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林娟娟
身份证号码：320681198510186047
摘要：道路桥梁建设发展壮大与我国交通运输业的发展有着密切的关系，其质量的好坏将严重影响着交通运输业的发展，为此，文章对道路桥梁施工管理中存在的问题进行深入的分析和探讨，并提出相应的优化对策，提高我国道路桥梁建设的最终质量。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题措施
1.桥梁施工管理中存在的问题
1.1施工人员素质不高。施工人员对桥梁工程质量的影响，主要表现在两个方面：第一，在思想上缺乏对桥梁施工质量的重视，一些现场施工人员甚至部分领导缺乏对工程质量的足够重视，不认真按照设计要求进行施工，造成桥梁工程质量低劣，这也与施工人员的素质不高有着直接的关系。第二，缺乏专业素质和较高的技术水平，这就导致施工决策不科学，质量控制不到位以及施工出现失误，对桥梁产生很大的不利影响，严重影响了桥梁工程质量。
1.2材料管理被忽视。作为国家重要的施工工程，桥梁建设的建筑材料具有严格的要求，在施工过程中，必需按照设计要求采购建筑材料。但是，在一些施工企业中，对建筑材料把关不严，未按照操作规范对其进行检验，就使其进入施工现场。另外，在存放施工原材料的过程中，存放场地不符合要求，造成部分原材料发生变化，导致不合格的劣质建筑材料应用到施工中，为桥梁的使用埋下了安全隐患。
1.3的施工机械设备陈旧。在我国桥梁工程施工中，其机械化程度日益增高，对提高施工效率和施工质量有很大的帮助。但由于设备更新换代不及时，不能将更科学更先进的施工设备投入工程施工，对桥梁施工质量产生了一定的不利影响。另外，缺乏对施工设备及时的保养和维护，导致机械设备老化，影响机械设备的正常运行，不能更好地服务桥梁建设，不利于进行质量控制。
1.4桥梁质量验收不严格。在桥梁工程施工过程中，应当对一些隐蔽施工及时验收，而这一点，很多施工企业没有认真执行，往往是不检查，或者敷衍了事。在桥梁工程完成后，验收单位应当对桥梁质量进行验收，并出具验收报告。在验收过程中，一些单位为了经济等方面的利益，往往不按照相关要求进行严格验收，只是走走形式，只出具一个检验报告，就完成了验收工作，使桥梁工程最后一道质量关没有把好，给桥梁留下了很多安全隐患。
1.5施工环境因素考虑不周全。环境因素是桥梁施工中不可忽视的一个重要因素，在施工过程中，主要应考虑当地的自然环境，例如当地的地质情况，是否处于地震活跃带上，如果是，在桥梁设计时就应当采取加固措施；当地的气候状况、降水、温度的变化都会对桥梁施工带来一定影响，施工质量也会有所不同，因此，在施工过程中，应当对当地的自然环境进行分析，如果忽视这些因素，容易导致质量问题的出现。
2.加强道路桥梁施工质量管理的措施
2.1 对技术加强管理。对混凝土的质量加强管理。首先，施工单位在采购材料方面，应该严格按照国家建材标准来采购，并且要确保水泥材料的质量问题，要保证水泥材料质量稳定，不会出现变质情况，如果混凝土的体积较大，那就应该选择使用水热化低的水泥；其次，施工工人在施工时，如果在进行混凝土配比，就应该根据强度等级来进行，并且还应该对混凝土入模时的温度进行充分控制，要对混凝土进行分层浇筑，并且在养护的过程当中，也应该设计合理的养护措施，为了减少温度应力，那就可以在混凝土的表面覆盖草席和草帘等，这也可以防止混凝土出现裂缝；最后，在浇筑混凝土的过程当中，应该进行充分振捣，特别是对于腹板内预应力管道比较集中的地方，在这一部位应该做到不欠振不漏振，这是为了保证混凝土浇筑严密。
对桥梁结构的质量加强管理。首先，为了避免出现任何偏差，施工单位应该做好测量工作，保证数据的精确度。当完成桥墩和桥台的施工之后，就需要确定桥梁的平面位置；其次，为了保证桥梁结构的承载能力，施工单位在施工的过程当中，就应该严格按照图纸来进行，不能出现任何差错，严格管理与控制施工过程，这是因为桥梁结构形式、施工工序和技术复杂的缘故，才会使得施工工艺有着更高的要求；最后，为了避免出现外观质量欠缺的情况，还应该对桥梁外观的美观平滑特别注意，从而防止因施工手段或混凝土振捣不均而出现的问题。
2.2 对施工现场加强管理。对施工现场做到精细化管理，让其适应环境。施工负责人要保证计划完美落实，并且做好动员和督促工作。除此之外，负责人还应该深入到施工内部当中去，及时的解决施工当中出现的一些问题和困难，定期召开会议，制定详细的工作计划，从而做好准备工作，在施工的开始阶段，要做好部署工作，制定详细的工作计划书，在施工的尾声阶段，要做好工作总结。
密切部署。对于一些质量要求较高的工作来说，应该保证其质量，如果是那些技术难度大、工作效率低的工作，那就应该和施工人员签订相关的责任书，并且制定相关的惩罚标准，让对方明确自身的责任，如果工作完成的较好，还可以进行一定的奖励，以便鼓励工作人员继续努力。如果施工工作的进度非常落后，那就应考虑采取一定的措施，例如，增加施工人员、增加设备和任务分割等等，以便确保施工任务能够按时完成。
对施工人员进行规范管理，加强环保意识。相关单位在中标后，为了能够减少成本，就应该让物质部门统一采购原料，这是因为那时候的原材料价格浮动会较大。为了让价格降到最小，就应该采用先付款后使用的方式，物质部门通过和供应部门的协商，再进行统一供应。
控制材料质量，保证材料质量的管理。为了让道路桥梁建设的质量得到保证，就应该合理使用建设材料，对材料的质量进行有效控制，这也是保证道路桥梁建设合格的前提。为了保证材料的合格，就应该从具备生产资格的厂家采购，并且在采购材料的过程当中，还应该让销售方出具相关的产品出厂证明，并且提供产品质量保证书等等。在实际工作当中，为了控制材料的质量，应该从四个方面下手，那就是编制和执行材料计划、采购材料、验收材料、发放材料。
2.3 对施工人员加强培训。对于道路桥梁工程来说，要想保证期质量，工程施工的管理人员就应该和操作人员共同努力，只有这样，才能控制施工质量，让施工质量得到保证，因此可以说，施工人员是保证施工质量的重要因素。那么为了让道路桥梁工程的施工质量得到更多的保证，就应该对施工人员加强培训，从而提高施工人员的综合素质。管理人员不仅要提高他们的质量意识，让他们拥有质量第一的信念，还要让他们明白社会效益和经济效益同等重要的理念。除此之外，管理人员还要对施工人员的技术素质得到加强。只有这样，才会让他们具备规划施工工程的能力，从而实现目标管理
3.结语：
道桥工程施工管理是道路桥梁建设中的重中之重，我们只有针对其常见质量通病问题，制定有效施工管理控制策略，杜绝不良操作产生的负面影响，在施工阶段必须严格控制施工材料，建立健全完备的质量制度与质量保证体系，选择最合理的施工计划和方案，以及保证每一位道路桥梁施工人员的专业技能水平。只有充分提高施工阶段的管理水平，采取各种有效的优化措施，与实际相结合，才能够保证项目施工的顺利展开。
参考文献：
[1]周雨超.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].科技创业月刊，2010，（12）.
[2]赵文剑.对道路桥梁设计分析及存在问题的探讨[J].经营管理者，013（14）.
[3]张鹏.浅析道路桥梁的施工管理措施[J].科技与企业，2013（02）.
身份证号码：320681198510186047
摘要：道路桥梁建设发展壮大与我国交通运输业的发展有着密切的关系，其质量的好坏将严重影响着交通运输业的发展，为此，文章对道路桥梁施工管理中存在的问题进行深入的分析和探讨，并提出相应的优化对策，提高我国道路桥梁建设的最终质量。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题措施
1.桥梁施工管理中存在的问题
1.1施工人员素质不高。施工人员对桥梁工程质量的影响，主要表现在两个方面：第一，在思想上缺乏对桥梁施工质量的重视，一些现场施工人员甚至部分领导缺乏对工程质量的足够重视，不认真按照设计要求进行施工，造成桥梁工程质量低劣，这也与施工人员的素质不高有着直接的关系。第二，缺乏专业素质和较高的技术水平，这就导致施工决策不科学，质量控制不到位以及施工出现失误，对桥梁产生很大的不利影响，严重影响了桥梁工程质量。
1.2材料管理被忽视。作为国家重要的施工工程，桥梁建设的建筑材料具有严格的要求，在施工过程中，必需按照设计要求采购建筑材料。但是，在一些施工企业中，对建筑材料把关不严，未按照操作规范对其进行检验，就使其进入施工现场。另外，在存放施工原材料的过程中，存放场地不符合要求，造成部分原材料发生变化，导致不合格的劣质建筑材料应用到施工中，为桥梁的使用埋下了安全隐患。
1.3的施工机械设备陈旧。在我国桥梁工程施工中，其机械化程度日益增高，对提高施工效率和施工质量有很大的帮助。但由于设备更新换代不及时，不能将更科学更先进的施工设备投入工程施工，对桥梁施工质量产生了一定的不利影响。另外，缺乏对施工设备及时的保养和维护，导致机械设备老化，影响机械设备的正常运行，不能更好地服务桥梁建设，不利于进行质量控制。
1.4桥梁质量验收不严格。在桥梁工程施工过程中，应当对一些隐蔽施工及时验收，而这一点，很多施工企业没有认真执行，往往是不检查，或者敷衍了事。在桥梁工程完成后，验收单位应当对桥梁质量进行验收，并出具验收报告。在验收过程中，一些单位为了经济等方面的利益，往往不按照相关要求进行严格验收，只是走走形式，只出具一个检验报告，就完成了验收工作，使桥梁工程最后一道质量关没有把好，给桥梁留下了很多安全隐患。
1.5施工环境因素考虑不周全。环境因素是桥梁施工中不可忽视的一个重要因素，在施工过程中，主要应考虑当地的自然环境，例如当地的地质情况，是否处于地震活跃带上，如果是，在桥梁设计时就应当采取加固措施；当地的气候状况、降水、温度的变化都会对桥梁施工带来一定影响，施工质量也会有所不同，因此，在施工过程中，应当对当地的自然环境进行分析，如果忽视这些因素，容易导致质量问题的出现。
2.加强道路桥梁施工质量管理的措施
2.1 对技术加强管理。对混凝土的质量加强管理。首先，施工单位在采购材料方面，应该严格按照国家建材标准来采购，并且要确保水泥材料的质量问题，要保证水泥材料质量稳定，不会出现变质情况，如果混凝土的体积较大，那就应该选择使用水热化低的水泥；其次，施工工人在施工时，如果在进行混凝土配比，就应该根据强度等级来进行，并且还应该对混凝土入模时的温度进行充分控制，要对混凝土进行分层浇筑，并且在养护的过程当中，也应该设计合理的养护措施，为了减少温度应力，那就可以在混凝土的表面覆盖草席和草帘等，这也可以防止混凝土出现裂缝；最后，在浇筑混凝土的过程当中，应该进行充分振捣，特别是对于腹板内预应力管道比较集中的地方，在这一部位应该做到不欠振不漏振，这是为了保证混凝土浇筑严密。
对桥梁结构的质量加强管理。首先，为了避免出现任何偏差，施工单位应该做好测量工作，保证数据的精确度。当完成桥墩和桥台的施工之后，就需要确定桥梁的平面位置；其次，为了保证桥梁结构的承载能力，施工单位在施工的过程当中，就应该严格按照图纸来进行，不能出现任何差错，严格管理与控制施工过程，这是因为桥梁结构形式、施工工序和技术复杂的缘故，才会使得施工工艺有着更高的要求；最后，为了避免出现外观质量欠缺的情况，还应该对桥梁外观的美观平滑特别注意，从而防止因施工手段或混凝土振捣不均而出现的问题。
2.2 对施工现场加强管理。对施工现场做到精细化管理，让其适应环境。施工负责人要保证计划完美落实，并且做好动员和督促工作。除此之外，负责人还应该深入到施工内部当中去，及时的解决施工当中出现的一些问题和困难，定期召开会议，制定详细的工作计划，从而做好准备工作，在施工的开始阶段，要做好部署工作，制定详细的工作计划书，在施工的尾声阶段，要做好工作总结。
密切部署。对于一些质量要求较高的工作来说，应该保证其质量，如果是那些技术难度大、工作效率低的工作，那就应该和施工人员签订相关的责任书，并且制定相关的惩罚标准，让对方明确自身的责任，如果工作完成的较好，还可以进行一定的奖励，以便鼓励工作人员继续努力。如果施工工作的进度非常落后，那就应考虑采取一定的措施，例如，增加施工人员、增加设备和任务分割等等，以便确保施工任务能够按时完成。
对施工人员进行规范管理，加强环保意识。相关单位在中标后，为了能够减少成本，就应该让物质部门统一采购原料，这是因为那时候的原材料价格浮动会较大。为了让价格降到最小，就应该采用先付款后使用的方式，物质部门通过和供应部门的协商，再进行统一供应。
控制材料质量，保证材料质量的管理。为了让道路桥梁建设的质量得到保证，就应该合理使用建设材料，对材料的质量进行有效控制，这也是保证道路桥梁建设合格的前提。为了保证材料的合格，就应该从具备生产资格的厂家采购，并且在采购材料的过程当中，还应该让销售方出具相关的产品出厂证明，并且提供产品质量保证书等等。在实际工作当中，为了控制材料的质量，应该从四个方面下手，那就是编制和执行材料计划、采购材料、验收材料、发放材料。
2.3 对施工人员加强培训。对于道路桥梁工程来说，要想保证期质量，工程施工的管理人员就应该和操作人员共同努力，只有这样，才能控制施工质量，让施工质量得到保证，因此可以说，施工人员是保证施工质量的重要因素。那么为了让道路桥梁工程的施工质量得到更多的保证，就应该对施工人员加强培训，从而提高施工人员的综合素质。管理人员不仅要提高他们的质量意识，让他们拥有质量第一的信念，还要让他们明白社会效益和经济效益同等重要的理念。除此之外，管理人员还要对施工人员的技术素质得到加强。只有这样，才会让他们具备规划施工工程的能力，从而实现目标管理
3.结语：
道桥工程施工管理是道路桥梁建设中的重中之重，我们只有针对其常见质量通病问题，制定有效施工管理控制策略，杜绝不良操作产生的负面影响，在施工阶段必须严格控制施工材料，建立健全完备的质量制度与质量保证体系，选择最合理的施工计划和方案，以及保证每一位道路桥梁施工人员的专业技能水平。只有充分提高施工阶段的管理水平，采取各种有效的优化措施，与实际相结合，才能够保证项目施工的顺利展开。
参考文献：
[1]周雨超.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].科技创业月刊，2010，（12）.
[2]赵文剑.对道路桥梁设计分析及存在问题的探讨[J].经营管理者，013（14）.
[3]张鹏.浅析道路桥梁的施工管理措施[J].科技与企业，2013（02）.