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建筑工程项目成本是投资单位和施工单位共同关注的重点，施工单位工程项目成本控制绩效的高低关系到企业的盈利水平，制约着企业的施工利润空间。本文从我国工程项目成本管理控制的实践入手，分析工程项目成本控制的主要对象和内容，总结工程项目成本控制工作中的缺陷和不足，以便有针对性的提出应对措施，促进我国建筑工程企业工程项目成本控制水平和绩效的提高。