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在缺乏有力政策支持的二次供水市场中,企业需要通过塑造自身核心价值、创造合理商业模式来逐步扩大市场份额,以达到提供稳定高效的二次供水服务的战略目标.在自由竞争市场中成长的二次供水企业,可以借助有效的管理会计工作将价值创造、商业模式选择等非结构化战略问题转化为结构化的具体绩效指标,继而通过对财务及非财务信息进行分析选择经营方针与具体计划.