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营销战略法则是集中优势兵力攻击薄弱之敌，而不是妄想在资源处于弱势地位时能够摇身一变成为领导者的，是要从大局着想安排对自身最有利的策略，要能够建立差异化的优势和相对的优势，从而使得战术的压力做到最小的整体部署。在企业营销过程战略管理中，谈到发展的格局时，一些和发展相关的词汇经常能够听到，境界以及层次和胸怀，当对现今所有走向成功的企业逐渐进行详细分析之后，事实就是这样。从发展的规律性上来讲，有着共同的道理。