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摘要：现代创新创业是相对于传统创业而言的，是基于技术创新，经营理念创新及市场渠道创新等方面的一点或几点来进行创业的活动。树立正确的经营理念是创新创业活动的重要一环，是创新创业者不可忽视的重要部分。而在我国历史上，荣氏企业凭借其独特的经营理念在民族资本主义发展缓慢的条件下实现了快速发展。其企业经营理念对现代创新创业者具有借鉴作用。
关键词：荣氏企业;企业经营理念;创新创业
中图分类号：F24文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.15.043
在2014年9月的夏季达沃斯论坛上，李克强总理向全国人民发出大众创业，万众创新的号召，希望激发全民族的创新创业精神。作为现代创新创业者，在响应号召的过程中肯定会遇到许多困难，而确立经营理念是无法回避的。所以，只有正确进行经营理念创新，才能实现创新创业。
而在我国历史上，作为民族资本主义杰出代表的荣氏企业，在其创建过程中同样遇到了上述问题，并通过创新解决了这些问题。通过注册商标获得了自主知识产权，提高企业技术竞争力;通过创新融资方式，实行负债经营，解决融资问题;通过创新管理制度，提高企业核心竞争力;通过顺应实业救国潮流和开展公益事业，树立了良好的企业形象。通过这些举措，荣氏企业在民族资本主义发展缓慢的背景下实现了快速发展，并且形成了独树一帜的经营理念，这对现代创新创业仍具有一定的借鉴作用。
1荣氏企业经营理念与创新创业
经营理念，是管理者追求企业绩效的根据，是顾客，竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，并在此基础上形成企业基本设想与科技优势，发展方向，共同理念和企业追求的经营目标。经营理念决定企业的经营方向，则创新创业者在创新创业活动中必须重视自身经营理念。
荣氏企业经营理念主要包括生产中的扩大生产与质量第一理念，销售中的诚信经营与品牌保护理念，融资中的股份集资和举债经营理念，管理中的重视人才与制度创新理念以及社会责任和家国情怀理念。这些经营理念让荣氏企业从资产仅五万余元的保兴面粉厂逐渐发展成为以面粉和棉纱经营为主的商业帝国，与民族资本主义发展境遇截然相反。
2荣氏企业经营理念
2.1荣氏企业概况
荣氏企业是荣宗敬与荣德生二人创建的企业，其经营范围主要涉及金融、面粉及棉纱行业。1896年，荣氏兄弟在无锡创办的广生钱庄正式营业;1902年，保兴面粉厂在无锡投入生产，并于次年改名为茂新面粉厂;1907年，荣氏兄弟投资的振新纱厂投入生产，荣氏兄弟由此进军纺织行业;1912年，荣氏兄弟在上海创办福新面粉公司;1915年，荣氏兄弟在上海创办申新一厂，此后陆续建至申新九廠;1921年，位于上海江西路的三新总公司成立，固定资产达到1959万元，荣氏企业正式形成。到1956年，荣氏企业接受社会主义工商业改造，实行公私合营。改革开放后，荣氏企业第二代核心人物荣毅仁在邓小平的支持下，在北京创建中信集团，为改革开放做出了重大贡献。至今，荣氏企业已走过了百年历程，仍然活跃在世界经济舞台上。
2.2荣氏企业经营理念内容
2.2.1重视质量与品牌建设理念
1905年，荣宗敬与荣德生联合张石军等人共同出资27万余元，创办了振新纱厂，并于1907年春天投入生产。但由于生产经营权不在荣氏兄弟手中，振新纱厂一直处于亏损状态。1909年，振新纱厂进行改组，荣氏兄弟凭借其出色的经营和管理才能，分别出任董事长和总经理，掌握了经营管理权。自此之后，荣氏兄弟对振新纱厂进行了大刀阔斧的改革，购买先进设备，扩大生产规模，提高产品质量，使振新纱厂扭亏为盈，获得了巨大的经济效益，为纱厂的发展打下了坚实的基础。
1915年，荣氏兄弟创办申新纱厂，在棉纱生产过程中，仍然坚持质量至上的原则，并使申新棉纱能够与日商在华纱厂同价竞争。但一个品牌的建立，光有质量还不够，自己的知识产权进行保护。而荣氏企业的创新做法便是注册商标，以此来保护自己的知识产权和提高产品知名度。自申新纱厂建立后，便注册了中国历史上的著名商标——“人钟”商标。随着申新纱厂棉纱质量的不断提高，人钟牌棉纱商标在全国范围内逐渐地具有了知名度，成为百姓心中最信得过的商标之一。
坚持质量至上原则和自主知识产权保护，既帮助荣氏企业维护了自己的产权利益，又提高了其产品的市场竞争力，为荣氏企业的棉纱企业发展做出了巨大贡献。
2.2.2资金筹集与举债经营理念
举债经营，是指企业在一定量的自有资金基础上，为了扩大再生产，通过向外筹集资金，以保证企业正常生产经营活动对资金的需要。
荣氏企业的最初建立是在1896年，荣氏兄弟拿出自己所有积蓄1500元和招股所得1500元，创办了广生钱庄。由此，荣氏企业便开始了它的传奇之路，在短短几十年间便发展成了中国最大的民族资本企业之一。而在其发展过程中，并非所有企业都是荣氏兄弟独资创立，而是大胆进行举债经营。在茂新面粉厂的创办过程中，荣氏兄弟出资3000元，朱仲甫出资15000元，其余资金通过招股获得;在收购三新纱厂，迁建申九，重建申四的过程中，资金大多是通过向银行贷款以及钱庄发行债券获得的。截至1934年6月底，荣氏企业旗下的申新纱厂资产总额为6800余万元，而申新资产负债就以达到6300万元。这是中国民族资本主义发展史上所罕见的。
但就是这样几近疯狂的资金筹集和举债经营，才使得荣氏企业树立了自己的优势，削弱了对手，成为民族资本主义企业中的佼佼者。荣氏企业第二代核心人物荣毅仁也曾说过，如果不是采取举债经营，荣氏也不可能发展如此迅速。并且举债经营在国际上非常受企业欢迎，创新资金筹集方式，举债经营是时代潮流。
2.2.3重视人才与管理方式创新
人才是一个企业创新的关键，人才所具有的素质决定了企业科技运用水平和产品质量。而招募和留住高素质人才的关键则是创新管理制度，为员工工作提供良好的工作环境和待遇。 荣氏兄弟在1919年创办申新三厂，并于1922年正式开工。但在创建初期，工厂仍采用中国早期棉纺织企业的落后管理方式，管理人员不懂技术，素质低下，思想保守，导致管理混乱，并且因裙带关系拉帮结派，严重阻碍了生产的发展。
荣氏兄弟在借鉴了欧美及日本纺纱厂的管理经验后，对工厂管理制度进行了大刀阔斧的改革。首先，引进具有高素质的专业人才，并将效率较低的旧式机器交给他们使用，既提高了生产效率，又减小了改革阻力。其次，改革管理制度，取消旧的文武场管理体制，集中生产经营权，以技术管理责任制代替工头制，使得生产经营权得以集中，提高技术在管理体制中的作用。再次，改革分配制度，实行生产定员制，劳动定额制，论货工资制及论工赏罚制，这一改革极大地提高了工厂职工的工作积极性，也间接地提高了生产效率，增加了经济效益。
荣氏企业的重视人才措施和管理制度的创新，充分地体现了一切以人才，知识，技术为中心的企业文化，有利于让一切创造财富的源泉充分涌流。
2.2.4社会责任与家国情怀
一个企业的发展，必须坚持经济效益与社会效益的统一，只顾经济效益而不顾社会效益的企业是无法长久生存的。所以，企业必须要具有社会责任感和家国情怀，积极承担社会责任，为国为家。
荣德生说过，我是一个事业家，不是一个资本家，所有的钱都放在了事业上面。荣氏企业也的确是这样做的，因明白知识对企业技术创新的重要性，自1906年起，在家乡创办了4所公益小学和4所女子小学;1919年，又筹建了一所公益工商中学。1916年，荣氏企业创办了我国历史上第一个乡村图书馆，并储藏了各类书籍，吸引了大量学生和地方人士前去借阅。
荣氏家族同样也具有浓厚的家国情怀。1937年日军占领上海后，荣宗敬毫不犹豫地拒绝了日方希望“合作”的要求;1937年底，荣宗敬在不明真相的情况下加入了日军建立的亲日组织——上海市民协会。1938年1月4日，为了不成为头顶骂名的卖国贼，荣宗敬毅然离开上海，前往香港。其行为体现了绝不同外国侵略者妥协的高尚民族气节。
正是有了强烈的社会责任感和家国情怀，荣氏企业得到了政府和百姓的支持，便赢得了政策优势和市场优势，这是荣氏企业发展壮大的不可或缺的因素。
2.2.5诚信意识与实干精神
诚信经营是一个企业在发展过程中树立良好的企业形象的重要因素。实干精神则是企业创新发展的必要措施，空谈误国，实干兴邦。
荣氏兄弟在早年时期先后进入钱庄做学徒。在此过程中，荣氏兄弟脚踏实地，认真学习结账等金融业务和税收贸易等经济知识，为后来开办广生钱庄和发展实业打下了坚实的基础。
1896年，荣氏兄弟在上海鸿升码头开设广生钱庄，但由于钱庄是新开設的，并没有什么信誉，业务平平，盈利较少。后来，荣氏兄弟凭借其精通业务的能力和办事稳妥，重视信誉的理念，逐渐地将钱庄的名声打响，生意也逐渐的好了起来。同时，荣氏兄弟也将钱庄的业务拓展到了江浙地区，短短两年间就获利近万两白银。这为后来建立面粉厂和纺纱厂提供了资金，为荣氏企业的发展奠定了基础。
荣氏兄弟所具有的诚信意识和实干精神为荣氏企业树立了良好的信誉和形象，为其在民族资本企业中崭露头角提供了信誉保障。
3现代创新创业的借鉴之处
荣氏企业凭借其独特而又先进的经营理念，在战乱不断，社会秩序混乱，社会秩序动荡，民族资本主义发展缓慢的情况下实现了快速发展，其经验值得我们现代创新创业者所借鉴。但因所处历史环境已发生变化，现代创新创业者应坚持借鉴与创新相结合。笔者认为可以从以下方面进行借鉴与创新。
3.1坚持自主创新，提高产品质量
荣氏企业在发展过程中十分重视生产技术创新和产品质量，这是企业发展壮大的重要因素。然而现在的一些企业却不太重视。2018年4月，中兴集团遭到美国商务部制裁，禁止美国公司向中兴通讯出售产品。一夜之间，中兴集团陷入危机，集团董事长亲赴美国谈判。这一切的根源便是中兴没有坚持自主创新，进口外国芯片，最终受制于人。
从经济学上看，商品向货币的转换被认为是最惊险的跳跃，成功了企业便可获得利润，失败了便会获利减少甚至亏损。而要想成功实现这一跳跃，最重要的便是生产质量上乘的产品;要想产品质量好，最重要的便是坚持自主创新，提高自主创新能力。这是创业成功的核心因素。
3.2树立产权意识，保护自主知识产权
注册商标是荣氏企业树立产权意识的体现。商标的注册提高了产品知名度，利于扩大市场。而现代企业不仅要树立产权意识，还要学会获得和保护自主知识产权。自2012年以来，中国铁路总公司一直在开展中国标准动车组的设计研发工作。2017年6月25日，中国标准动车组——复兴号诞生。复兴号是中国获得完全自主知识产权并达到国际先进水平的动车组列车。具有完全自主知识产权是中国动车组列车研制从追赶变为领跑的重要标志，也对中国铁路总公司扩大国际高铁市场和提高国际竞争力具有重要意义。
自主知识产权是知识经济时代的产物，是企业或个人对其自主研制，开发和生产的知识产品的所有权。拥有自主知识产权是创新创业者对自己合法权益的维护，也是提高企业综合竞争力的重要因素。一个企业如果没有自主知识产权，便很难保护自主创新成果，甚至很快就会被快速发展的知识经济时代所淘汰。
3.3面对融资难问题，坚持融资方式多元化
荣氏企业在解决融资问题时，采用了当时并不流行的举债经营方式，为企业发展筹集了大量资金。而现代创新创业者身处经济全球化浪潮中，融资不应只局限于国内，更应该放眼于国际，充分利用国际国内资本，推动自身发展。如百度公司于2005年在美国上市，为企业发展筹集了大量资金，成就了中国最大的互联网搜索引擎。
在现代创新创业过程中，创业者对于融资难这一问题都无法避免。一个企业的建立，除了要有核心技术之外，最重要的便是启动资金了，如果没有资金，再好的技术都无法进入使用阶段。所以，创新创业者在面对融资难问题时，一定不要墨守成规，只知道找银行贷款和找关系借款。 3.4坚持人才为本，注重管理方式
荣氏企业发展迅速的一个重要原因便是重视人才和创新管理方式。这与华为集团的发展具有相似之处。中国华为集团为了吸引和留住人才，采取了许多措施。实行高薪制，大幅提高员工工资;采用技术责任制，鼓励内部良性竞争;提供员工培训，提高员工工作能力。这些措施不仅实现了员工的自我价值，为其提供生活保障;还提高了员工的工作积极性，间接地提高了企业运转效率，对企业发展具有巨大的推动作用。华为实现从4G时代追赶到5G时代领跑的转变，充分发挥人才作用和实行科学管理制度起了重大作用。
在知识经济时代，人才的作用是不可忽视的，技术创新靠人才，企业运行靠人才，科学决策也要靠人才。所以，现代创新创业离不开人才，必须坚持以人才为本。而要想留住人才，必须注重管理方式。坚持专业责任制，充分发挥人才作用;实行合理的工资制度，充分体现员工的自我价值。除此之外，还可以实行员工持股，技术入股制度，充分调动员工的工作积极性，增强员工对公司的归属感，提高企业凝聚力，推动企业的发展。
3.5坚持经济效益与社會效益相统一
荣氏企业在获得发展后也不忘回馈社会，陆续开展了许多公益事业。但对于现代企业来说，除了公益事业，还得注重社会效益。马云曾说过，钱不是我的，只是社会交给我暂时保管而已，当有一天你认为钱是你的了，你离失败也不远了。2010年5月，阿里巴巴集团宣布从2010年起将集团年收入的0.3%拨作公益基金，主要用于环境保护，是国内互联网企业首家环境保护基金。将企业平台模式及资源融入到公益领域，让公益项目得以保持持续、健康发展，通过电子商务生态体系帮助了全球中小企业和创业者得到生存和发展。
企业是社会中的企业，离开了社会，企业就会成为无源之水，无本之木。所以，每一位创新创业者都应该注重社会效应，在获得利润的同时应反哺社会，回报社会。因此，笔者认为，作为一个创业者，应做到在创业过程中重视和保护生态环境，在创业成功后应开展公益事业，回报社会。
3.6脚踏实地，遵规守法，诚信经营
荣氏兄弟在发展荣氏企业时始终坚持脚踏实地，遵守法律，诚信经营。但现在的一些企业却不当一回事。最近有一个名为权健的公司很火，不是因为其取得了多大的成就，而是因为其不顾法律红线，大搞保健品传销，并且导致多人死亡。最终，权健公司被有关部门依法查处。违法违德，害人害己。
作为一个创新创业者，每时每刻都要牢记法律这条红线，任何创新和经营活动都必须在法律允许范围内，脚踏实地，不以违法犯罪道路为捷径。除此之外，创新创业者还应遵守市场规则，坚持诚信经营，恪守信誉，树立一个良好的企业形象，为企业发展赢得良好的市场信誉，加速企业发展。
4结语
经营理念是一个企业生存与发展的指导思想，是一个企业的灵魂。经营理念是否正确关乎企业命运，现代创新创业者应树立正确的经营理念，以确保创新创业的成功。荣氏家族凭借其优秀的经营理念，在历史环境错综复杂的民国时期不断发展，在民族资本主义企业中立于不败之地，其经验和文化值得我们现代创新创业者借鉴和传承。
参考文献
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[10]徐有礼，李道永.荣氏企业经营理念初探[J].安徽商贸职业技术学院学报，2007，（3）.
关键词：荣氏企业;企业经营理念;创新创业
中图分类号：F24文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.15.043
在2014年9月的夏季达沃斯论坛上，李克强总理向全国人民发出大众创业，万众创新的号召，希望激发全民族的创新创业精神。作为现代创新创业者，在响应号召的过程中肯定会遇到许多困难，而确立经营理念是无法回避的。所以，只有正确进行经营理念创新，才能实现创新创业。
而在我国历史上，作为民族资本主义杰出代表的荣氏企业，在其创建过程中同样遇到了上述问题，并通过创新解决了这些问题。通过注册商标获得了自主知识产权，提高企业技术竞争力;通过创新融资方式，实行负债经营，解决融资问题;通过创新管理制度，提高企业核心竞争力;通过顺应实业救国潮流和开展公益事业，树立了良好的企业形象。通过这些举措，荣氏企业在民族资本主义发展缓慢的背景下实现了快速发展，并且形成了独树一帜的经营理念，这对现代创新创业仍具有一定的借鉴作用。
1荣氏企业经营理念与创新创业
经营理念，是管理者追求企业绩效的根据，是顾客，竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，并在此基础上形成企业基本设想与科技优势，发展方向，共同理念和企业追求的经营目标。经营理念决定企业的经营方向，则创新创业者在创新创业活动中必须重视自身经营理念。
荣氏企业经营理念主要包括生产中的扩大生产与质量第一理念，销售中的诚信经营与品牌保护理念，融资中的股份集资和举债经营理念，管理中的重视人才与制度创新理念以及社会责任和家国情怀理念。这些经营理念让荣氏企业从资产仅五万余元的保兴面粉厂逐渐发展成为以面粉和棉纱经营为主的商业帝国，与民族资本主义发展境遇截然相反。
2荣氏企业经营理念
2.1荣氏企业概况
荣氏企业是荣宗敬与荣德生二人创建的企业，其经营范围主要涉及金融、面粉及棉纱行业。1896年，荣氏兄弟在无锡创办的广生钱庄正式营业;1902年，保兴面粉厂在无锡投入生产，并于次年改名为茂新面粉厂;1907年，荣氏兄弟投资的振新纱厂投入生产，荣氏兄弟由此进军纺织行业;1912年，荣氏兄弟在上海创办福新面粉公司;1915年，荣氏兄弟在上海创办申新一厂，此后陆续建至申新九廠;1921年，位于上海江西路的三新总公司成立，固定资产达到1959万元，荣氏企业正式形成。到1956年，荣氏企业接受社会主义工商业改造，实行公私合营。改革开放后，荣氏企业第二代核心人物荣毅仁在邓小平的支持下，在北京创建中信集团，为改革开放做出了重大贡献。至今，荣氏企业已走过了百年历程，仍然活跃在世界经济舞台上。
2.2荣氏企业经营理念内容
2.2.1重视质量与品牌建设理念
1905年，荣宗敬与荣德生联合张石军等人共同出资27万余元，创办了振新纱厂，并于1907年春天投入生产。但由于生产经营权不在荣氏兄弟手中，振新纱厂一直处于亏损状态。1909年，振新纱厂进行改组，荣氏兄弟凭借其出色的经营和管理才能，分别出任董事长和总经理，掌握了经营管理权。自此之后，荣氏兄弟对振新纱厂进行了大刀阔斧的改革，购买先进设备，扩大生产规模，提高产品质量，使振新纱厂扭亏为盈，获得了巨大的经济效益，为纱厂的发展打下了坚实的基础。
1915年，荣氏兄弟创办申新纱厂，在棉纱生产过程中，仍然坚持质量至上的原则，并使申新棉纱能够与日商在华纱厂同价竞争。但一个品牌的建立，光有质量还不够，自己的知识产权进行保护。而荣氏企业的创新做法便是注册商标，以此来保护自己的知识产权和提高产品知名度。自申新纱厂建立后，便注册了中国历史上的著名商标——“人钟”商标。随着申新纱厂棉纱质量的不断提高，人钟牌棉纱商标在全国范围内逐渐地具有了知名度，成为百姓心中最信得过的商标之一。
坚持质量至上原则和自主知识产权保护，既帮助荣氏企业维护了自己的产权利益，又提高了其产品的市场竞争力，为荣氏企业的棉纱企业发展做出了巨大贡献。
2.2.2资金筹集与举债经营理念
举债经营，是指企业在一定量的自有资金基础上，为了扩大再生产，通过向外筹集资金，以保证企业正常生产经营活动对资金的需要。
荣氏企业的最初建立是在1896年，荣氏兄弟拿出自己所有积蓄1500元和招股所得1500元，创办了广生钱庄。由此，荣氏企业便开始了它的传奇之路，在短短几十年间便发展成了中国最大的民族资本企业之一。而在其发展过程中，并非所有企业都是荣氏兄弟独资创立，而是大胆进行举债经营。在茂新面粉厂的创办过程中，荣氏兄弟出资3000元，朱仲甫出资15000元，其余资金通过招股获得;在收购三新纱厂，迁建申九，重建申四的过程中，资金大多是通过向银行贷款以及钱庄发行债券获得的。截至1934年6月底，荣氏企业旗下的申新纱厂资产总额为6800余万元，而申新资产负债就以达到6300万元。这是中国民族资本主义发展史上所罕见的。
但就是这样几近疯狂的资金筹集和举债经营，才使得荣氏企业树立了自己的优势，削弱了对手，成为民族资本主义企业中的佼佼者。荣氏企业第二代核心人物荣毅仁也曾说过，如果不是采取举债经营，荣氏也不可能发展如此迅速。并且举债经营在国际上非常受企业欢迎，创新资金筹集方式，举债经营是时代潮流。
2.2.3重视人才与管理方式创新
人才是一个企业创新的关键，人才所具有的素质决定了企业科技运用水平和产品质量。而招募和留住高素质人才的关键则是创新管理制度，为员工工作提供良好的工作环境和待遇。 荣氏兄弟在1919年创办申新三厂，并于1922年正式开工。但在创建初期，工厂仍采用中国早期棉纺织企业的落后管理方式，管理人员不懂技术，素质低下，思想保守，导致管理混乱，并且因裙带关系拉帮结派，严重阻碍了生产的发展。
荣氏兄弟在借鉴了欧美及日本纺纱厂的管理经验后，对工厂管理制度进行了大刀阔斧的改革。首先，引进具有高素质的专业人才，并将效率较低的旧式机器交给他们使用，既提高了生产效率，又减小了改革阻力。其次，改革管理制度，取消旧的文武场管理体制，集中生产经营权，以技术管理责任制代替工头制，使得生产经营权得以集中，提高技术在管理体制中的作用。再次，改革分配制度，实行生产定员制，劳动定额制，论货工资制及论工赏罚制，这一改革极大地提高了工厂职工的工作积极性，也间接地提高了生产效率，增加了经济效益。
荣氏企业的重视人才措施和管理制度的创新，充分地体现了一切以人才，知识，技术为中心的企业文化，有利于让一切创造财富的源泉充分涌流。
2.2.4社会责任与家国情怀
一个企业的发展，必须坚持经济效益与社会效益的统一，只顾经济效益而不顾社会效益的企业是无法长久生存的。所以，企业必须要具有社会责任感和家国情怀，积极承担社会责任，为国为家。
荣德生说过，我是一个事业家，不是一个资本家，所有的钱都放在了事业上面。荣氏企业也的确是这样做的，因明白知识对企业技术创新的重要性，自1906年起，在家乡创办了4所公益小学和4所女子小学;1919年，又筹建了一所公益工商中学。1916年，荣氏企业创办了我国历史上第一个乡村图书馆，并储藏了各类书籍，吸引了大量学生和地方人士前去借阅。
荣氏家族同样也具有浓厚的家国情怀。1937年日军占领上海后，荣宗敬毫不犹豫地拒绝了日方希望“合作”的要求;1937年底，荣宗敬在不明真相的情况下加入了日军建立的亲日组织——上海市民协会。1938年1月4日，为了不成为头顶骂名的卖国贼，荣宗敬毅然离开上海，前往香港。其行为体现了绝不同外国侵略者妥协的高尚民族气节。
正是有了强烈的社会责任感和家国情怀，荣氏企业得到了政府和百姓的支持，便赢得了政策优势和市场优势，这是荣氏企业发展壮大的不可或缺的因素。
2.2.5诚信意识与实干精神
诚信经营是一个企业在发展过程中树立良好的企业形象的重要因素。实干精神则是企业创新发展的必要措施，空谈误国，实干兴邦。
荣氏兄弟在早年时期先后进入钱庄做学徒。在此过程中，荣氏兄弟脚踏实地，认真学习结账等金融业务和税收贸易等经济知识，为后来开办广生钱庄和发展实业打下了坚实的基础。
1896年，荣氏兄弟在上海鸿升码头开设广生钱庄，但由于钱庄是新开設的，并没有什么信誉，业务平平，盈利较少。后来，荣氏兄弟凭借其精通业务的能力和办事稳妥，重视信誉的理念，逐渐地将钱庄的名声打响，生意也逐渐的好了起来。同时，荣氏兄弟也将钱庄的业务拓展到了江浙地区，短短两年间就获利近万两白银。这为后来建立面粉厂和纺纱厂提供了资金，为荣氏企业的发展奠定了基础。
荣氏兄弟所具有的诚信意识和实干精神为荣氏企业树立了良好的信誉和形象，为其在民族资本企业中崭露头角提供了信誉保障。
3现代创新创业的借鉴之处
荣氏企业凭借其独特而又先进的经营理念，在战乱不断，社会秩序混乱，社会秩序动荡，民族资本主义发展缓慢的情况下实现了快速发展，其经验值得我们现代创新创业者所借鉴。但因所处历史环境已发生变化，现代创新创业者应坚持借鉴与创新相结合。笔者认为可以从以下方面进行借鉴与创新。
3.1坚持自主创新，提高产品质量
荣氏企业在发展过程中十分重视生产技术创新和产品质量，这是企业发展壮大的重要因素。然而现在的一些企业却不太重视。2018年4月，中兴集团遭到美国商务部制裁，禁止美国公司向中兴通讯出售产品。一夜之间，中兴集团陷入危机，集团董事长亲赴美国谈判。这一切的根源便是中兴没有坚持自主创新，进口外国芯片，最终受制于人。
从经济学上看，商品向货币的转换被认为是最惊险的跳跃，成功了企业便可获得利润，失败了便会获利减少甚至亏损。而要想成功实现这一跳跃，最重要的便是生产质量上乘的产品;要想产品质量好，最重要的便是坚持自主创新，提高自主创新能力。这是创业成功的核心因素。
3.2树立产权意识，保护自主知识产权
注册商标是荣氏企业树立产权意识的体现。商标的注册提高了产品知名度，利于扩大市场。而现代企业不仅要树立产权意识，还要学会获得和保护自主知识产权。自2012年以来，中国铁路总公司一直在开展中国标准动车组的设计研发工作。2017年6月25日，中国标准动车组——复兴号诞生。复兴号是中国获得完全自主知识产权并达到国际先进水平的动车组列车。具有完全自主知识产权是中国动车组列车研制从追赶变为领跑的重要标志，也对中国铁路总公司扩大国际高铁市场和提高国际竞争力具有重要意义。
自主知识产权是知识经济时代的产物，是企业或个人对其自主研制，开发和生产的知识产品的所有权。拥有自主知识产权是创新创业者对自己合法权益的维护，也是提高企业综合竞争力的重要因素。一个企业如果没有自主知识产权，便很难保护自主创新成果，甚至很快就会被快速发展的知识经济时代所淘汰。
3.3面对融资难问题，坚持融资方式多元化
荣氏企业在解决融资问题时，采用了当时并不流行的举债经营方式，为企业发展筹集了大量资金。而现代创新创业者身处经济全球化浪潮中，融资不应只局限于国内，更应该放眼于国际，充分利用国际国内资本，推动自身发展。如百度公司于2005年在美国上市，为企业发展筹集了大量资金，成就了中国最大的互联网搜索引擎。
在现代创新创业过程中，创业者对于融资难这一问题都无法避免。一个企业的建立，除了要有核心技术之外，最重要的便是启动资金了，如果没有资金，再好的技术都无法进入使用阶段。所以，创新创业者在面对融资难问题时，一定不要墨守成规，只知道找银行贷款和找关系借款。 3.4坚持人才为本，注重管理方式
荣氏企业发展迅速的一个重要原因便是重视人才和创新管理方式。这与华为集团的发展具有相似之处。中国华为集团为了吸引和留住人才，采取了许多措施。实行高薪制，大幅提高员工工资;采用技术责任制，鼓励内部良性竞争;提供员工培训，提高员工工作能力。这些措施不仅实现了员工的自我价值，为其提供生活保障;还提高了员工的工作积极性，间接地提高了企业运转效率，对企业发展具有巨大的推动作用。华为实现从4G时代追赶到5G时代领跑的转变，充分发挥人才作用和实行科学管理制度起了重大作用。
在知识经济时代，人才的作用是不可忽视的，技术创新靠人才，企业运行靠人才，科学决策也要靠人才。所以，现代创新创业离不开人才，必须坚持以人才为本。而要想留住人才，必须注重管理方式。坚持专业责任制，充分发挥人才作用;实行合理的工资制度，充分体现员工的自我价值。除此之外，还可以实行员工持股，技术入股制度，充分调动员工的工作积极性，增强员工对公司的归属感，提高企业凝聚力，推动企业的发展。
3.5坚持经济效益与社會效益相统一
荣氏企业在获得发展后也不忘回馈社会，陆续开展了许多公益事业。但对于现代企业来说，除了公益事业，还得注重社会效益。马云曾说过，钱不是我的，只是社会交给我暂时保管而已，当有一天你认为钱是你的了，你离失败也不远了。2010年5月，阿里巴巴集团宣布从2010年起将集团年收入的0.3%拨作公益基金，主要用于环境保护，是国内互联网企业首家环境保护基金。将企业平台模式及资源融入到公益领域，让公益项目得以保持持续、健康发展，通过电子商务生态体系帮助了全球中小企业和创业者得到生存和发展。
企业是社会中的企业，离开了社会，企业就会成为无源之水，无本之木。所以，每一位创新创业者都应该注重社会效应，在获得利润的同时应反哺社会，回报社会。因此，笔者认为，作为一个创业者，应做到在创业过程中重视和保护生态环境，在创业成功后应开展公益事业，回报社会。
3.6脚踏实地，遵规守法，诚信经营
荣氏兄弟在发展荣氏企业时始终坚持脚踏实地，遵守法律，诚信经营。但现在的一些企业却不当一回事。最近有一个名为权健的公司很火，不是因为其取得了多大的成就，而是因为其不顾法律红线，大搞保健品传销，并且导致多人死亡。最终，权健公司被有关部门依法查处。违法违德，害人害己。
作为一个创新创业者，每时每刻都要牢记法律这条红线，任何创新和经营活动都必须在法律允许范围内，脚踏实地，不以违法犯罪道路为捷径。除此之外，创新创业者还应遵守市场规则，坚持诚信经营，恪守信誉，树立一个良好的企业形象，为企业发展赢得良好的市场信誉，加速企业发展。
4结语
经营理念是一个企业生存与发展的指导思想，是一个企业的灵魂。经营理念是否正确关乎企业命运，现代创新创业者应树立正确的经营理念，以确保创新创业的成功。荣氏家族凭借其优秀的经营理念，在历史环境错综复杂的民国时期不断发展，在民族资本主义企业中立于不败之地，其经验和文化值得我们现代创新创业者借鉴和传承。
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