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摘 要：在城市基础配套设施建设过程中，市政工程作为其最重要组成模块，为广大人民群众的日常生活提供了重要便利条件。随着众多市政工程的不断建设，我国对市政工程的施工管理标准日趋严格，正确的施工管理手段可有效提高市政工程建设的施工质量。故而，市政工程在建设过程中应提高对施工技术管理的重视程度，进而保证市政工程建筑项目的安全性及其时效性。本文将针对市政工程项目在投产前、投产中、竣工后等各阶段的技术管理进行深入探究。
关键词：市政工程;工程施工;技术管理
中图分类号：TU99 文献标识码：A
0 前言
市政工程作为一项规模较大的工程建设项目，其主要特点为工期较长且复杂程度较高，在整个市政工程投产中，不同施工环节的工作重点及技术管理也不尽相同，如：工程技术管理、财务管理、施工机具管理、施工安全管理等，其中工程技术管理为整个市政工程项目施工过程中的核心。故而相关管理人员应当构建完善的管理机制，设置良好技术管理制度，使市政工程的整个投产过程顺利进行，提高市政工程质量。
1 技术管理在施工准备阶段的应用探究
1.1 采用分级管理模式
在一个市政工程项目投入施工前，其负责整体工程施工的技术负责人为总工程师以及与其相互配合的主任工程师、专职工程师、技术操作人员等。在项目投产前，相关管理部门应根据工程师职称类别、职级类别，采用分级管理模式，形成以总工程师为指挥官，由上至下的分级管理系统。同时应指派不同的工程师对不同技术种类负责施工技术管理，将技术管理中的各个环节设定指定责任人，从而有效地实现市政工程施工工作的稳步推进。
1.2 标准化技术管理体系
在市政工程项目建设过程中，决定工程质量是否达到验收标准的重要环节为工程施工技术标准及规范。目前，我国的技术标准主要分为国家标准、部级标准、企业标准。故而市政工程施工中应从人员培训、技术监督等方向建设标准化的管理体系。例如：在工程投产之前，应对全体施工人员进行相应的施工技术培训，普及相应的施工标准规程，明确施工任务，了解其相应技术特点及具体操作工艺，使其在工作过程中在按照施工标准正确施工。同时，技术管理部门在施工过程中应定期对施工工程进行检查指导，做到问题早发现、早解决。使工程建设有计划有组织的开展，在项目竣工时达到要求的技术标准。
1.3 完善相应管理制度
1.3.1 完善设计图纸会审，提高技术变更时效性
在市政工程投产前，正确的设计图纸可有效提高未来的市政工程施工进度，故而在工程施工之前应对项目设计图纸进行多次会审，积极探究其在未来施工过程中可能出现的施工问题或在竣工过后投入使用过程中的弊端。并针对问题作出对工程技术、工程预算、工程质量的相应优化改进[1]。首先，应采用会议研讨形式组织相关部门进行探讨协商，敲定最后技术变更结果。并在会议中由专业人员详细做好会议记录。其次在会后将会议记录中所记录的图纸变更结果中变更时间结点、具体操作方式以及具体责任人整理成红头文件，经过相关管理者签字确定后以书面通知的形式传达至所有部门，提高技术变更的时效性。
1.3.2 完善施工日志记录制度
施工日志是在市政工程建设过程中有关施工活动现场变化及施工中遇到问题的备忘录，相关人员应针对施工现场各项情况，秉着实事求是的原则每天详细记录施工日志。施工日志的主要记录内容为：市政工程投产日期及竣工日期;建筑过程中出现的工程质量、工程安全、施工现场安全事故的发生原因及具体解决办法以及工程施工过程中阶段性项目的验收报告;工程监管部门的检查结果及有关领导在施工过程中给予的相应指导与支持等[2]。施工日志作为贯穿市政工程整个环节的工作日志，是技术管理工作过程中的重要笔记及有力依据，同时，亦对工程竣工检查提供了有效的书面依据。故而在施工日志的日常记录中，应保证其严谨不间断的实时更新，并针对施工标准及验收规范填写其相关记录表格。最终为项目竣工验收提供强有力依据，为未来的市政施工工程建设打下良好的基础。
1.3.3 完善工程竣工验收制度
在市政工程进入尾声后，为保证市政工程项目在后续顺利的投入使用，应当对工程施工质量及施工操作标准进行严格把控，根据不同的市政工程，构建与之匹配的工程验收制度，通过隐蔽工程验收制度、中间验收制度及竣工后验收制度相互结合的方式根据国家相应法律法规完成市政工程的验收。
1.4 归档具有保存价值的施工技术材料
在市政工程项目竣工后，首先应对此项目的竣工验收准备相应技术材料。准备的材料种类通常为在整个工程施工过程所采用的建筑材料使用数量控制、各建筑材料所占比例、质检合格标准以及在施工过程中各环节中质检检验的实验记录汇总表。对隐蔽工程中地基建设的记录、以及在施工过程中遇到的问题及其解决办法、对工程项目的整体影响等。在归纳以上资料中，应当对施工过程中实际执行情形、新技术应用手段、施工总结及出现质量安全事故后的及时处理办法进行总结。针对在项目进行过程中可借鉴的项目经验及具体案例进行归档整理，建立完善的技术档案，为提高未来的市政工程质量及技术管理打下良好基础。
2 技术管理在施工进行阶段的应用探究
在施工进行阶段中，技术管理起着不可或缺的作用。首先，在项目投产之前再次策划施工图纸会审会议，再次对图纸设计进行推敲。对其可能产生的问题或可优化的细节应及时向有关部门申请修改完善。其次，应针对市政工程项目的实际进展情况，及时更新施工资源、人员数量、施工保障等，积极协调相关部门对施工配置进行优化及完善，在节约建筑成本、降低施工资源使用率的基础上保证工程施工的顺利进行。
与此同时，时刻落实技术管理责任制度，在施工过程中对于出现的一系列问题应及时解决，并且加强监督频率。保证所有施工人员严格遵守相关工程技术标准与规范，对于一些不按照规范施工的人员，应按照相关管理制度及法律与法规进行严格处理，保证施工环节良性发展。同時将以上重要的施工环节或事件详细记录在施工日记中，一旦发生问题做到有据可依。最后，在施工过程中相关行政部门应做好与之配套的服务保障工作，将工程项目的所有施工资料进行分类存档。做好档案整理工作。
3 技术管理在工程竣工阶段的应用探究
在市政工程管理中一项重要工作为竣工技术管理工作，在整个市政工程的最后阶段，市政工程施工中各环节都进入尾声，比如各方的财务清算、工程质量检验、各部门收尾工作等。在竣工工作进行中，竣工技术水平有限可直接导致市政工程在后期投入使用时出现诸多问题，严重者甚至对市政工程自身的社会效益及施工单位自身的经济效益起着不良影响。故而在工程竣工技术管理过程中，应时刻坚持全面化、标准化、科学化的原则，由专业化实验检查部门站在客观的角度上对工程各环节质量安全进行全面的检查与评估。并对工程验收结果以纸质版本的形式向社会公布。
4 结束语
随着国民经济的飞速发展，我国城市规模得到了不断扩大及完善，在此基础上，市政工程也需根据市场需要不断的增加及建设，为促进市政经济发展，市政工程在建设过程中应提高其建筑质量及建筑时效。完善的管理机制与制度是保证市政工程施工过程中各环节顺利进行的重要保障。与此同时，对于市政工程投产中所涉及的技术管理标准要进行严格把控，最终使工程可在高质量前提下快速投入使用，促进市政经济的发展，提高广大人民的生活水平。
参考文献：
[1]孙静，张彪.浅析市政工程施工过程中各阶段技术管理[J].建筑工程技术与设计，2017（26）：1350.
[2]胡继阳.论述市政工程施工各阶段技术管理[J].华东科技：学术版，2015（03）：103.
关键词：市政工程;工程施工;技术管理
中图分类号：TU99 文献标识码：A
0 前言
市政工程作为一项规模较大的工程建设项目，其主要特点为工期较长且复杂程度较高，在整个市政工程投产中，不同施工环节的工作重点及技术管理也不尽相同，如：工程技术管理、财务管理、施工机具管理、施工安全管理等，其中工程技术管理为整个市政工程项目施工过程中的核心。故而相关管理人员应当构建完善的管理机制，设置良好技术管理制度，使市政工程的整个投产过程顺利进行，提高市政工程质量。
1 技术管理在施工准备阶段的应用探究
1.1 采用分级管理模式
在一个市政工程项目投入施工前，其负责整体工程施工的技术负责人为总工程师以及与其相互配合的主任工程师、专职工程师、技术操作人员等。在项目投产前，相关管理部门应根据工程师职称类别、职级类别，采用分级管理模式，形成以总工程师为指挥官，由上至下的分级管理系统。同时应指派不同的工程师对不同技术种类负责施工技术管理，将技术管理中的各个环节设定指定责任人，从而有效地实现市政工程施工工作的稳步推进。
1.2 标准化技术管理体系
在市政工程项目建设过程中，决定工程质量是否达到验收标准的重要环节为工程施工技术标准及规范。目前，我国的技术标准主要分为国家标准、部级标准、企业标准。故而市政工程施工中应从人员培训、技术监督等方向建设标准化的管理体系。例如：在工程投产之前，应对全体施工人员进行相应的施工技术培训，普及相应的施工标准规程，明确施工任务，了解其相应技术特点及具体操作工艺，使其在工作过程中在按照施工标准正确施工。同时，技术管理部门在施工过程中应定期对施工工程进行检查指导，做到问题早发现、早解决。使工程建设有计划有组织的开展，在项目竣工时达到要求的技术标准。
1.3 完善相应管理制度
1.3.1 完善设计图纸会审，提高技术变更时效性
在市政工程投产前，正确的设计图纸可有效提高未来的市政工程施工进度，故而在工程施工之前应对项目设计图纸进行多次会审，积极探究其在未来施工过程中可能出现的施工问题或在竣工过后投入使用过程中的弊端。并针对问题作出对工程技术、工程预算、工程质量的相应优化改进[1]。首先，应采用会议研讨形式组织相关部门进行探讨协商，敲定最后技术变更结果。并在会议中由专业人员详细做好会议记录。其次在会后将会议记录中所记录的图纸变更结果中变更时间结点、具体操作方式以及具体责任人整理成红头文件，经过相关管理者签字确定后以书面通知的形式传达至所有部门，提高技术变更的时效性。
1.3.2 完善施工日志记录制度
施工日志是在市政工程建设过程中有关施工活动现场变化及施工中遇到问题的备忘录，相关人员应针对施工现场各项情况，秉着实事求是的原则每天详细记录施工日志。施工日志的主要记录内容为：市政工程投产日期及竣工日期;建筑过程中出现的工程质量、工程安全、施工现场安全事故的发生原因及具体解决办法以及工程施工过程中阶段性项目的验收报告;工程监管部门的检查结果及有关领导在施工过程中给予的相应指导与支持等[2]。施工日志作为贯穿市政工程整个环节的工作日志，是技术管理工作过程中的重要笔记及有力依据，同时，亦对工程竣工检查提供了有效的书面依据。故而在施工日志的日常记录中，应保证其严谨不间断的实时更新，并针对施工标准及验收规范填写其相关记录表格。最终为项目竣工验收提供强有力依据，为未来的市政施工工程建设打下良好的基础。
1.3.3 完善工程竣工验收制度
在市政工程进入尾声后，为保证市政工程项目在后续顺利的投入使用，应当对工程施工质量及施工操作标准进行严格把控，根据不同的市政工程，构建与之匹配的工程验收制度，通过隐蔽工程验收制度、中间验收制度及竣工后验收制度相互结合的方式根据国家相应法律法规完成市政工程的验收。
1.4 归档具有保存价值的施工技术材料
在市政工程项目竣工后，首先应对此项目的竣工验收准备相应技术材料。准备的材料种类通常为在整个工程施工过程所采用的建筑材料使用数量控制、各建筑材料所占比例、质检合格标准以及在施工过程中各环节中质检检验的实验记录汇总表。对隐蔽工程中地基建设的记录、以及在施工过程中遇到的问题及其解决办法、对工程项目的整体影响等。在归纳以上资料中，应当对施工过程中实际执行情形、新技术应用手段、施工总结及出现质量安全事故后的及时处理办法进行总结。针对在项目进行过程中可借鉴的项目经验及具体案例进行归档整理，建立完善的技术档案，为提高未来的市政工程质量及技术管理打下良好基础。
2 技术管理在施工进行阶段的应用探究
在施工进行阶段中，技术管理起着不可或缺的作用。首先，在项目投产之前再次策划施工图纸会审会议，再次对图纸设计进行推敲。对其可能产生的问题或可优化的细节应及时向有关部门申请修改完善。其次，应针对市政工程项目的实际进展情况，及时更新施工资源、人员数量、施工保障等，积极协调相关部门对施工配置进行优化及完善，在节约建筑成本、降低施工资源使用率的基础上保证工程施工的顺利进行。
与此同时，时刻落实技术管理责任制度，在施工过程中对于出现的一系列问题应及时解决，并且加强监督频率。保证所有施工人员严格遵守相关工程技术标准与规范，对于一些不按照规范施工的人员，应按照相关管理制度及法律与法规进行严格处理，保证施工环节良性发展。同時将以上重要的施工环节或事件详细记录在施工日记中，一旦发生问题做到有据可依。最后，在施工过程中相关行政部门应做好与之配套的服务保障工作，将工程项目的所有施工资料进行分类存档。做好档案整理工作。
3 技术管理在工程竣工阶段的应用探究
在市政工程管理中一项重要工作为竣工技术管理工作，在整个市政工程的最后阶段，市政工程施工中各环节都进入尾声，比如各方的财务清算、工程质量检验、各部门收尾工作等。在竣工工作进行中，竣工技术水平有限可直接导致市政工程在后期投入使用时出现诸多问题，严重者甚至对市政工程自身的社会效益及施工单位自身的经济效益起着不良影响。故而在工程竣工技术管理过程中，应时刻坚持全面化、标准化、科学化的原则，由专业化实验检查部门站在客观的角度上对工程各环节质量安全进行全面的检查与评估。并对工程验收结果以纸质版本的形式向社会公布。
4 结束语
随着国民经济的飞速发展，我国城市规模得到了不断扩大及完善，在此基础上，市政工程也需根据市场需要不断的增加及建设，为促进市政经济发展，市政工程在建设过程中应提高其建筑质量及建筑时效。完善的管理机制与制度是保证市政工程施工过程中各环节顺利进行的重要保障。与此同时，对于市政工程投产中所涉及的技术管理标准要进行严格把控，最终使工程可在高质量前提下快速投入使用，促进市政经济的发展，提高广大人民的生活水平。
参考文献：
[1]孙静，张彪.浅析市政工程施工过程中各阶段技术管理[J].建筑工程技术与设计，2017（26）：1350.
[2]胡继阳.论述市政工程施工各阶段技术管理[J].华东科技：学术版，2015（03）：103.