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如何采取措施,对客户经理实行科学考核和有效激励,提升其工作水平,对烟草商业企业的健康、快速、和谐发展具有非常重要的作用。该文针对当前烟草商业区县公司(以下简称区县公司)在客户经理考核激励中存在的一些问题和不足,提出:强化考核、做到“四个到位”,有效激励、“做好一个结合”。还要实现客户经理工作业绩的科学评价等,确保客户经理工作水平的有效提升。