【摘 要】
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社会经济的不断发展,给很多企业的物资管理工作带来了不小挑战,本文就物资采购的质量监督展开论述.首先对监督管理的优势进行了分析,如合理配置物资资源和规范物资采购流程等
【机 构】
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中国石油冀东油田分公司物资供应公司;中国石油冀东油田分公司物资供应公司
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社会经济的不断发展,给很多企业的物资管理工作带来了不小挑战,本文就物资采购的质量监督展开论述.首先对监督管理的优势进行了分析,如合理配置物资资源和规范物资采购流程等,都对油田企业的良性运营有很大帮助.随后阐述了四点提高监督水平的对策,包括优化物资监督管理体制、创新物资采购监督模式、注重物资监管评估分析和组建专业物资监管队伍,希望能对有关人士提供有利参考.
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