3月26日，世界名牌波司登携旗下波司登、雪中飞、康博、冰洁羽绒服及波司登男装、波司登（英国）、JESSIE（杰西）女装、摩高休闲服、RICCI.CLUB（瑞琦）女装等9大项目品牌登陆CHIC，以庞大的“四季化、多品牌化、国际化”阵容展现独特的东方美和国际范儿，被广泛视为中国服装界“品牌强企、转型升级”及国际化发展的杰出代表。既展现了波司登作为综合服装品牌运营商高超的设计开发能力和品牌运营水平，也表现出行业领军品牌的不凡气度。
　　尤其是波司登（英国）项目不远万里首次回国参展，纯正英伦风格的高端男装、展翅翱翔的雄鹰状新Logo等无不令人耳目一新，呈现中国服装输出品牌、征战海外市场的优秀成果，引发中外时尚界强烈关注。有评论认为：中国服装“海外军团”的衣锦还乡，再一次说明全球化背景下时尚无国界、竞争无国界，中国服装亟须加快向高端、时尚和国际化转型的步伐。


　　经过20年的高速成长和市场洗礼，中国服装进入了调整转型的过渡期。中国服装协会副会长、波司登国际控股有限公司董事局主席高德康表示，当前中国服装的取胜之道是要注重品质、创新驱动、做好产品。不管是企业家，还是普通服装从业人员，都要沉住气做人，沉下心做事，共同提升中国服装业在全球市场价值产业链的位置和档次。“中国服装不能总是混迹于低水平、低附加值的泥潭里。现在，我们的内外部条件比以前好得多，我们要主动适应全球化竞争环境，调整和创新发展模式，增强企业内生动力。”
　　去年以来，波司登围绕“四季化、多品牌化、国际化”的战略目标，扎实推进品牌经营、时尚创意、商业模式的创新和产业链的整合。在国内市场，首次实现对波司登、雪中飞、康博、冰洁、冰飞等品牌的分品牌经营，巩固和扩大了在羽绒服市场的领先地位。在国际市场，开中国服装品牌在欧洲一线城市拓展中高端市场的先例，在英国设立伦敦旗舰店暨欧洲总部。并向Hugo Boss和Ted Baker等高档品牌看齐，以全新的市场定位、品牌形象及“中国品牌、本土设计、全球采购、当地化营销”运营模式在英国“开疆拓土”。目前，波司登正持续强化英国项目经营，将适时启动英国电子商务和在高档百货店的专柜销售，并逐步向其他欧洲国家拓展。
　　高德康强调，中国服装要做大做强做好，速度、规模、低成本等优势固然重要，更重要的是实现向以产品质量和创意取胜、以经营模式创新取胜、以管理优势取胜的转变。在他眼中，这才是立足不败之地的终极“正能量”。“我们要相信品牌、打造品牌、依靠品牌，大胆地‘走上去’、‘走出去’、‘走进去’。因为只有全球市场历炼出来的品牌，才具有无往而不胜的锐气和力量。”
　　他表示，波司登将努力提升品牌核心价值，不断向产业价值链高端迈进，成长为名副其实的世界知名品牌。这是波司登人孜孜以求的“中国梦”。