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[摘 要]现阶段，我國的经济形势良好，建筑企业发展也很快，但是建筑企业要持续、稳定、健康的发展，离不开工程造价的有效管理，这也是建筑企业实现其经济效益的重要手段。建筑企业要加强工程造价管理，找出其中的问题并采取相应的对策进行改进和完善，使工程造价管理切实可行，企业实现效益的同时，也能够促进建筑行业的可持续发展。
[关键词]建筑工程；造价管理；问题；对策
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）38-0165-01
引言：新世纪以来，我国改革开放得到进一步深化，我国经济已不断地融入到世界市场中，建筑市场面临的竞争将更加的激烈。在建筑市场管理中，工程造价管理是其重要的组成部分和核心内容。此外，工程造价管理还是建筑市场经济的价格表现，并与工程的招投标、质量、施工安全等联系紧密，是确保工程质量和安全生产的重要基础。
1 建筑工程造价管理实施的重要性
1.1 降低工程整体费用
当今社会，建筑所使用的原材料的价格，人工费用，机械费用等都处于不断上涨的时期，这使得一个建筑工程的整体造价在不断的提升。如果在工程造价方面没有进行科学合理的管理，会使工程造价整体大幅度上升。加强建筑施工过程中的造价预算以及管理工作，能够有效地降低建筑工程所花费的整体费用，减少施工过程中所产生的不合理且不必要的浪费。
1.2 提升企业综合竞争力
目前，建筑行业正处于过热的情况。这一商机使得国内外从事建筑方面的企业也越来越多。这导致在建筑行业的市场上各个地产企业都处于激烈的竞争当中。各地产公司为了能够开发更多的楼盘，其建筑施工过程中的造价管理方面免不了会出现工程整体造价过低、工程质量不达标等一系列问题，导致市场上出现恶意竞争的现象。加强建筑相关部门和企业对于造价方面的管理，不仅能够提升企业的综合竞争实力，更为建筑市场的良性竞争提供保障。
2 建筑工程造价管理实施中存在的问题
2.1 管理法规尚不完善
在工程造价管理中，完善的法规对工作的开展有着重要的作用。因为建筑工程造价管理本身具有复杂性、综合性的特点，其涵盖的范围是非常广的，所以对相关方面的法律法规的要求是很高的。但是，现阶段我国工程造价管理方面的法律规范不够完善，其覆盖面满足不了实际的需求，滞后性强，这直接削弱它在工程造价中的指导性作用。
2.2 管理体系不完善
当前，我国建筑工程造价管理体系需要进一步的健全，这是因为我国建筑工程造价管理起步发展相对来说要晚，造价管理过程中的计价模式又比较落后，造成造价的不精确，这些都不利于企业的正常发展。一些地区现在所使用的建筑工程造价管理标准还不够精确和全面，对物价和经济之间的关系也没有进行深入的分析和研究，造成在建筑工程造价管理过程中经常出现漏洞。
2.3 管理人员素质较低
随着经济发展的不断深入，工程造价管理得到了越来越高的重视，这就吸引了越来越多的人参加这个工作，但是在众多的造价工程管理人员中，获得相关资格认证的专业人员比较少，尤其是专业性强、综合素质高的管理人员更是短缺。针对这一现象，建筑市场上出现了一些工程造价人员培训机构，这些机构为相关管理岗位培养了一些人才，但在工作内容方面，这些人员有着很大的局限性，特别是在投资控制、组织协调和事故索赔等方面的工作则明显力不从心，最后的结果则是工程施工超出了预算，增加了工程造价的成本。
3 建筑工程造价管理实施问题对策
3.1 完善法律法规
完善相应的法律法规以及管理制度。企业通过了解本身的管理体系，对每一个环节都形成相对应的管理体系，为建筑工程造价的动态管理与控制提供信息基础。通过这些法律法规以及管理制度，可以有效地对各部门进行约束，从而有利于建筑工程造价的动态管理与控制的顺利进行，提高每个环节的工程质量，进而提高整个工程的质量。
3.2 构建管理体系
一套科学合理而完善的造价管理体系对于工程造价的控制来说是很重要的，建立健全造价管理体系，才能使造价管理工作有章可循。推动建筑行业的体制改革，形成一个完善的工程造价管理体系，使得投入资金能够得到科学的运用，实现投资效益的最大化，且慢慢地建立与我国市场经济发展相符合的造价管理体制。
3.3 实现系统化的造价管理
在决策阶段，召开工程各个部门责任人的部门会议以及综合会议，保证对于将要投标的建筑工程项目有一个科学性、合理性的分析和认识。在这一过程中当中，无论是部门会议还是综合会议，必须让所有参与工程造价管理与控制的人员全程参与，使其对工程造价能够有明确的判断。在设计阶段，作为影响工程造价的一个阶段，主要从初步设计、技术设计以及施工图设计三方面进行管控。初步设计中，充分结合工程造价和工程设计，对方案科学分析，做到“择优而取”；技术设计主要针对基本设计和招标准备，对于这两个环节中可能涉及到的重点环节进行可行性分析，做到“最低的成本得到最优的效果”；施工图设计阶段，对可能影响到工程进度的因素进行科学性分析以及实地勘探，减少实施时由于过多变化造成的成本增加。在招标阶段，充分了解市场现状，科学编制符合市场行情、较为准确、合理的方案，在定标决策时，在严格遵守相关的招投标法律法规的情况下，制定明确、严谨的合同内容、工程建设等，使各投标单位更加公平、公开、公正地参加竞标。在施工阶段，从经济、技术、可行性等方面综合考虑设计和选择方案，严格管控，减少在施工时可变性的产生。同时对于施工时的项目管理以及责任都应明确指出，将整个管理过程贯穿于整个工程当中。在竣工阶段，通过合同条款进行一一结算，严格查明与工程造价出入较大部分的原因，全面、细致地审核超出工程造价预算的部分，从而保证前几个阶段的工程造价管理是高质量实行的。
3.4 培养高素质管理人员
建筑工程造价管理是一项比较复杂的工作，涉及到各个行业领域，工程造价管理人员的素质也直接影响到工程造价管理的实际效果。这就要求建筑企业要重视工程造价管理人员综合素质的提高，要对其进行系统的工程造价管理知识的培训，使其掌握先进的管理技术和掌握市场价格波动规律。这样才能够保证工程造价管理人员能够有效合理的进行工程造价管理，减少成本浪费，合理的分配资源，保证建筑企业的经济效益。
结语
随着我国市场经济的不断发展与深入，建筑业作为其中的一部分，其好坏也将影响到整个过程的进度。作为建筑业重要的一环，建筑工程造价管理则显得更加重要，将直接影响到建筑企业或单位的投资效益，只有更加合理、科学地进行管控，才能确保整个建筑企业或单位的健康发展，推动建筑业的良好发展。
参考文献
[1] 王抒平.建筑工程造价管理中存在的问题以及对策分析[J].江西建材，2017，（02）：232+236.
[2] 刘绒.浅谈建筑工程造价管理[J].四川建材，2013，（05）：226-227+229.
[3] 陈文建，柳攀，黄晓兰.浅谈建筑工程造价管理的现状及对策[J].四川职业技术学院学报，2011，（01）：103-104.
[关键词]建筑工程；造价管理；问题；对策
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）38-0165-01
引言：新世纪以来，我国改革开放得到进一步深化，我国经济已不断地融入到世界市场中，建筑市场面临的竞争将更加的激烈。在建筑市场管理中，工程造价管理是其重要的组成部分和核心内容。此外，工程造价管理还是建筑市场经济的价格表现，并与工程的招投标、质量、施工安全等联系紧密，是确保工程质量和安全生产的重要基础。
1 建筑工程造价管理实施的重要性
1.1 降低工程整体费用
当今社会，建筑所使用的原材料的价格，人工费用，机械费用等都处于不断上涨的时期，这使得一个建筑工程的整体造价在不断的提升。如果在工程造价方面没有进行科学合理的管理，会使工程造价整体大幅度上升。加强建筑施工过程中的造价预算以及管理工作，能够有效地降低建筑工程所花费的整体费用，减少施工过程中所产生的不合理且不必要的浪费。
1.2 提升企业综合竞争力
目前，建筑行业正处于过热的情况。这一商机使得国内外从事建筑方面的企业也越来越多。这导致在建筑行业的市场上各个地产企业都处于激烈的竞争当中。各地产公司为了能够开发更多的楼盘，其建筑施工过程中的造价管理方面免不了会出现工程整体造价过低、工程质量不达标等一系列问题，导致市场上出现恶意竞争的现象。加强建筑相关部门和企业对于造价方面的管理，不仅能够提升企业的综合竞争实力，更为建筑市场的良性竞争提供保障。
2 建筑工程造价管理实施中存在的问题
2.1 管理法规尚不完善
在工程造价管理中，完善的法规对工作的开展有着重要的作用。因为建筑工程造价管理本身具有复杂性、综合性的特点，其涵盖的范围是非常广的，所以对相关方面的法律法规的要求是很高的。但是，现阶段我国工程造价管理方面的法律规范不够完善，其覆盖面满足不了实际的需求，滞后性强，这直接削弱它在工程造价中的指导性作用。
2.2 管理体系不完善
当前，我国建筑工程造价管理体系需要进一步的健全，这是因为我国建筑工程造价管理起步发展相对来说要晚，造价管理过程中的计价模式又比较落后，造成造价的不精确，这些都不利于企业的正常发展。一些地区现在所使用的建筑工程造价管理标准还不够精确和全面，对物价和经济之间的关系也没有进行深入的分析和研究，造成在建筑工程造价管理过程中经常出现漏洞。
2.3 管理人员素质较低
随着经济发展的不断深入，工程造价管理得到了越来越高的重视，这就吸引了越来越多的人参加这个工作，但是在众多的造价工程管理人员中，获得相关资格认证的专业人员比较少，尤其是专业性强、综合素质高的管理人员更是短缺。针对这一现象，建筑市场上出现了一些工程造价人员培训机构，这些机构为相关管理岗位培养了一些人才，但在工作内容方面，这些人员有着很大的局限性，特别是在投资控制、组织协调和事故索赔等方面的工作则明显力不从心，最后的结果则是工程施工超出了预算，增加了工程造价的成本。
3 建筑工程造价管理实施问题对策
3.1 完善法律法规
完善相应的法律法规以及管理制度。企业通过了解本身的管理体系，对每一个环节都形成相对应的管理体系，为建筑工程造价的动态管理与控制提供信息基础。通过这些法律法规以及管理制度，可以有效地对各部门进行约束，从而有利于建筑工程造价的动态管理与控制的顺利进行，提高每个环节的工程质量，进而提高整个工程的质量。
3.2 构建管理体系
一套科学合理而完善的造价管理体系对于工程造价的控制来说是很重要的，建立健全造价管理体系，才能使造价管理工作有章可循。推动建筑行业的体制改革，形成一个完善的工程造价管理体系，使得投入资金能够得到科学的运用，实现投资效益的最大化，且慢慢地建立与我国市场经济发展相符合的造价管理体制。
3.3 实现系统化的造价管理
在决策阶段，召开工程各个部门责任人的部门会议以及综合会议，保证对于将要投标的建筑工程项目有一个科学性、合理性的分析和认识。在这一过程中当中，无论是部门会议还是综合会议，必须让所有参与工程造价管理与控制的人员全程参与，使其对工程造价能够有明确的判断。在设计阶段，作为影响工程造价的一个阶段，主要从初步设计、技术设计以及施工图设计三方面进行管控。初步设计中，充分结合工程造价和工程设计，对方案科学分析，做到“择优而取”；技术设计主要针对基本设计和招标准备，对于这两个环节中可能涉及到的重点环节进行可行性分析，做到“最低的成本得到最优的效果”；施工图设计阶段，对可能影响到工程进度的因素进行科学性分析以及实地勘探，减少实施时由于过多变化造成的成本增加。在招标阶段，充分了解市场现状，科学编制符合市场行情、较为准确、合理的方案，在定标决策时，在严格遵守相关的招投标法律法规的情况下，制定明确、严谨的合同内容、工程建设等，使各投标单位更加公平、公开、公正地参加竞标。在施工阶段，从经济、技术、可行性等方面综合考虑设计和选择方案，严格管控，减少在施工时可变性的产生。同时对于施工时的项目管理以及责任都应明确指出，将整个管理过程贯穿于整个工程当中。在竣工阶段，通过合同条款进行一一结算，严格查明与工程造价出入较大部分的原因，全面、细致地审核超出工程造价预算的部分，从而保证前几个阶段的工程造价管理是高质量实行的。
3.4 培养高素质管理人员
建筑工程造价管理是一项比较复杂的工作，涉及到各个行业领域，工程造价管理人员的素质也直接影响到工程造价管理的实际效果。这就要求建筑企业要重视工程造价管理人员综合素质的提高，要对其进行系统的工程造价管理知识的培训，使其掌握先进的管理技术和掌握市场价格波动规律。这样才能够保证工程造价管理人员能够有效合理的进行工程造价管理，减少成本浪费，合理的分配资源，保证建筑企业的经济效益。
结语
随着我国市场经济的不断发展与深入，建筑业作为其中的一部分，其好坏也将影响到整个过程的进度。作为建筑业重要的一环，建筑工程造价管理则显得更加重要，将直接影响到建筑企业或单位的投资效益，只有更加合理、科学地进行管控，才能确保整个建筑企业或单位的健康发展，推动建筑业的良好发展。
参考文献
[1] 王抒平.建筑工程造价管理中存在的问题以及对策分析[J].江西建材，2017，（02）：232+236.
[2] 刘绒.浅谈建筑工程造价管理[J].四川建材，2013，（05）：226-227+229.
[3] 陈文建，柳攀，黄晓兰.浅谈建筑工程造价管理的现状及对策[J].四川职业技术学院学报，2011，（01）：103-104.