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上级对下属及助手授予适度的自主权,将提高运行效率,提高企业绩效。文章倡导使用授权管理技巧,对授权思想及授权原则、要素、步骤、模式进行了初步的介绍,提出了有效授权管理应坚持5要素、5步骤、14条原则一体全程化,并提出了4种授权模式。解答了授权管理为什么有价值、怎么做才能授权到位的问题,以确保各项授权“放得下、接得住、管得好”。