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现如今,随着经济的不断发展,我国的高速铁路也进入了蓬勃发展的新阶段,但这个快速发展的过程却带来了一定程度上的质量和安全问题,由于种种不安全的因素及问题存在,使得我们的公众开始更加的关注现有铁路的人力资源管理模式,我们开始寻求一种更完善的人力资源管理体系从而更好的促进我国高速铁路建设行业的不断更好更快的发展。此篇论文通过了解现状发现问题进而总结经验做法,使得我国可以更好的调整现有的人力资源组织管理模式。