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从形象的角度看，流通领域类似一个国家，大型生产商和零售商是“城市”，城市之间的高速公路就是“主干线供应链”。中国零售业的现状是，大型零售商的规模一流，管理二流，缺乏零售规模管理技术；“主干线供应链”基本没有，依赖简单的“集市贸易”模式，效率很低。促进这两方面的切实进步，是大型零售信息管理系统的发展所在。2006年是中国零售软件成功占领了管理“制高点”的一年。