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摘 要：高等院校是我国实行高等教育的主要场所，是无数人才成长的摇篮。高校图书馆作为学生查阅信息资料的首选地点，其数据的完整性和真实性对于完善学生现有的知识体系，扩充学生的知识面有着至关重要的影响，因此图书管理已经成为高校管理的重点内容。然而现代图书管理中仍然存在一些问题，严重制约了高校的发展。本文将论述高校现代图书管理中的常见问题，并提出针对性的解决策略，以提高图书管理的效率和质量，使其更好的为广大师生服务。
关键词：高校图书馆；管理路径；探索
一、现代高校图书管理中存在的问题
1、高校图书馆的经费不足
高校图书馆的经费大多来源于学校的办学经费，而高校往往将大部分资金用于壮大师资力量，购买教学设施，以吸引广大学生就读，只有很少的资金被投入到图书馆建设中。相对而言，图书馆的开销较为庞大，不仅要支付管理人员的薪资福利，还包含了书籍和管理设施的维护保养费用等等。由于高校投入的资金有限，很多书籍得不到及时的维修，致使这些珍贵的书籍出现破损，有些书籍甚至无法恢复原状，给高校带来了无可挽回的损失。除此之外，图书馆经费的拨放也需要经过多个部门的审批，常常会发生经费延误、经费不足等情况，严重阻碍了图书馆的有效管理。
2、图书馆管理人员的技能与知识水平偏低
图书馆管理人员是图书馆中负责书籍的保管和维护的工作人员，应随时对图书和信息进行整理归类，并经常更新现有的图书信息，以满足广大师生的查阅需求。可是目前我国高校的图书馆管理人员老龄化现象十分严重，他们对新型的图书馆管理方法和理念接受程度较差，而且整体素质偏低，工作态度散漫，不能适应现代的图书管理需求。为了减少开支，高校普遍没有对管理人员进行培训，导致管理人员的技术水平较为落后，有些管理人员甚至不会使用计算机，无法对图书实行现代化管理，致使管理效率十分低下。
3、图书管理理念陈旧
高校图书管理中大多存在着重量不重质的现象，即只重视图书的数量，各种类型的图书应有尽有，但是图书质量较差，缺少高品质的书籍。这与图书馆的管理理念陈旧，管理经费不足有很大的关系。图书管理人员在采购书籍时只是为了完成任务，敷衍塞责，再加上购书经费有限，所以他们往往仅凭个人喜好和经验进行选择，而没有考虑时代的变化和师生的需求，使得图书的价值有限，师生的查阅量也随之发生大幅度的下降。
4、图书馆服务方式单一
图书馆的服务方式比较单一，管理员与师生之间缺乏接触和交流，师生们在借阅的过程中，唯一与管理员的交集就是在借阅和归还图书时进行登记，却很少有语言方面的沟通，使管理人员无法了解到最新资讯，加上管理员本身的知识范围有限，又没有特定的人员进行宣传培训，不能及时做到图书库的更新与社会的同步，同时图书馆管理体制落后，只会被动的接收图书的入库，这些因素都影响了图书馆教育职能的有效发挥。
二、高校现代图书管理路径的探讨
1、建立健全的图书管理制度
通过分析高校图书管理的现状我们不难发现，图书管理的效率低，管理人员的服务态度差，这些现象的发生都是因为高校尚未建立或健全图书管理制度，导致管理人员缺乏约束，因此，高校图书管理的首要任务就是建立完善的管理制度。建立图书管理制度需从高校的实际情况出发，参考相关的规范条例和高校的工作准则，对管理人员实施全方位的监督和管理，使管理人员明确岗位职责，贯彻落实各项日常工作。同时还应建立奖惩制度，如果管理人员超额完成好岗位工作，就会受到一定的物质奖励，反之如果管理人员违反了某项制度条例就会受到相应的惩罚，以激发管理人员的工作热情和积极性，使其主动投入到图书管理工作中。
2、加强图书馆管理队伍建设
高校应重视提高图书管理人员的素质和技能，制定科学的培训计划，从个人素质、管理方法、计算机技术等多个角度设置培训内容，还应尝试运用多种培训形式，以获得最佳的培训效果。在培训结束后要建立科学的反馈机制，对所有参与培训的图书管理人员进行考核，考核内容与培训内容要一一对应，通过考核检验每个管理人员的培训效果，为高校领导的决策提供依据。考核结果将作为加薪提干的重要指标，以此提高图书管理人员对培训的重视程度。值得注意的是，高校还应从外部聘请专业的图书管理人才，为图书管理岗位输送新鲜血液，使高校始终保有先进的图书管理理念，以打造专业技术过硬，素质能力够强的管理队伍。
3、加大对图书馆的经费支持力度
图书馆的经费，是图书馆建设与发展的基础，图书馆要实现现代化建设，相应的投资必不可少。高校的财务部门应建立图书馆的专项经费，专款专用，其他部门则无权使用图书馆经费。如果图书馆需要使用这部分经费，应由图书馆负责人批准，并和管理人员共同签字，财务部门要尽快拨放款项，不能以任何理由拖延。还可放宽图书馆的使用权限，将图书馆对外开放，增加图书馆的收入，弥补图书馆经费的不足。高校还应设置应急款项，如果图书馆经费超出限额，允许优先使用应急款项，为图书馆的建设和管理工作提供最大限度的经济支持。
4、加强图书馆管理人员与读者的互动
高校图书馆的意义在于为师生在教学、学习过程中提供大量的文献信息，营造一个良好的校园学习氛围，为学校培养出更多有利于社会发展的综合型人才。在图书馆的所有书籍中，书刊的使用率是最高的，书刊也是管理人员与师生交流的重要媒介。由于管理人员的精力有限，不能对所有的知识加以涉猎，所以管理人员要与师生保持良好的互动和交流，才能准确把握师生的喜好，购买更多专业性强，知识内容丰富的书刊供师生阅读和学习，这有助于营造良好的学习氛围，提高学习效率，实现学校对人才的全面培养。
小结：综上所述，高校现代图书管理中存在着管理经费不足、管理水平较低、管理方法落后、服务模式单一等缺点，这与我国高校重教育、轻管理的办学理念是分不开的。为了改变这一现状，高校应从根本上提高对图书管理的认识，大力支持图书馆的建设，积极提供各项资源，并强化管理人员的知识技能，使高校图书馆向着现代化、信息化的方向发展，以充分发挥图书馆的服务职能，从而带动整个高校的发展壮大。
参考文献：
[1]史文辉，蔡志华.高校现代图书管理路径探讨[J].中国科教创新导刊.2013（07）
[2] 缪建珍.探析高校图书馆人性化服务的重要性及措施[J].农业网络信息. 2010（11）
作者简介：付春梅，女，湖南浏阳人，1978年10月出生，广东轻工职业技术学院图书馆工作，本科，助理馆员，研究方向：图书管理
关键词：高校图书馆；管理路径；探索
一、现代高校图书管理中存在的问题
1、高校图书馆的经费不足
高校图书馆的经费大多来源于学校的办学经费，而高校往往将大部分资金用于壮大师资力量，购买教学设施，以吸引广大学生就读，只有很少的资金被投入到图书馆建设中。相对而言，图书馆的开销较为庞大，不仅要支付管理人员的薪资福利，还包含了书籍和管理设施的维护保养费用等等。由于高校投入的资金有限，很多书籍得不到及时的维修，致使这些珍贵的书籍出现破损，有些书籍甚至无法恢复原状，给高校带来了无可挽回的损失。除此之外，图书馆经费的拨放也需要经过多个部门的审批，常常会发生经费延误、经费不足等情况，严重阻碍了图书馆的有效管理。
2、图书馆管理人员的技能与知识水平偏低
图书馆管理人员是图书馆中负责书籍的保管和维护的工作人员，应随时对图书和信息进行整理归类，并经常更新现有的图书信息，以满足广大师生的查阅需求。可是目前我国高校的图书馆管理人员老龄化现象十分严重，他们对新型的图书馆管理方法和理念接受程度较差，而且整体素质偏低，工作态度散漫，不能适应现代的图书管理需求。为了减少开支，高校普遍没有对管理人员进行培训，导致管理人员的技术水平较为落后，有些管理人员甚至不会使用计算机，无法对图书实行现代化管理，致使管理效率十分低下。
3、图书管理理念陈旧
高校图书管理中大多存在着重量不重质的现象，即只重视图书的数量，各种类型的图书应有尽有，但是图书质量较差，缺少高品质的书籍。这与图书馆的管理理念陈旧，管理经费不足有很大的关系。图书管理人员在采购书籍时只是为了完成任务，敷衍塞责，再加上购书经费有限，所以他们往往仅凭个人喜好和经验进行选择，而没有考虑时代的变化和师生的需求，使得图书的价值有限，师生的查阅量也随之发生大幅度的下降。
4、图书馆服务方式单一
图书馆的服务方式比较单一，管理员与师生之间缺乏接触和交流，师生们在借阅的过程中，唯一与管理员的交集就是在借阅和归还图书时进行登记，却很少有语言方面的沟通，使管理人员无法了解到最新资讯，加上管理员本身的知识范围有限，又没有特定的人员进行宣传培训，不能及时做到图书库的更新与社会的同步，同时图书馆管理体制落后，只会被动的接收图书的入库，这些因素都影响了图书馆教育职能的有效发挥。
二、高校现代图书管理路径的探讨
1、建立健全的图书管理制度
通过分析高校图书管理的现状我们不难发现，图书管理的效率低，管理人员的服务态度差，这些现象的发生都是因为高校尚未建立或健全图书管理制度，导致管理人员缺乏约束，因此，高校图书管理的首要任务就是建立完善的管理制度。建立图书管理制度需从高校的实际情况出发，参考相关的规范条例和高校的工作准则，对管理人员实施全方位的监督和管理，使管理人员明确岗位职责，贯彻落实各项日常工作。同时还应建立奖惩制度，如果管理人员超额完成好岗位工作，就会受到一定的物质奖励，反之如果管理人员违反了某项制度条例就会受到相应的惩罚，以激发管理人员的工作热情和积极性，使其主动投入到图书管理工作中。
2、加强图书馆管理队伍建设
高校应重视提高图书管理人员的素质和技能，制定科学的培训计划，从个人素质、管理方法、计算机技术等多个角度设置培训内容，还应尝试运用多种培训形式，以获得最佳的培训效果。在培训结束后要建立科学的反馈机制，对所有参与培训的图书管理人员进行考核，考核内容与培训内容要一一对应，通过考核检验每个管理人员的培训效果，为高校领导的决策提供依据。考核结果将作为加薪提干的重要指标，以此提高图书管理人员对培训的重视程度。值得注意的是，高校还应从外部聘请专业的图书管理人才，为图书管理岗位输送新鲜血液，使高校始终保有先进的图书管理理念，以打造专业技术过硬，素质能力够强的管理队伍。
3、加大对图书馆的经费支持力度
图书馆的经费，是图书馆建设与发展的基础，图书馆要实现现代化建设，相应的投资必不可少。高校的财务部门应建立图书馆的专项经费，专款专用，其他部门则无权使用图书馆经费。如果图书馆需要使用这部分经费，应由图书馆负责人批准，并和管理人员共同签字，财务部门要尽快拨放款项，不能以任何理由拖延。还可放宽图书馆的使用权限，将图书馆对外开放，增加图书馆的收入，弥补图书馆经费的不足。高校还应设置应急款项，如果图书馆经费超出限额，允许优先使用应急款项，为图书馆的建设和管理工作提供最大限度的经济支持。
4、加强图书馆管理人员与读者的互动
高校图书馆的意义在于为师生在教学、学习过程中提供大量的文献信息，营造一个良好的校园学习氛围，为学校培养出更多有利于社会发展的综合型人才。在图书馆的所有书籍中，书刊的使用率是最高的，书刊也是管理人员与师生交流的重要媒介。由于管理人员的精力有限，不能对所有的知识加以涉猎，所以管理人员要与师生保持良好的互动和交流，才能准确把握师生的喜好，购买更多专业性强，知识内容丰富的书刊供师生阅读和学习，这有助于营造良好的学习氛围，提高学习效率，实现学校对人才的全面培养。
小结：综上所述，高校现代图书管理中存在着管理经费不足、管理水平较低、管理方法落后、服务模式单一等缺点，这与我国高校重教育、轻管理的办学理念是分不开的。为了改变这一现状，高校应从根本上提高对图书管理的认识，大力支持图书馆的建设，积极提供各项资源，并强化管理人员的知识技能，使高校图书馆向着现代化、信息化的方向发展，以充分发挥图书馆的服务职能，从而带动整个高校的发展壮大。
参考文献：
[1]史文辉，蔡志华.高校现代图书管理路径探讨[J].中国科教创新导刊.2013（07）
[2] 缪建珍.探析高校图书馆人性化服务的重要性及措施[J].农业网络信息. 2010（11）
作者简介：付春梅，女，湖南浏阳人，1978年10月出生，广东轻工职业技术学院图书馆工作，本科，助理馆员，研究方向：图书管理