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建筑施工企业为了保证项目获得预期的效益,加强项目成本管理是最主要的途径。然而因为工程项目所处行业部门、施工环境及地域的不同,给项目成本管理造成了很大的困扰,这就对项目管理者提出了很高的要求,针对不同的"环境"找出项目成本管理中存在的问题,制定出适合项目情况的成本管理措施,对项目经济效益的提高起到积极的作用。