【摘 要】
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1994年初,耿老胖同志由南畅支乡党委书记调任任丘市供销社主任。三年来,任丘市供销社发生了巨大变化:23个亏损基层社全部扭亏为盈,11个直属公司企业变为盈利或盈利大户,4个亏
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1994年初,耿老胖同志由南畅支乡党委书记调任任丘市供销社主任。三年来,任丘市供销社发生了巨大变化:23个亏损基层社全部扭亏为盈,11个直属公司企业变为盈利或盈利大户,4个亏损公司扭转亏损局面。专业合作社和龙头企业发展壮大,社办工业出现了规模发展的好势头。全系统商品购销额大幅度增长,经济实力大大增强。一、苦干实干不松劲,购销业务连续三年上台阶1994年以前,任丘市供销社走的是单一经营的路子,经济包袱沉重,到1993年底,全系统挂帐亏损2400万元。其中,基层社挂帐1052万元。全系统28个基层社有23个亏
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