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现代企业已经从执行规章制度为主的传统劳动人事管理向战略性人力资源管理转变,而绩效管理作为现代企业管理的主要手段,越来越得到大家的青睐和重视。现阶段县级供电企业在国网公司、省公司的统一部署下,已经建立起基于全面全员绩效系统的绩效管理模式,基本流程和方式方法方面,各公司都趋于统一。但我公司在绩效管理的信息化和精细化管理方面还是做出了自己的探索和实践,本文将就诸暨市供电有限公司(以下简称诸暨公司)管理部门在绩效管理信息化上的创新与实践作介绍和说明。