论事业单位管理会计体系构建

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  【摘 要】近年来,管理会计在企业已经得到了广泛的应用,所取得效果也是较为理想的,因此我国行政事业单位也开始将管理会计引进到财务工作当中,并不断建设和完善管理会计体系,以提高行政事业单位的财务管理水平,促使其得到良好的发展,从而充分发挥其在我国科技、经济等方面所产生的作用。基于上述情况,本文就事业单位管理会计体系构建进行探讨,笔者先对该体系的构建对事业单位所产生的作用进行分析,并阐述其构建的具体情况。
  【关键词】事业单位;管理会计体系;构建
  一、前言
  在会计体系当中,管理会计是其十分重要的一个组成部分,其与核算关系存在紧密的联系,但是其也具有一定的差异。管理会计在事业单位中主要是起到服务作用,为事业单位中的财务预算提供准确的财务信息,促使财务预算具有更高的使用率。管理会计的主要工作内容是对事业单位的相关财务信息进行收集与分析,将其同事业单位的日常经济活动联系在一起,以便对事业单位財务的各项工作和活动起到良好的管理作用。下面笔者就对其进行详细阐述。
  二、事业单位管理会计体系构建的必要性
  事业单位发展的好坏能够直接影响到我国在各个方面的建设。随着市场经济时代的到来,以往所使用的很多制度都无法满足当下时代发展的需求,这使得我国很多事业单位都面临着重大改革。如果事业单位想要在这个时代得到更加良好的发展,就需要在很多方面进行创新,尤其是财会方面,所需要进行的变革是较为重要的。因此,事业单位应当摒弃以往在计划经济时代中所使用的财会制度,构建一个全新且完善的管理会计体系,以满足市场经济时代对财会管理工作的需求。如果事业单位中的财务人员没有转变思想,还是采用以往的财会管理模式和制度,将会严重影响到事业单位我国社会建设中的作用,所以说构建完善的管理会计体系是较为重要的。
  三、事业单位管理会计体系构建的作用
  1.提高管理会计效率
  事业单位在管理会计上加强体系建设,能够有效提高财务信息在决策方面的规范性,从而降低在以往会计体系上所存在的漏洞。管理会计体系的构建对我国的建设和发展都具有重要作用。该体系的建设和完善,还能够提高事业单位的会计管理水平,有效分析相关财务信息,使得事业单位在做相关决策时能够变得更加具有规范,以此来提高事业单位相关工作人员的工作效率,使我国各项事业都能够得到稳定的发展。
  2.提升财务管理水平
  事业单位中的财务管理情况,不仅能够反映出我国管理制度是否有效,还能够在一定程度上充分展示单位的具体运行情况。从事业单位实际运营效果来看,管理会计与财务管理具有相互促进的作用,因此应当不断完善管理会计体系,从而促使财务管理也能够得到良好的发展。与此同时,管理会计体系的建设还可以充分反映单位在运行过程中财务管理所存在的问题,使得相关工作人员能够根据财务管理所反映出的具体情况做好财务方面的调整工作,以此来提升事业单位的财务管理水平。
  3.降低单位行政成本
  不断完善管理会计体系,对于降低单位行政成本有着重要作用。降低了事业单位的行政成本也是变相的降低我国财政负担,对于我国社会建设和发展具有积极意义,那么如何能够通过管理会计体系的构建来降低行政成本,主要体现在以下几个方面:首先,通过将管理会计体系和我国事业单位中的风险管理系统结合在一起,能够为风险管理提供新的依据;其次,能够为事业单位相关工作人员提供较为完整清晰的财务信息,使其能够在财会的各个方面进行防范和控制。所以,建设完善的管理会计体系能够使得财务预算变得更加准确,从而有效降低其运营过程中所产生的行政成本。
  四、事业单位管理会计体系构建的具体情况
  1.管理会计体系的构建思路
  事业单位要想构建完善的管理会计体系,就应当以其管理特点为基础、以完善的管理系统为前提、以为管理者提供真实有效的决策信息为目标对其进行构建。事业单位在构建预算管理体系上,应当以预算管理为构建的核心,以此来实现对资金的掌控。事业单位中一切业务活动都应当同预算管理系统建立起一定的联系,同时还应当构建出较为健全的内部控制制度,以此来实现对预算管理的监控。所以,在构建体系时需要在预算管理系统的基础之上处理好管理会计同内部控制、预算等部门之间的关系,其主要的构建思路为:在预算管理基础上,把预算管理本身所具有的职能同事业单位中的所有业务活动联系在一起,同时将内部控制系统渗透到预算管理当中,以此来实现对风险的监督与控制。
  2.管理会计体系构建的具体内容
  (1)预算系统的构建
  事业单位会根据其具体的经济状况,利用相关的科学手段进行预测,同时利用合理的运算方法对其进行运算,估算出未来可能发生的问题,从而为事业单位在相关计划的制定上提供有效的数据和信息。在预测方法当中常会使用到定量和定性两种分析法,而在定量分析中也可将其分为因果和趋势两种预算法。
  (2)管理决策系统的构建
  管理会计在事业单位中应用的主要目的是能够为相关部门提供所需要的决策信息。管理会计在事业单位和企业中的应用存在一定的差异性,事业单位在管理和决策方面显得更为复杂,这主要是因为企业在管理和决策上制定的目标较为单一,而事业单位在此方面则需要变得更加多元化,以满足社会建设和发展的需求。事业单位在进行管理决策系统的构建时,应当充分考虑到其所要实现的具体目标,并将针对具体目标采取相应的分析方法,如比较、经济、调查等分析法。
  3.预算管控系统的构建
  事业单位应当根据其事先所指定的目标对各项活动进行控制。事业单位在管控过程中需要使用先进的技术对相关活动进行信息的收集、分析,确定每个部门所需要承担的具体责任,同时在管控执行过程中所遇到的问题及时向相关部门进行反映,使得部门能够针对这些问题的具体情况制定具有针对性的解决措施,以便得到良好的解决。事业单位在进行预算管控中,所采取的方法主要包括分权管理、归口管理等。   4.全面预算系统的构建
  根据事业单位所制定的目标,进行全面预算的编制。全面预算系统的构建需要把预算管理所具有的职能和其所进行的所有业务活动联系在一起,其主要的目的是为了进行预算管理,而其核心内容则是对资金进行掌控,以实现对预算整个过程的监控,从而为事业单位中的领导者提供相应的数据支持和建议。在预算系统整个执行过程中,为了能够满足事业单位领导者在决策上对相关数據信息的需求,应当从预算项目与资金支出两个方面对其具体的执行结果和信息进行反馈。
  5.业绩评价系统的构建
  根据相关资料和信息,应当充分利用责任会计对事业单位中的相关财务人员进行定期的考核。业绩在考评过程中应当从业绩激励和评价这两个角度对财务人员进行考评。这种业绩评价方式主要是把业绩策划和评价的结果同相关评价方法结合在一起,以此来形成相关的业绩评价模式和业绩激励机制,并将其用于评价事业单位中相关领导和工作人员的业绩,从而不断提高事业单位中领导和工作人员在工作上的积极性。与此同时,还能够将事业单位中工作人员努力的成果引向能够反映业绩的特定方向。
  五、总结
  总之,在事业单位中构建管理会计体系是当下时代发展的需求,对于事业单位的发展有着重要作用。管理会计不仅能够提高事业单位中相关工作人员的效率,还能够有效监督其在预算方面的执行情况,收集分析相关财务信息和数据,为事业单位中的领导提供决策所需要的依据。此外,事业单位在管理会计体系下得到了良好的发展,还能够促使我国社会在经济和科技等当面得到更加全面的发展。因此,本文对管理会计体系在事业单位中的构建进行了详细的探讨,以促进我国社会的发展。
  参考文献:
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  作者简介:
  付玉玲(1974—),女,辽宁省朝阳市北票市人,毕业院校:毕业于东北财经大学,研究方向:会计学 ,工作单位:北票市财政培训中心,职务:财务科长。
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