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随着跨国企业不断通过收购、兼并来扩大企业规模、增加企业收入,同时全球化的浪潮使越来越多的企业在全球设立分公司,导致管理成本与财务风险逐渐增大,构建财务共享中心成为了跨国企业解决该问题的首要方案,然而在实务中仍有一些不足.本文将以H集团为例提出该公司集团的财务共享中心所面临的诸多问题,为进一步改进该公司财务中心的运营提出发展对策和建议.