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发展中国家饲料企业的竞争．经过早期的天时（容易出现投机）、人力（大规模的市场营销）竞争阶段。逐渐过渡到了现在的产品（功能特殊化的产品）和文化（企业的内核）竞争阶段。企业间合并和重组一时成为主流．而近半年的猪禽市场低迷。更是大浪淘沙。优胜劣汰。日益激烈的竞争使饲料企业利润逐渐降低．多人工运作的弊端开始凸现。产品质量的优势逐渐变得重要。业界著名的双胞胎、大头鱼现象就是证明。