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介绍了蚌埠铁路分局合肥站广大干部职工不断深化认识,转变观念,一改货场过去分块经营的局面,实施了货运主业统一经营,服务收费统一标准,装卸管理统一部门的“三统一”模式,初步建立了内部经营管理机制和营销机制,在走向市场、参与竞争,实施“两个根本性转变”方面作了积极的探索,更加稳健地推进货场改革的做法和体会。