活干，一方面企业出现了“用工荒”，另一方面劳动者出现了“求职难”，职业指导在企业人力资源配置中的作用和意义显得非常重要。围绕职业指导帮助企业“选对人”、“用好人”、“留住人”本文结合沂水实际，对这一问题进行了有益的探索。
【关键词】企业用人;职业指导;方法实践
市场经济的春风吹遍沂蒙大地，沂水县也像全国各地一样，一夜之间用工形式发生了质的变化。“政府宏观调控、市场调节就业、主体双向选择、劳动者自主择业”成为新形势下的市场就业新机制。不找县长找市场，逐步替代了计划经济时期的就业形式。由此，职业指导也从传统狭义的为求职者就业延伸为既为求职者就业、稳定职业生涯发展进行测评，也为用人单位选人、用人、留人提供技术指导，其内涵、外延均有了新的发展。
1.职业指导对企业招工用人中的匹配作用（即选对人）
指导企业与求职者的设计招聘、面试方案是实现资源匹配的关键环节，也是职业指导、职业介绍工作的重要内容之一。企业选对人，求职者选好企业是双向选择的重要环节，职业指导人员组织双方通过相互沟通，了解对方基本情况，衡量把握对方条件与自身期望标准相符程度，决定选择意愿的成功具有重要的作用。用人单位要有“酒香也怕巷子深”的招聘观念，求职者要有“皇帝女儿也愁嫁”的思想准备；其次要及时进行匹配。根据双方填写的登记表，及时将“郎才”配“女貌”，尽量减少在恰谈中出现“朝秦暮楚”、“朝三暮四”的现象，提高职业指导服务的匹配效率；再次，帮助企业建立个人发展目标，适时开展职业技能提升培训，使求职者人尽其才，设计好职业生涯，稳定就业。通过上述匹配措施，目前，沂水县已为全县400家招商引资企业成功匹配各类人员16700人，并且流动率低于0.3%。
2.职业指导在企业招工用人中的指导方法（即用好人）
指导企业在用人招聘工作中按照《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国社会保险法》进行规范运作，依法保障职工的合法权益，建立和谐的用人机制，促进企业生产经营活动的有序开展，为企业经济发展提供良好的环境非常必要。
2.1职业指导在企业招工中的应用
对企业招工用人开展指导是一个新形势下的工作领域，市场经济体制下人力资源配置的多样性，需要系统的职业指导，以避免招工用人上的盲目性。首先，按照用人指导的三个原则（客观性原则、目的性原则、动态性原则）确定合理的用人招聘标准。其次，按照用人指导的五个基本程序（空岗分析、服务约定、调整用人、人事咨询、其他服务程序）协助企业招聘到适合岗位需求的员工。企业指导的重要职能是，帮助企业制定合理规范的招聘简章，使求职者有明确的求职选择和意向，进而通过科学的面试、口试、笔试等方法，获取符合条件的求职者，筛选出确定的合适人选；再次，指导企业制定切实可行的科学面试实战技巧，挑选出高素质的技能人才。通过“企业为什么要用你？”来测试求职者的沉静与自信，通过“你为什么想到这里工作？”测试求职者的兴趣和喜欢的岗位，通过“这个职位最吸引你的是什么？”测试求职者具备的素质。同时，对岗位设计、心理素质、适应环境、集体荣誉、责任心事业感、能动性和创造性等指导企业采用多种方式进行成功招聘。
2.2职业指导在企业招聘渠道有效选择上的实践
在职业指导中，经常遇到“用工荒”造成的“招工难”，职业指导可协助企业依托自身优势，选择合适的招聘渠道，招聘到合适的理想人才。一是指导企业开展内部招聘。这种办法适合在企业出现职位空缺时，通过内部竞聘上岗或调整员工岗位来实行有效增补，解决用工难；二是指导企业开展外部招聘。
3.职业指导帮企业建立用人上的长效机制（即留住人）
围绕“保民生、促就业、保稳定”这个主题，沂水县进一步优化就业环境，完善就业服务职能，努力构建职业指导体系、失业预警体系、政策扶持体系、创业培训体系、职工维权体系和目标管理考核体系“六大体系”，建立平等竞争、结构合理、运作科学、充满活力的新型就业长效机制，保持了就业局势稳定。
一是指导企业强化依法用人理念，构建和谐的劳动关系。依法用人，不仅体现在招聘的过程中，更重的要贯穿在入企上岗的职业生涯中。指导企业依据《劳动法》为职工提供必要的劳动保护和劳动条件，明确岗位职责，制定合理的用工标准，减少就业歧视；指导企业依法与职工签订劳动合同，提高用人单位和劳动者的法律意识；指导企业遵守《社会保险法》，为职工缴纳各项社会保险，以防职工在养老、失业、生育、工伤、医疗等方面得到社会保障，同时执行最低工资标准；指导企业依据《劳动合同法》规定合理确定试用期，执行国家的休息、休假制度，关心爱护职工，不随意延长工作时间，加班加点，减少劳动强度，重视职工安全和预防职业病发生，维护职工的合法权益。
二是指导企业树立依法育人理念，打造一流的职工队伍。科学技术是第一生产力，企业的竞争就是人才的竞争，一个人的素质提高了，单位时间内的产品数量质量就会提高，一个企业职工队伍素质的整体提高，会为企业创造可观的社会效益和经济效益。建立起规范的人才激励机制和良好的企业文化，不但能够使企业在市场竞争中实现优势经营目标，而且能够营造出良好的用人、育人氛围，引导职工向着更高的目标攀升，激发出干事创业的活力。
三是指导企业坚持依法留人理念，稳定职工的职业生涯。首先，坚持科学发展观，加强对职工的技能提升培训。建立长期有效的企业职工培训制度，既是企业发展的需要，也是职工更新知识、提高技能的需要。其次，坚持任人惟贤，给予人才发挥的空间。不走亲属路线，职工只要符合企业使用标准，在一定岗位上政绩突出，根据其技能和业绩，就会得到提升，企业职工流失率就会为零。 [科]
【关键词】企业用人;职业指导;方法实践
市场经济的春风吹遍沂蒙大地，沂水县也像全国各地一样，一夜之间用工形式发生了质的变化。“政府宏观调控、市场调节就业、主体双向选择、劳动者自主择业”成为新形势下的市场就业新机制。不找县长找市场，逐步替代了计划经济时期的就业形式。由此，职业指导也从传统狭义的为求职者就业延伸为既为求职者就业、稳定职业生涯发展进行测评，也为用人单位选人、用人、留人提供技术指导，其内涵、外延均有了新的发展。
1.职业指导对企业招工用人中的匹配作用（即选对人）
指导企业与求职者的设计招聘、面试方案是实现资源匹配的关键环节，也是职业指导、职业介绍工作的重要内容之一。企业选对人，求职者选好企业是双向选择的重要环节，职业指导人员组织双方通过相互沟通，了解对方基本情况，衡量把握对方条件与自身期望标准相符程度，决定选择意愿的成功具有重要的作用。用人单位要有“酒香也怕巷子深”的招聘观念，求职者要有“皇帝女儿也愁嫁”的思想准备；其次要及时进行匹配。根据双方填写的登记表，及时将“郎才”配“女貌”，尽量减少在恰谈中出现“朝秦暮楚”、“朝三暮四”的现象，提高职业指导服务的匹配效率；再次，帮助企业建立个人发展目标，适时开展职业技能提升培训，使求职者人尽其才，设计好职业生涯，稳定就业。通过上述匹配措施，目前，沂水县已为全县400家招商引资企业成功匹配各类人员16700人，并且流动率低于0.3%。
2.职业指导在企业招工用人中的指导方法（即用好人）
指导企业在用人招聘工作中按照《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国社会保险法》进行规范运作，依法保障职工的合法权益，建立和谐的用人机制，促进企业生产经营活动的有序开展，为企业经济发展提供良好的环境非常必要。
2.1职业指导在企业招工中的应用
对企业招工用人开展指导是一个新形势下的工作领域，市场经济体制下人力资源配置的多样性，需要系统的职业指导，以避免招工用人上的盲目性。首先，按照用人指导的三个原则（客观性原则、目的性原则、动态性原则）确定合理的用人招聘标准。其次，按照用人指导的五个基本程序（空岗分析、服务约定、调整用人、人事咨询、其他服务程序）协助企业招聘到适合岗位需求的员工。企业指导的重要职能是，帮助企业制定合理规范的招聘简章，使求职者有明确的求职选择和意向，进而通过科学的面试、口试、笔试等方法，获取符合条件的求职者，筛选出确定的合适人选；再次，指导企业制定切实可行的科学面试实战技巧，挑选出高素质的技能人才。通过“企业为什么要用你？”来测试求职者的沉静与自信，通过“你为什么想到这里工作？”测试求职者的兴趣和喜欢的岗位，通过“这个职位最吸引你的是什么？”测试求职者具备的素质。同时，对岗位设计、心理素质、适应环境、集体荣誉、责任心事业感、能动性和创造性等指导企业采用多种方式进行成功招聘。
2.2职业指导在企业招聘渠道有效选择上的实践
在职业指导中，经常遇到“用工荒”造成的“招工难”，职业指导可协助企业依托自身优势，选择合适的招聘渠道，招聘到合适的理想人才。一是指导企业开展内部招聘。这种办法适合在企业出现职位空缺时，通过内部竞聘上岗或调整员工岗位来实行有效增补，解决用工难；二是指导企业开展外部招聘。
3.职业指导帮企业建立用人上的长效机制（即留住人）
围绕“保民生、促就业、保稳定”这个主题，沂水县进一步优化就业环境，完善就业服务职能，努力构建职业指导体系、失业预警体系、政策扶持体系、创业培训体系、职工维权体系和目标管理考核体系“六大体系”，建立平等竞争、结构合理、运作科学、充满活力的新型就业长效机制，保持了就业局势稳定。
一是指导企业强化依法用人理念，构建和谐的劳动关系。依法用人，不仅体现在招聘的过程中，更重的要贯穿在入企上岗的职业生涯中。指导企业依据《劳动法》为职工提供必要的劳动保护和劳动条件，明确岗位职责，制定合理的用工标准，减少就业歧视；指导企业依法与职工签订劳动合同，提高用人单位和劳动者的法律意识；指导企业遵守《社会保险法》，为职工缴纳各项社会保险，以防职工在养老、失业、生育、工伤、医疗等方面得到社会保障，同时执行最低工资标准；指导企业依据《劳动合同法》规定合理确定试用期，执行国家的休息、休假制度，关心爱护职工，不随意延长工作时间，加班加点，减少劳动强度，重视职工安全和预防职业病发生，维护职工的合法权益。
二是指导企业树立依法育人理念，打造一流的职工队伍。科学技术是第一生产力，企业的竞争就是人才的竞争，一个人的素质提高了，单位时间内的产品数量质量就会提高，一个企业职工队伍素质的整体提高，会为企业创造可观的社会效益和经济效益。建立起规范的人才激励机制和良好的企业文化，不但能够使企业在市场竞争中实现优势经营目标，而且能够营造出良好的用人、育人氛围，引导职工向着更高的目标攀升，激发出干事创业的活力。
三是指导企业坚持依法留人理念，稳定职工的职业生涯。首先，坚持科学发展观，加强对职工的技能提升培训。建立长期有效的企业职工培训制度，既是企业发展的需要，也是职工更新知识、提高技能的需要。其次，坚持任人惟贤，给予人才发挥的空间。不走亲属路线，职工只要符合企业使用标准，在一定岗位上政绩突出，根据其技能和业绩，就会得到提升，企业职工流失率就会为零。 [科]