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【摘要】建筑行业作为我国传统性支柱产业，在全球信息一体化的时代背景下，给建筑行业的发展带来机遇与挑战。如何将信息技术在建筑工程管理中适当应用，是当下我国建筑行业面对的重要课题。文章对建筑工程管理中存在的问题进行分析与探索，并提出了信息技术在建筑工程管理中的应用措施。
【关键词】信息技术；建筑工程管理；应用
21世纪是以计算机为代表的信息化时代，信息技术已经被广泛的应用到各个领域与行业中，对人们的生活以及社会生产方式带来了巨大的变革，信息的网络化、社会化以及全球经济一体化都受到信息技术的巨大影响。我国建筑工程管理面临着巨大的挑战，不仅要具备先进的管理经验，还需要有现代化管理模式与方法，这样才可以不断增强自身的市场竞争力。
1、我国建筑工程管理中存在的问题分析
1.1人才匮乏
建筑工程管理要想达到高效率、高水平的程度，首先必须要建立一支复合型的信息化队伍，不仅要具备扎实的信息管理理论知识，还需要具有较高的职业素养与道德水平。每个人员的工作态度与个人素养都对建筑工程管理程度有着至关重要的影响与作用。但是，现阶段我国建筑工程相关人员的机构还不够完善，人才匮乏，工作人员个人素质以及工作都需要提高，而且对于先进的设备与信息技术都没有正确的认识与了解，这对建立信息化工程管理模式具有一定的阻碍作用。尤其是高层次的智力资源严重缺乏，员工的创新能力与实践能力还有很大的上升空间【1】。
1.2观念落后
建筑领域经常会涉及到很多方面的专业知识与技能，相关工作人员的处理方式以及思想观念都比较后来，没有先进的管理模式，一直比较依赖传统的手段与经验。甚至有些领导管理员工根据自己的情绪与主观思想来，这样的管理方式很难让人信服，进一步阻碍了建筑企业的发展。由于长期受到传统思想观念以及管理模式 的影响，很多工程管理者对建立信息化管理模式存有抵触心理，而且也无法适应信息化工作的相关要求与规定。缺乏科学的管理理念与先进的管理方式，在加上相关部门也没有积极引导与鼓励建筑企业建立信息化管理模式，导致员工没有正确的认识到信息化对企业发展带来的积极作用与影响，没有充分了解信息化管理的优势与现实意义。
1.3制度不够完善
企业要想健康长久发展必须建立完善的管理制度与规范，完善的制度是企业可持续发展的基础与前提，与企业的各种经营活动息息相关。企业如果缺乏系统的科学的运行机制，势必会导致信息化系统缺乏制度支撑而失去活力与动力，那么建筑工程的信息管理就无法进一步开展，进而影响建筑行业的长久健康发展。目前，大部分建筑企业依旧采用传统的管理模式与观念，对工程项目建设的全过程没有进行严格的监督与管理，缺乏相应的监督机制【2】。
1.4建筑行业相关软件应用与开发不理想
建筑项目工程整个过程其实都需要应用各种先进技术与软件，但是大部分的软件都应用在建筑项目工程管理的前期，比如，招投标阶段、施工设计方案以及造价预算等。对于实际施工的进度与质量，还有各项费用开支等当面没有应用太多的软件技术。而且在实际应用软件的过程中，并没有对各项软件进行分析与深入的了解，大量操作人员并没有严格依照相应的规定与要求来进行使用。建筑项目工程的各个环节使用的软件技术都不同，必须根据各个工作的实际情况来使用，这样才可以做到合理高效。此外，对于软件开发，建筑企业过分追求项目进度，追求最大经济效益与社会效益，没有充分了解市场环境与掌握建筑企业内部的管理问题，所以，很难在短期时间内研发出适合的软件技术。
2、提高我国建筑工程管理企业信息化程度的具体措施
2.1加强政府对信息化的服务
政府作为国家的行政机构，肩负着巨大的责任与义务，不仅需要为广大人们服务，还是促进社会稳定发展的重要保障。充分发挥政府的行政职能，在知识产权保护、打击假冒伪劣产品等多个方面进行严格的监督与管理，建立相关的行业标准与制度，提供相应服务。同时，政府还需要调动各个行业协会的积极性与主动性，在信息交流政策的制度与调节竞争关系等方面充分发挥行业协会的作用，不断提高建筑行业的管理水平与技术水平，为建筑行业的发展创造一个良好的市场环境【3】。
2.2提高工程管理人员的整体素质
企业各级管理人员对信息技术得接受程度在很大程度上决定着建筑工程管理企业进行信息化建设的成败，也就是各级管理人员对企业信息化建设具有至关重要的影响与作用。由于大部分施工人员的文化程度以及个人素养不高，还无法适应与具备信息化管理业务的企业文化与管理观念，这就对信息化管理模式的建立带来一定的阻碍作用。施工人员以及其他相关人员的思想意识与文化素质与企业的发展具有很大联系，在一定程度上影响着企业信息化管理模式的开展。因此，在信息化管理模式的建设之前，对这些員工进行定期的培训，根据每个人员的文化水平与个人素养进行强化培训，不断提高其文化修养与职业素养，使他们充分认识到信息化管理模式对建筑企业发展的重要性与现实意义。
2.3重视软件建设
信息化管理模式的开展不仅需要建立完善的管理制度与其他规章制度，还需要购置相应的软件，通过开发与安置相应软件对建筑工程各个环节进行系统化与规范化的管理，才可以到达信息化建设的根本目的。将硬件设施与软件资源相结合，对施工方案进行模拟试验，提高施工方案的科学性，进而保证实施质量与安全。
结语：
建筑行业与我国国民经济发展紧密相连，为了保证建筑行业适应新时代发展需求与新形势，必须将信息技术适当的应用到建筑领域中，借鉴与吸收国际上先进的管理模式与手段，信息技术的应用，不断为建筑业树立了良好形象，还提高了管理工作效率与水平，进一步增强了建筑行业的市场竞争力，积极探究信息技术与建筑业的契合点，保证信息技术在建筑领域得到更好的应用，为工程整体质量提供保障，同时降低企业的成产成本，为建筑行业的可持续发展提供强大的推动力。
参考文献：
[1]黄毅.网络信息技术在我国建筑工程管理中的应用研究[J].建材与装饰，2016（10）：181-182.
[2]李薇.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用探究[J].黑龙江科技信息，2016（03）：185.
[3]赵李艳.关于网络信息技术在我国建筑工程管理中的应用研究[J].江西建材，2015（22）：262-263.
作者简介：
田晓菲（身份证号：130302198012113921）。
【关键词】信息技术；建筑工程管理；应用
21世纪是以计算机为代表的信息化时代，信息技术已经被广泛的应用到各个领域与行业中，对人们的生活以及社会生产方式带来了巨大的变革，信息的网络化、社会化以及全球经济一体化都受到信息技术的巨大影响。我国建筑工程管理面临着巨大的挑战，不仅要具备先进的管理经验，还需要有现代化管理模式与方法，这样才可以不断增强自身的市场竞争力。
1、我国建筑工程管理中存在的问题分析
1.1人才匮乏
建筑工程管理要想达到高效率、高水平的程度，首先必须要建立一支复合型的信息化队伍，不仅要具备扎实的信息管理理论知识，还需要具有较高的职业素养与道德水平。每个人员的工作态度与个人素养都对建筑工程管理程度有着至关重要的影响与作用。但是，现阶段我国建筑工程相关人员的机构还不够完善，人才匮乏，工作人员个人素质以及工作都需要提高，而且对于先进的设备与信息技术都没有正确的认识与了解，这对建立信息化工程管理模式具有一定的阻碍作用。尤其是高层次的智力资源严重缺乏，员工的创新能力与实践能力还有很大的上升空间【1】。
1.2观念落后
建筑领域经常会涉及到很多方面的专业知识与技能，相关工作人员的处理方式以及思想观念都比较后来，没有先进的管理模式，一直比较依赖传统的手段与经验。甚至有些领导管理员工根据自己的情绪与主观思想来，这样的管理方式很难让人信服，进一步阻碍了建筑企业的发展。由于长期受到传统思想观念以及管理模式 的影响，很多工程管理者对建立信息化管理模式存有抵触心理，而且也无法适应信息化工作的相关要求与规定。缺乏科学的管理理念与先进的管理方式，在加上相关部门也没有积极引导与鼓励建筑企业建立信息化管理模式，导致员工没有正确的认识到信息化对企业发展带来的积极作用与影响，没有充分了解信息化管理的优势与现实意义。
1.3制度不够完善
企业要想健康长久发展必须建立完善的管理制度与规范，完善的制度是企业可持续发展的基础与前提，与企业的各种经营活动息息相关。企业如果缺乏系统的科学的运行机制，势必会导致信息化系统缺乏制度支撑而失去活力与动力，那么建筑工程的信息管理就无法进一步开展，进而影响建筑行业的长久健康发展。目前，大部分建筑企业依旧采用传统的管理模式与观念，对工程项目建设的全过程没有进行严格的监督与管理，缺乏相应的监督机制【2】。
1.4建筑行业相关软件应用与开发不理想
建筑项目工程整个过程其实都需要应用各种先进技术与软件，但是大部分的软件都应用在建筑项目工程管理的前期，比如，招投标阶段、施工设计方案以及造价预算等。对于实际施工的进度与质量，还有各项费用开支等当面没有应用太多的软件技术。而且在实际应用软件的过程中，并没有对各项软件进行分析与深入的了解，大量操作人员并没有严格依照相应的规定与要求来进行使用。建筑项目工程的各个环节使用的软件技术都不同，必须根据各个工作的实际情况来使用，这样才可以做到合理高效。此外，对于软件开发，建筑企业过分追求项目进度，追求最大经济效益与社会效益，没有充分了解市场环境与掌握建筑企业内部的管理问题，所以，很难在短期时间内研发出适合的软件技术。
2、提高我国建筑工程管理企业信息化程度的具体措施
2.1加强政府对信息化的服务
政府作为国家的行政机构，肩负着巨大的责任与义务，不仅需要为广大人们服务，还是促进社会稳定发展的重要保障。充分发挥政府的行政职能，在知识产权保护、打击假冒伪劣产品等多个方面进行严格的监督与管理，建立相关的行业标准与制度，提供相应服务。同时，政府还需要调动各个行业协会的积极性与主动性，在信息交流政策的制度与调节竞争关系等方面充分发挥行业协会的作用，不断提高建筑行业的管理水平与技术水平，为建筑行业的发展创造一个良好的市场环境【3】。
2.2提高工程管理人员的整体素质
企业各级管理人员对信息技术得接受程度在很大程度上决定着建筑工程管理企业进行信息化建设的成败，也就是各级管理人员对企业信息化建设具有至关重要的影响与作用。由于大部分施工人员的文化程度以及个人素养不高，还无法适应与具备信息化管理业务的企业文化与管理观念，这就对信息化管理模式的建立带来一定的阻碍作用。施工人员以及其他相关人员的思想意识与文化素质与企业的发展具有很大联系，在一定程度上影响着企业信息化管理模式的开展。因此，在信息化管理模式的建设之前，对这些員工进行定期的培训，根据每个人员的文化水平与个人素养进行强化培训，不断提高其文化修养与职业素养，使他们充分认识到信息化管理模式对建筑企业发展的重要性与现实意义。
2.3重视软件建设
信息化管理模式的开展不仅需要建立完善的管理制度与其他规章制度，还需要购置相应的软件，通过开发与安置相应软件对建筑工程各个环节进行系统化与规范化的管理，才可以到达信息化建设的根本目的。将硬件设施与软件资源相结合，对施工方案进行模拟试验，提高施工方案的科学性，进而保证实施质量与安全。
结语：
建筑行业与我国国民经济发展紧密相连，为了保证建筑行业适应新时代发展需求与新形势，必须将信息技术适当的应用到建筑领域中，借鉴与吸收国际上先进的管理模式与手段，信息技术的应用，不断为建筑业树立了良好形象，还提高了管理工作效率与水平，进一步增强了建筑行业的市场竞争力，积极探究信息技术与建筑业的契合点，保证信息技术在建筑领域得到更好的应用，为工程整体质量提供保障，同时降低企业的成产成本，为建筑行业的可持续发展提供强大的推动力。
参考文献：
[1]黄毅.网络信息技术在我国建筑工程管理中的应用研究[J].建材与装饰，2016（10）：181-182.
[2]李薇.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用探究[J].黑龙江科技信息，2016（03）：185.
[3]赵李艳.关于网络信息技术在我国建筑工程管理中的应用研究[J].江西建材，2015（22）：262-263.
作者简介：
田晓菲（身份证号：130302198012113921）。