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上市后的华谊兄弟身处两个不够完善的市场地带,相比于华纳兄弟的发展,华谊兄弟需要规范的地方还很多。
中国有一个和好莱坞大腕华纳兄弟十分近似名字的公司——华谊兄弟。1994年,王中军揣着在美国挣的10万美金回国创办了“华谊广告公司”。 在此基础上,王中军和王中磊成立了一个民营的电影发行公司——华谊兄弟。
2009年10月,华谊兄弟借创业板的东风成为国内影视娱乐第一股。上市,似乎让华谊兄弟的电影道路更加宽阔了,也让这家中国最有名的民营电影企业有了向国外大公司靠拢的资本。但在股市和多元化经营的过程中,只有不断加强自身的核心竞争力,才能成为中国的华纳兄弟。
广告切入明星捧场
研究一下好莱坞的大公司就不难发现,没有哪个公司是纯粹的电影制作和发行公司,他们会有多重业务,甚至跨行业的业务。
华谊兄弟也许正是看到了这点,从一开始的时候就以广告为切入点,从市场营销的角度去挖掘娱乐的深度和广度。
首先,华谊兄弟是一个艺人经纪公司。与其他的独立制片人不同,华谊兄弟拥有自己的旗下的演员,这得益于华谊兄弟围绕影视制作投资拥有运营权成立的“华谊兄弟文化经纪公司”,该公司专门运作和推行影视经纪人制度。现在华谊有数十名艺员和几个著名导演工作室。如此强大的阵容,为公司制作高品质的影视作品提供了持续发展的保证。华谊兄弟始终相信今天签约的明星、 导演,是未来竞争的核心竞争力。
其次,华谊兄弟还有自己的音乐公司。华谊兄弟音乐有限公司是2004年华谊兄弟兼并战国音乐公司基础上成立的一家音乐公司,2005年,华友世纪战略性投资3500万元并控股51%, 华谊兄弟控股49%,整合双方旗下精英、艺人、产品、优质资源,相互交流合作,齐力打造亚洲文娱市场顶级品牌。
除此之外,华谊兄弟从一开始就制作电视剧,现在电视领域更是他们的重要业务。华谊兄弟电视节目事业有限公司是华谊兄弟旗下主要生产电视节目公司,华谊兄弟电视节目事业有限公司旗下共有10个公司,主要是制片人负责制作,年产电视剧500集左右。
通过这些不难看出,华谊兄弟并不是一个简单的电影公司,但电影仍然是华谊兄弟的主体,这并不妨碍这家公司通过音乐和电视来赚钱。也正因为有这么多的盈利途径,华谊兄弟才能成为国内为数不多的有着强大盈利能力的影视公司,也能成为少数上市的民营影视企业。
多元化平衡“季节性”
4月19日,刚登陆创业板6个月的华谊兄弟,交出2010年的第一份成绩单:2010年第一季度财报显示,公司一季度营业收入、净利润、归属母公司股东净利润分别为1亿元、942.66万元和1008.83万元,同比分别下降33.02%、59.74%和56.92%。 这是登陆深圳创业板后,华谊兄弟首次感受到的季节性困扰。
一文化传媒行业分析员指出,“华谊兄弟‘第一股’的竞争优势将随着同业上市越来越微弱。”因此在资本市场上募集到12亿资金后,该公司立刻将其中6.2亿元募集资金补充到影视产品的翻倍生产中;另外1.3亿元投入了终端市场院线影院的建设。
5月15日,华谊兄弟在与陈天桥的盛大进行数次谈判后,宣布拟用公开发行股票超额募集的资金投资,回购华谊音乐51%股权,价款为3445万元。
华谊兄弟收购华谊音乐股权的可行性报告显示,华谊音乐在2008年度和2009年度分别出现52.3万余元以及926万元的亏损。华谊兄弟收购完成后,自2010年6月1日起至2010年底,华谊音乐实现净利润目标为税后不低于385万元;在2011年度和2012年度,平均每年实现净利润不低于660万元。如果华谊音乐相关年度实现净利润目标未实现,则实际控制人王中军和王中磊将以3445万元的价格吃下华谊音乐51%的股权,以保证中小投资者的利益。
宣布收购计划时,王中磊表示,“近几年整个音乐行业比较低迷”,这透露出公司将通过在海外举办华谊群星演唱会来增强盈利能力。
此外,华谊兄弟将从移动运营商那里接下华谊音乐的老业务数字音乐,歌库将有大幅度增加。在内部分工上,华谊音乐还将承接整个华谊兄弟集团的影视歌曲运营。
除了音乐,华谊兄弟的第二投资重点是院线渠道。华谊公司副总经理胡明表示,6月份公司旗下第一家影院在重庆开张。第二家上海的影院预计也将在世博会结束后开张。
华谊兄弟近期将加强海外市场的渠道拓展,尤其是东南亚市场,华谊兄弟已经从承包营销转变为亲自参与海外发行、营销,以此提高利润。
聚焦核心竞争力
抛开娱乐业星光璀璨的光芒,以看待普通企业的角度来审视华谊兄弟,他的核心竞争力在哪?一位圈内人士直言:华谊兄弟除了冯小刚根本看不到其他竞争力。
胡明对此表示,华谊核心竞争力主要体现在:1、拥有一条完整产业链,具有电影、电视剧和艺人经纪三大业务板块有效整合的典范;2、丰富的营运经验及完善的营运体系;3、品牌知名度高;4、专业人才团队。
对比华谊兄弟与华纳兄弟的市盈率,华谊兄弟简直可以用疯狂来形容。以上市首日的收盘价70.81元推算,华谊兄弟市值近119亿元;按照2008年同期每股收益0.40元,华谊兄弟市盈率高达177倍,动态市盈率接近250倍。而美国华纳兄弟的市盈率还不到10倍。试问,华谊兄弟得拿出什么样的质地才能支撑起如此高的市盈率?
胡明直言,公司对冯小刚团队具有一定的依赖性,这从某个角度显示华谊的核心竞争力没有放在企业的团队构架上。一个成熟强大的企业显然不能依赖个人,其中风险性不言而喻。
怎样把经纪公司业务放入上市资产都不那么合适。同样是上市资产,影视制作方投拍一部作品,经纪公司与自家艺人谈分成,艺人中又不乏股东,看上去像自家人赚自家钱,这要放在一般企业,那就是关联交易涉嫌利益输送操纵收益。而这里艺人的收入和经纪公司的提成股东又不清楚,艺人身价又无法公开。
相比于好莱坞百年的发展和华尔街200年的历史,中国电影市场和股市都不是那么成熟,华谊兄弟上了市身处在两个不完善市场的地带,需要规范的地方还有很多。
一位传媒公司的老总说,我们国家关于电影传媒行业的相关政策法规还很不完善。比如应该由谁来审核票房纪录?老百姓看不见,股民更看不见。当电影院也成为上市资产以后,票房收入标准是不是也应该公开化、透明化、阳光化?
华谊兄弟与华纳兄弟有着相似的成长轨迹,王中军在瞄着华纳时,能否成为华纳还得靠时间去检验。在娱乐圈里如鱼得水的华谊兄弟,在股市里还有很长的路要走。
中国有一个和好莱坞大腕华纳兄弟十分近似名字的公司——华谊兄弟。1994年,王中军揣着在美国挣的10万美金回国创办了“华谊广告公司”。 在此基础上,王中军和王中磊成立了一个民营的电影发行公司——华谊兄弟。
2009年10月,华谊兄弟借创业板的东风成为国内影视娱乐第一股。上市,似乎让华谊兄弟的电影道路更加宽阔了,也让这家中国最有名的民营电影企业有了向国外大公司靠拢的资本。但在股市和多元化经营的过程中,只有不断加强自身的核心竞争力,才能成为中国的华纳兄弟。
广告切入明星捧场
研究一下好莱坞的大公司就不难发现,没有哪个公司是纯粹的电影制作和发行公司,他们会有多重业务,甚至跨行业的业务。
华谊兄弟也许正是看到了这点,从一开始的时候就以广告为切入点,从市场营销的角度去挖掘娱乐的深度和广度。
首先,华谊兄弟是一个艺人经纪公司。与其他的独立制片人不同,华谊兄弟拥有自己的旗下的演员,这得益于华谊兄弟围绕影视制作投资拥有运营权成立的“华谊兄弟文化经纪公司”,该公司专门运作和推行影视经纪人制度。现在华谊有数十名艺员和几个著名导演工作室。如此强大的阵容,为公司制作高品质的影视作品提供了持续发展的保证。华谊兄弟始终相信今天签约的明星、 导演,是未来竞争的核心竞争力。
其次,华谊兄弟还有自己的音乐公司。华谊兄弟音乐有限公司是2004年华谊兄弟兼并战国音乐公司基础上成立的一家音乐公司,2005年,华友世纪战略性投资3500万元并控股51%, 华谊兄弟控股49%,整合双方旗下精英、艺人、产品、优质资源,相互交流合作,齐力打造亚洲文娱市场顶级品牌。
除此之外,华谊兄弟从一开始就制作电视剧,现在电视领域更是他们的重要业务。华谊兄弟电视节目事业有限公司是华谊兄弟旗下主要生产电视节目公司,华谊兄弟电视节目事业有限公司旗下共有10个公司,主要是制片人负责制作,年产电视剧500集左右。
通过这些不难看出,华谊兄弟并不是一个简单的电影公司,但电影仍然是华谊兄弟的主体,这并不妨碍这家公司通过音乐和电视来赚钱。也正因为有这么多的盈利途径,华谊兄弟才能成为国内为数不多的有着强大盈利能力的影视公司,也能成为少数上市的民营影视企业。
多元化平衡“季节性”
4月19日,刚登陆创业板6个月的华谊兄弟,交出2010年的第一份成绩单:2010年第一季度财报显示,公司一季度营业收入、净利润、归属母公司股东净利润分别为1亿元、942.66万元和1008.83万元,同比分别下降33.02%、59.74%和56.92%。 这是登陆深圳创业板后,华谊兄弟首次感受到的季节性困扰。
一文化传媒行业分析员指出,“华谊兄弟‘第一股’的竞争优势将随着同业上市越来越微弱。”因此在资本市场上募集到12亿资金后,该公司立刻将其中6.2亿元募集资金补充到影视产品的翻倍生产中;另外1.3亿元投入了终端市场院线影院的建设。
5月15日,华谊兄弟在与陈天桥的盛大进行数次谈判后,宣布拟用公开发行股票超额募集的资金投资,回购华谊音乐51%股权,价款为3445万元。
华谊兄弟收购华谊音乐股权的可行性报告显示,华谊音乐在2008年度和2009年度分别出现52.3万余元以及926万元的亏损。华谊兄弟收购完成后,自2010年6月1日起至2010年底,华谊音乐实现净利润目标为税后不低于385万元;在2011年度和2012年度,平均每年实现净利润不低于660万元。如果华谊音乐相关年度实现净利润目标未实现,则实际控制人王中军和王中磊将以3445万元的价格吃下华谊音乐51%的股权,以保证中小投资者的利益。
宣布收购计划时,王中磊表示,“近几年整个音乐行业比较低迷”,这透露出公司将通过在海外举办华谊群星演唱会来增强盈利能力。
此外,华谊兄弟将从移动运营商那里接下华谊音乐的老业务数字音乐,歌库将有大幅度增加。在内部分工上,华谊音乐还将承接整个华谊兄弟集团的影视歌曲运营。
除了音乐,华谊兄弟的第二投资重点是院线渠道。华谊公司副总经理胡明表示,6月份公司旗下第一家影院在重庆开张。第二家上海的影院预计也将在世博会结束后开张。
华谊兄弟近期将加强海外市场的渠道拓展,尤其是东南亚市场,华谊兄弟已经从承包营销转变为亲自参与海外发行、营销,以此提高利润。
聚焦核心竞争力
抛开娱乐业星光璀璨的光芒,以看待普通企业的角度来审视华谊兄弟,他的核心竞争力在哪?一位圈内人士直言:华谊兄弟除了冯小刚根本看不到其他竞争力。
胡明对此表示,华谊核心竞争力主要体现在:1、拥有一条完整产业链,具有电影、电视剧和艺人经纪三大业务板块有效整合的典范;2、丰富的营运经验及完善的营运体系;3、品牌知名度高;4、专业人才团队。
对比华谊兄弟与华纳兄弟的市盈率,华谊兄弟简直可以用疯狂来形容。以上市首日的收盘价70.81元推算,华谊兄弟市值近119亿元;按照2008年同期每股收益0.40元,华谊兄弟市盈率高达177倍,动态市盈率接近250倍。而美国华纳兄弟的市盈率还不到10倍。试问,华谊兄弟得拿出什么样的质地才能支撑起如此高的市盈率?
胡明直言,公司对冯小刚团队具有一定的依赖性,这从某个角度显示华谊的核心竞争力没有放在企业的团队构架上。一个成熟强大的企业显然不能依赖个人,其中风险性不言而喻。
怎样把经纪公司业务放入上市资产都不那么合适。同样是上市资产,影视制作方投拍一部作品,经纪公司与自家艺人谈分成,艺人中又不乏股东,看上去像自家人赚自家钱,这要放在一般企业,那就是关联交易涉嫌利益输送操纵收益。而这里艺人的收入和经纪公司的提成股东又不清楚,艺人身价又无法公开。
相比于好莱坞百年的发展和华尔街200年的历史,中国电影市场和股市都不是那么成熟,华谊兄弟上了市身处在两个不完善市场的地带,需要规范的地方还有很多。
一位传媒公司的老总说,我们国家关于电影传媒行业的相关政策法规还很不完善。比如应该由谁来审核票房纪录?老百姓看不见,股民更看不见。当电影院也成为上市资产以后,票房收入标准是不是也应该公开化、透明化、阳光化?
华谊兄弟与华纳兄弟有着相似的成长轨迹,王中军在瞄着华纳时,能否成为华纳还得靠时间去检验。在娱乐圈里如鱼得水的华谊兄弟,在股市里还有很长的路要走。