【摘 要】
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对中期评估的认PPP模式自2014年推行以来,截至2020年2月已经累计成交10925个项目,累计成交规模16.5万亿元(来源:明树数据),一部分先行项目已经执行5年,部分项目更是进入了运
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对中期评估的认PPP模式自2014年推行以来,截至2020年2月已经累计成交10925个项目,累计成交规模16.5万亿元(来源:明树数据),一部分先行项目已经执行5年,部分项目更是进入了运营期.但是在此5年期间,国家出台了众多政策,逐步从一开始的粗放推行到循序渐进地精细化、精准化,再加上5年期间不少原来没有考虑到的情形不断发生,各种因素叠加,导致部分项目举步维艰,不能健康、高效地推进,项目初步论证时的物有所值VFM显然不能持续,该种情形下,一线人员比较迷茫:进,按照合同约定,必亏无疑;退,按照合同约定,退无可退.逐渐形成了僵持的局面,该局面对于项目各方都是强烈的不利因素,必须快速化解.对此,目前通行的做法是再谈判,不少合同在签订时已经预留了再谈判的触发和执行机制,这对项目的健康推进起到了积极的作用.
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