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【摘要】现阶段我国正在大力提倡特色旅游小镇的建设，这对提高我国的旅游产业，提升景区的经济活力具有极大地积极意义。但是从实际情况下，许多具备建设特色旅游小镇的地方，其当地的产业基础较为薄弱。如果只是单纯的对景区进行打造，而不是对对整个产业进行梳理重新策划，特色小镇也只能是无源之水，不会长久。因此当下阶段对特色旅游小镇的产业策划和民族特色传承方面的研究显得特别具有现实意义。
【关键词】产业策划；特色传承；旅游小镇
进入新世纪以来，旅游业作为综合性产业实现跨越式发展，政治、经济、社会、民生综合功能得以充分释放，旅游业的定位不断提升。2009年，旅游业被定位为“国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业”。四川省甘孜州地处我国自然风景资源最丰富的川西地区，发展生态旅游具有良好的先天条件。本论文将根据笔者所做过的实际项目，对基于产业策划与乡土特色传承的旅游小镇设计进行探讨。
1、乡城的产业先天优势与不足分析
2015年8月，在乡城县中层以上干部大会上，要求深入贯彻省委《推进绿色发展、建设美丽四川的决定》，牢固树立“创造绿色业态、制造绿色消费、促进绿色发展”理念，加快建设“生态美丽和谐小康”新甘孜。以生态保护与经济发展并行为理念，遵循甘孜全域旅游发展原则，实现跨越式经济发展，启用“飞机+”新型全域旅游模式，在未来5-10年全心助力甘孜州打造世界级旅游目的地，力争做到旅游精准扶贫，带动内外经济，提升就业。
1.1基地资源优势
a.气候宜人。海拔2500米左右，正常人群均不会有高原反应；气候温和，环境优异，非常适宜休闲度假，尤其是夏季避暑度假；
b.交通便利。处于217省道线上，沿217省道向北，距县城12公里、距离亚丁机场112Km，向南210km通往云南香格里拉，向东约65Km通往稻城亚丁景区。
c.物产丰富。气候温和，地势平坦，土地肥沃，灌溉便利，是全县粮食主产区和全县林果业和蔬菜生产基地，农林业物产十分丰富。
d.最美的藏乡田园。乡城民居全为“白藏房”，属土木结构，墙体是用泥土夯实而成。室内木柱密架，藏房大小以柱头多少来定。
1.2乡城旅游现状问题
a.缺乏准确鲜明的旅游形象定位. 乡城在甘孜州旅游中的角色与定位一直以来相对模糊，这造成大众游客的穿城而过却不驻足的严重客人流失问题；
b.缺乏体验性旅游项目。目前来乡城的游客主要以香巴拉白藏寨观光、摄影居多，缺乏参与性、体验性旅游项目；
c.农产品价值过低。虽农特产品丰富、绿色生态、但却与周边地区雷同，并且暂无任何产品是甘孜州叫得响的明星产品；
2、核心产业定位及模式体系策划
没有差异化的整体策划与配套服务让消费者看到真正的旅行价值，美丽乡村就仅仅是一层表皮，无法在中国的百万量级的乡村中脱颖而出。而一个成功的乡村度假产品则可能成为整个区域发展的动力。基于此，我们对乡城的定位做出一下判断：
a.、形象定位——藏乡田园迎客厅；
b.、目标定位——线阁里拉环线中质朴的家，综合型服务驿站；
c.核心产业定位——体验型文化旅游产业；休闲型高原生态农业；田园式藏乡文创产业；康养式度假休闲产业。
2.1产业模式—以乡城菩提迎客厅为门户的“复合型带动式藏乡旅游产业模式”
目前乡城旅游产业还没有形成完整的发展模式。近年来不少游客来到乡城，却大多不以乡城为目的地，只是作为去香格里拉或稻城亚丁的过境地，很难在乡城停留。旅游资源散落各地，暂还不具备聚合效应，各方面的运营都处于劣势初级阶段。而今天机场集体将利用“迎客厅”在此做一个集中和聚合，使其本身在传播、运营和培训方面依靠群体智慧使乡城旅游产业得到一个大的提升。
2.2产品体系
a.餐饮娱乐：特色农家餐，从田间到餐桌的采摘大餐，精美藏乡宴席，田间锅庄演绎；
b.田园休闲：田园精品民宿，画乡速写基地，田间花海，果园采摘；
c.文化创意：菩提文创空间，非遗文化馆，创意手作空间；
d.酒店民宿：翔雲特色酒店，菩提翔云白藏房，藏乡驿站；
e.温泉养生：药疗温泉养生，天浴康养，温泉spa；
f.主题营地：万亩果园自驾帐篷营区，房车服务营区，菩提木屋营地。
3、产业规划实现的发展战略
没有差异化的整体策划与配套服务让消费者看到真正的旅行价值，美丽乡村就仅仅是一层表皮，无法在中国的百万量级的乡村中脱颖而出。
而一个成功的乡村度假产品则可能成为整个区域发展的动力。
产业实践是一个依据自身现状有序开发的过程，应分步开发，有序开发，兼顾经济效益与生态效益，因此制定了以下四点的发展战略：
3.1品牌打造战略
打造甘孜乡村旅游新名片“藏乡田园”，打造菩提翔雲精品度假酒店品牌；以乡城的田园旅游资源作为特色、亮点，守护、修复和传承好乡城独特的自然风景和人文风情，努力打响藏乡田园旅游品牌。
3.2文创开发战略
从独特的民族文化价值观中提炼出精髓，结合更为广大的市场需求，引入第三方观点为藏区文创输入新的创造力，将多方融合打造出极具地域特色的产品，为乡城带来更多的市场机会，令产业良性转型，为当地提供新形就业机会，从而带动一方经济腾飞。
3.3共建共享战略
建立完善的合作共享机制，让政府带领方向，让旅游带动经济，让企业领跑各项产业发展。最终让藏乡古老的文明在现代旅行方式中产生更大价值，让乡村更多人在旅游产业中得到相对平衡的收入。
3.4农旅结合战略
在青麦乡巴乌酿酒葡萄种植基地调研时，州长益西达瓦要求不仅要抓酿酒葡萄产业，同时也要抓水果葡萄等优势水果种植，走酿造、体验、品尝、观光、休闲、度假于一体的综合开发路子，实现农旅互动。
4、乡土特色的传承
乡土特色的传承，最重要落实的到空间、建筑、构筑物和建筑装饰上。在这个项目中，我们充分借鉴了乡城的传统藏族村落的格局和风貌，并在此基础上进行深化和创新，既有风貌的传承，又有创新的点位。
4.1规划格局的传承
在整体空间的规划上，我们充分借鉴了乡城当地几个传统村落的空间布局和形制构成，做到与山地和环境有机结合，能充分反应和契合当地的生活生产习惯。当地的错落多集中于半山腰的平地上，民居建筑多依山就势，自由散落分布，不太追求具体朝向。街道空间尺度较为宜人。在村庄的地势较高处或者最大的平坦区域，一般都会设置本村的庙宇、村庄议事会用房以及宗教用房。因此，在规划中，我们将体量较大的酒店、游客服务中心等建筑置于原来村庄中地势较高或者较大的平坦地方，将较小体量的民宿，居民住宅以及特色餐饮、手工作坊等放在大体量建筑的周边，并形成网状的道路系统。在道路的网状节点处设置广场，以供户外活动所用。
4.2建筑风貌的传承
建筑外立面风格以康南传统寺庙和民居为原型，提炼出当地建筑的标志性建筑元素，结合商业、酒店、民宿各种不同的建筑功能，打造统一而又多元化的建筑群体形象。建筑用色向西藏精神象征——布达拉宫致敬，白色、赭红、金色相互搭配，游客服务中心更辅以西藏五彩经幡的颜色——蓝白红绿黄，及黑色搭配点缀，以达到丰富的效果。
结论：
乡城迎客厅，不是一个简单的服务区，他是，一个文化平台，旅游者的新起点，是乡城的新地标。他是一组美丽的酒店而是鄉村文化的综合聚落，他涵盖了文创商品，乡村美学，温泉体验，菩提文化。他是香格里拉环线上纯白的家，是文旅与藏乡生活的完美结合。
参考文献：
[I]四川省建设委员会，四川省勘察设计协会，四川省土木建筑学会[M].四川古建筑，1992（6）.
[2]四川省勘察设计协会.四川民居[M].四川人民出版社，2009.
[3]赵帅，试论川西民居中天井的发展与应用[J].山西建筑，2010（10）.
[4]鲁引，传统川西民居外观色彩形成原因分析[N].四川教育学院学报，2008（6）.
[5]李先逵.四川民居.中国建筑工业出版社，2009.
【关键词】产业策划；特色传承；旅游小镇
进入新世纪以来，旅游业作为综合性产业实现跨越式发展，政治、经济、社会、民生综合功能得以充分释放，旅游业的定位不断提升。2009年，旅游业被定位为“国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业”。四川省甘孜州地处我国自然风景资源最丰富的川西地区，发展生态旅游具有良好的先天条件。本论文将根据笔者所做过的实际项目，对基于产业策划与乡土特色传承的旅游小镇设计进行探讨。
1、乡城的产业先天优势与不足分析
2015年8月，在乡城县中层以上干部大会上，要求深入贯彻省委《推进绿色发展、建设美丽四川的决定》，牢固树立“创造绿色业态、制造绿色消费、促进绿色发展”理念，加快建设“生态美丽和谐小康”新甘孜。以生态保护与经济发展并行为理念，遵循甘孜全域旅游发展原则，实现跨越式经济发展，启用“飞机+”新型全域旅游模式，在未来5-10年全心助力甘孜州打造世界级旅游目的地，力争做到旅游精准扶贫，带动内外经济，提升就业。
1.1基地资源优势
a.气候宜人。海拔2500米左右，正常人群均不会有高原反应；气候温和，环境优异，非常适宜休闲度假，尤其是夏季避暑度假；
b.交通便利。处于217省道线上，沿217省道向北，距县城12公里、距离亚丁机场112Km，向南210km通往云南香格里拉，向东约65Km通往稻城亚丁景区。
c.物产丰富。气候温和，地势平坦，土地肥沃，灌溉便利，是全县粮食主产区和全县林果业和蔬菜生产基地，农林业物产十分丰富。
d.最美的藏乡田园。乡城民居全为“白藏房”，属土木结构，墙体是用泥土夯实而成。室内木柱密架，藏房大小以柱头多少来定。
1.2乡城旅游现状问题
a.缺乏准确鲜明的旅游形象定位. 乡城在甘孜州旅游中的角色与定位一直以来相对模糊，这造成大众游客的穿城而过却不驻足的严重客人流失问题；
b.缺乏体验性旅游项目。目前来乡城的游客主要以香巴拉白藏寨观光、摄影居多，缺乏参与性、体验性旅游项目；
c.农产品价值过低。虽农特产品丰富、绿色生态、但却与周边地区雷同，并且暂无任何产品是甘孜州叫得响的明星产品；
2、核心产业定位及模式体系策划
没有差异化的整体策划与配套服务让消费者看到真正的旅行价值，美丽乡村就仅仅是一层表皮，无法在中国的百万量级的乡村中脱颖而出。而一个成功的乡村度假产品则可能成为整个区域发展的动力。基于此，我们对乡城的定位做出一下判断：
a.、形象定位——藏乡田园迎客厅；
b.、目标定位——线阁里拉环线中质朴的家，综合型服务驿站；
c.核心产业定位——体验型文化旅游产业；休闲型高原生态农业；田园式藏乡文创产业；康养式度假休闲产业。
2.1产业模式—以乡城菩提迎客厅为门户的“复合型带动式藏乡旅游产业模式”
目前乡城旅游产业还没有形成完整的发展模式。近年来不少游客来到乡城，却大多不以乡城为目的地，只是作为去香格里拉或稻城亚丁的过境地，很难在乡城停留。旅游资源散落各地，暂还不具备聚合效应，各方面的运营都处于劣势初级阶段。而今天机场集体将利用“迎客厅”在此做一个集中和聚合，使其本身在传播、运营和培训方面依靠群体智慧使乡城旅游产业得到一个大的提升。
2.2产品体系
a.餐饮娱乐：特色农家餐，从田间到餐桌的采摘大餐，精美藏乡宴席，田间锅庄演绎；
b.田园休闲：田园精品民宿，画乡速写基地，田间花海，果园采摘；
c.文化创意：菩提文创空间，非遗文化馆，创意手作空间；
d.酒店民宿：翔雲特色酒店，菩提翔云白藏房，藏乡驿站；
e.温泉养生：药疗温泉养生，天浴康养，温泉spa；
f.主题营地：万亩果园自驾帐篷营区，房车服务营区，菩提木屋营地。
3、产业规划实现的发展战略
没有差异化的整体策划与配套服务让消费者看到真正的旅行价值，美丽乡村就仅仅是一层表皮，无法在中国的百万量级的乡村中脱颖而出。
而一个成功的乡村度假产品则可能成为整个区域发展的动力。
产业实践是一个依据自身现状有序开发的过程，应分步开发，有序开发，兼顾经济效益与生态效益，因此制定了以下四点的发展战略：
3.1品牌打造战略
打造甘孜乡村旅游新名片“藏乡田园”，打造菩提翔雲精品度假酒店品牌；以乡城的田园旅游资源作为特色、亮点，守护、修复和传承好乡城独特的自然风景和人文风情，努力打响藏乡田园旅游品牌。
3.2文创开发战略
从独特的民族文化价值观中提炼出精髓，结合更为广大的市场需求，引入第三方观点为藏区文创输入新的创造力，将多方融合打造出极具地域特色的产品，为乡城带来更多的市场机会，令产业良性转型，为当地提供新形就业机会，从而带动一方经济腾飞。
3.3共建共享战略
建立完善的合作共享机制，让政府带领方向，让旅游带动经济，让企业领跑各项产业发展。最终让藏乡古老的文明在现代旅行方式中产生更大价值，让乡村更多人在旅游产业中得到相对平衡的收入。
3.4农旅结合战略
在青麦乡巴乌酿酒葡萄种植基地调研时，州长益西达瓦要求不仅要抓酿酒葡萄产业，同时也要抓水果葡萄等优势水果种植，走酿造、体验、品尝、观光、休闲、度假于一体的综合开发路子，实现农旅互动。
4、乡土特色的传承
乡土特色的传承，最重要落实的到空间、建筑、构筑物和建筑装饰上。在这个项目中，我们充分借鉴了乡城的传统藏族村落的格局和风貌，并在此基础上进行深化和创新，既有风貌的传承，又有创新的点位。
4.1规划格局的传承
在整体空间的规划上，我们充分借鉴了乡城当地几个传统村落的空间布局和形制构成，做到与山地和环境有机结合，能充分反应和契合当地的生活生产习惯。当地的错落多集中于半山腰的平地上，民居建筑多依山就势，自由散落分布，不太追求具体朝向。街道空间尺度较为宜人。在村庄的地势较高处或者最大的平坦区域，一般都会设置本村的庙宇、村庄议事会用房以及宗教用房。因此，在规划中，我们将体量较大的酒店、游客服务中心等建筑置于原来村庄中地势较高或者较大的平坦地方，将较小体量的民宿，居民住宅以及特色餐饮、手工作坊等放在大体量建筑的周边，并形成网状的道路系统。在道路的网状节点处设置广场，以供户外活动所用。
4.2建筑风貌的传承
建筑外立面风格以康南传统寺庙和民居为原型，提炼出当地建筑的标志性建筑元素，结合商业、酒店、民宿各种不同的建筑功能，打造统一而又多元化的建筑群体形象。建筑用色向西藏精神象征——布达拉宫致敬，白色、赭红、金色相互搭配，游客服务中心更辅以西藏五彩经幡的颜色——蓝白红绿黄，及黑色搭配点缀，以达到丰富的效果。
结论：
乡城迎客厅，不是一个简单的服务区，他是，一个文化平台，旅游者的新起点，是乡城的新地标。他是一组美丽的酒店而是鄉村文化的综合聚落，他涵盖了文创商品，乡村美学，温泉体验，菩提文化。他是香格里拉环线上纯白的家，是文旅与藏乡生活的完美结合。
参考文献：
[I]四川省建设委员会，四川省勘察设计协会，四川省土木建筑学会[M].四川古建筑，1992（6）.
[2]四川省勘察设计协会.四川民居[M].四川人民出版社，2009.
[3]赵帅，试论川西民居中天井的发展与应用[J].山西建筑，2010（10）.
[4]鲁引，传统川西民居外观色彩形成原因分析[N].四川教育学院学报，2008（6）.
[5]李先逵.四川民居.中国建筑工业出版社，2009.