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自从可口可乐宣布取消CMO（首席营销官）、设置CGO（首席增长官）开始,越来越多的公司开始设置CGO职位。的确,正如我在企业中担任高管时感悟到的,战略规划部变成了企业计划经济的核心部门,他们要么更多地在研究“做什么”,而不是“怎么做”;要么干脆弱化成一个投资部门或者计划与管控部门,工作并不直接指向“增长”。