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2004年3月,在德国汉堡举行的国际航空航天展上,一直垄断尖端的振动试验台市场的美国、英国、日本厂商,大惊失色,惊呼“狼来了”,令他们惊恐不已的“狼”—— 苏州东菱振动试验仪器有限公司,是创立9年的民营企业,一跃成为世界第6家有能力生产16吨级振动试验台的厂家。
只有120名员工的苏州东菱振动试验仪器有限公司,缘何令西方社会震惊?它的成长之路给人以哪些启迪?
辉煌的发展历程
国有大厂苏州试验仪器厂,孕育了苏州东菱振动试验仪器有限公司的经营管理者。1995年1月,8名不满足现状的员工商议一起出来创业,但因瞻前顾后,最终只有2人践约,时任副厂长的王孝忠只用半天时间就办好了所有调动手续,其他人仍留在原厂,每人出资1万元作为企业风险保证金。
创业伊始,异常寒酸,没有厂房,没有1台设备,然而,总经理王孝忠却雄心勃勃,立誓成为东方的“菱”公司——世界上最尖端的振动试验台生产厂商是英国、美国的菱公司。也许是天意,成立之初靠挂在福利工厂苏州东菱电子仪器厂,苏州东菱振动试验仪器有限公司也就因此得名。
缩在苏州东菱电子仪器厂用玻璃钢搭建的80平方米简陋工棚里,苏州东菱振动试验仪器有限公司的三四名员工,因陋就简。经济拮据,王孝忠就时常逛旧货市场淘旧货,淘回来的办公桌拉进拉出都不灵活,他照样对付着用。铲车是从国有大厂低价购进的,生产设备及办公用品就这样东拼西凑,一台台先进的振动试验台在如此艰苦的环境中诞生。
因为工厂实在不经看,王孝忠与客户都在旅馆洽谈生意。一次,谈妥了一笔30万元的订单,客户非要实地考察工厂。苏州东菱电子仪器厂纵深不到30米,站在破败的厂门口一览无余,客户看到这副寒酸相,说什么也不愿进去,又拐到实力雄厚的苏州试验仪器厂看货,两相比较得出结论,“两者的实力、条件、态度反差极大”,最终与真诚实在的苏州东菱振动试验仪器有限公司签订了30万元订单。苏州东菱振动试验仪器有限公司成立当年,就接了385万元订单。
公司成立后漂泊不定,一共搬了5次家。王孝忠感慨他们是在挫折中生存、壮大,每搬一次家,就跃上一个新台阶。
2004年3月,国际航空航天展在德国汉堡举行,苏州东菱振动试验仪器有限公司又是惟一的中国参展厂家,其产品价格是美国、英国、日本生产的振动台的一半,而性能与之相媲美,一些技术指标甚至优于对方。
一石激起千层浪,苏州东菱振在国际航空航天展上掀起巨大冲击波:美国、德国、法国、俄罗斯、西班牙、土耳其、印度7个国家的用户,竞相报价,向其订购振动试验台;20多名远在俄罗斯的军工用户闻讯专程飞抵汉堡,只为一睹中国人研制的振动试验台风采;日本生产振动试验台的厂家与之签订了长期合作协议,将产自苏州的振动试验台贴牌销售到国际市场……王孝忠意味深长地说:“西方国家很在乎东菱,离不开东菱。”
“东菱振动,振动世界”正变为现实,苏州东菱驰骋国际市场,为国扬威,使世界为之振动。
“垃圾堆里有黄金”的人才观
“我感到垃圾堆里有黄金,有人见好就要,我是不好也要,在人才价值没被人发现时就慧眼识珠。”王孝忠深有感触。
王孝忠独特的人才观与其阅历密不可分。1970年,王孝忠初中毕业,16岁进入苏州试验仪器厂,25年的国有企业经历积淀了深厚的底蕴。“我的父母从小都是孤儿,家里没有任何背景,我从小自立自强,非常希望别人给我机会。”他把这一心态带给员工,为他们施展才华创造条件。员工都说王孝忠太宽容,他笑称,“优秀人才是在国有体制下磨练出来的,每人都有缺陷,我看到的是对方的长处,求全责备是招不到人的。”
苏州东菱振动试验仪器有限公司因此汇聚了国内一流专家:
——航天部专家焕发第二春
1963年起,江运泰一直在航天部北京一家研究所工作,2000年退休后,西安等大城市的厂家闻讯来挖他,许以高薪,无须干事只消挂名。他倔强地回答,“我应聘就要干一番事业”。他在到上海的途中,拐到公司实地看个究竟,亲眼所见比想象的好,与王孝忠再一交谈,振兴民族事业的理想激起俩人共鸣,“王孝忠具有企业家的魄力,看重事业发展,跟这样的人干有奔头。”
江运泰在航天部时,历时8年,造出国内首台10吨级电动试验台,回首往事,喟叹不已,称之为“8年抗战”。而他到苏州东菱仅3年,就连破纪录:风冷式5吨级、6吨级试验台相继研制成功,制造了世界最大推力的7吨级风冷式电动振动台,世界最大的16吨级水冷式振动台也得以问世,打破了美国、英国、日本等西方国家对中国振动试验台的封锁。“体制很重要,企业当家人要有凝聚力。一旦人才受制约,事业就很难发展。”他感叹,“科研人员需要宽松的环境,生产有中国特色的世界一流产品是我的夙愿,我一直苦苦寻找实现理想的舞台,最后找到了苏州东菱。在这里,大家相互尊重,心情舒畅,尽情释放能量,创造价值。”
——铁了心要走的陕西专家落户苏州
41岁的陈俊,是四川人,憨厚、执著,原来在陕西宝鸡市一家国有大厂从事技术工作,是陕西科技进步一等奖获得者。自感英雄无用武之地,他铁了心要走,2000年,未办辞职手续就从厂里出来,将全家人的户口挂靠在宁夏吴忠市,用他的话说,这叫“明修栈道,暗渡陈仓”。整整1年,他暗中走访了全国各地同行业的工厂,权衡优劣,坚信是金子总会发光。
王孝忠闻讯,找到陈俊,整整交心谈了33天。陈俊被其经营理念打动,认定在苏州能一展身手,2001年3月28日,到苏州东菱报到,出任总工程师。
陈俊很快研制出输出功率为240千瓦的数字功率放大器,而国内其它厂家的功率放大器输出功率为70千瓦 ,“在苏州东菱振动试验仪器有限公司,没有做不到的事”,他感触良多。在陕西时,新产品开发厂里要层层审批,等批下来已过了1年,商机丧失殆尽。而在苏州东菱,用户需要的产品,从订货到交付使用不超过3个月。
——从马路上拣回人才
王孝忠甚至从马路上拣人。一次,他到工艺品市场买了1座工艺钟,正在歇脚的面包车司机邵建利主动搭腔问是否需要送货,当时,公司正好要招1名司机兼采购,而这名为个体老板干活的湖北小伙子机灵、敬业,高中文化,正是合适人选。于是,王孝忠递给他名片,问他是否愿意跳槽。
时隔1个月,邵建利打电话询问,他的做服装生意的老板不相信有此等送上门的好事,亲自陪同到公司一探究竟,末了,丢下一句话,“在这样的公司干有奔头”。 如今,邵建利年薪5万元,还担任了采购主管,每年经手采购款数百万元。
“人是有感情的,我真心待员工,员工就会全身心回报。”王孝忠诚挚地说。
谈到社会普遍面临的人才流失问题,王孝忠不以为然,“人往高处走是人之常情,员工跳槽,只怪公司的发展速度跟不上员工的发展速度,公司与员工在赛跑”,“企业的生命力在于永远找到自己的负面,不断提升,形成有特色的人性化管理。团队、素质、管理是成功的关键,用人不疑,惟才是用。”
最后,王孝忠坦言,苏州东菱振动试验仪器有限公司之所以扬威国际,是因为具备了3个条件:符合市场经济规律,具有现代人性的管理理念,具备科研单位的实力,所以所向披靡。
只有120名员工的苏州东菱振动试验仪器有限公司,缘何令西方社会震惊?它的成长之路给人以哪些启迪?
辉煌的发展历程
国有大厂苏州试验仪器厂,孕育了苏州东菱振动试验仪器有限公司的经营管理者。1995年1月,8名不满足现状的员工商议一起出来创业,但因瞻前顾后,最终只有2人践约,时任副厂长的王孝忠只用半天时间就办好了所有调动手续,其他人仍留在原厂,每人出资1万元作为企业风险保证金。
创业伊始,异常寒酸,没有厂房,没有1台设备,然而,总经理王孝忠却雄心勃勃,立誓成为东方的“菱”公司——世界上最尖端的振动试验台生产厂商是英国、美国的菱公司。也许是天意,成立之初靠挂在福利工厂苏州东菱电子仪器厂,苏州东菱振动试验仪器有限公司也就因此得名。
缩在苏州东菱电子仪器厂用玻璃钢搭建的80平方米简陋工棚里,苏州东菱振动试验仪器有限公司的三四名员工,因陋就简。经济拮据,王孝忠就时常逛旧货市场淘旧货,淘回来的办公桌拉进拉出都不灵活,他照样对付着用。铲车是从国有大厂低价购进的,生产设备及办公用品就这样东拼西凑,一台台先进的振动试验台在如此艰苦的环境中诞生。
因为工厂实在不经看,王孝忠与客户都在旅馆洽谈生意。一次,谈妥了一笔30万元的订单,客户非要实地考察工厂。苏州东菱电子仪器厂纵深不到30米,站在破败的厂门口一览无余,客户看到这副寒酸相,说什么也不愿进去,又拐到实力雄厚的苏州试验仪器厂看货,两相比较得出结论,“两者的实力、条件、态度反差极大”,最终与真诚实在的苏州东菱振动试验仪器有限公司签订了30万元订单。苏州东菱振动试验仪器有限公司成立当年,就接了385万元订单。
公司成立后漂泊不定,一共搬了5次家。王孝忠感慨他们是在挫折中生存、壮大,每搬一次家,就跃上一个新台阶。
2004年3月,国际航空航天展在德国汉堡举行,苏州东菱振动试验仪器有限公司又是惟一的中国参展厂家,其产品价格是美国、英国、日本生产的振动台的一半,而性能与之相媲美,一些技术指标甚至优于对方。
一石激起千层浪,苏州东菱振在国际航空航天展上掀起巨大冲击波:美国、德国、法国、俄罗斯、西班牙、土耳其、印度7个国家的用户,竞相报价,向其订购振动试验台;20多名远在俄罗斯的军工用户闻讯专程飞抵汉堡,只为一睹中国人研制的振动试验台风采;日本生产振动试验台的厂家与之签订了长期合作协议,将产自苏州的振动试验台贴牌销售到国际市场……王孝忠意味深长地说:“西方国家很在乎东菱,离不开东菱。”
“东菱振动,振动世界”正变为现实,苏州东菱驰骋国际市场,为国扬威,使世界为之振动。
“垃圾堆里有黄金”的人才观
“我感到垃圾堆里有黄金,有人见好就要,我是不好也要,在人才价值没被人发现时就慧眼识珠。”王孝忠深有感触。
王孝忠独特的人才观与其阅历密不可分。1970年,王孝忠初中毕业,16岁进入苏州试验仪器厂,25年的国有企业经历积淀了深厚的底蕴。“我的父母从小都是孤儿,家里没有任何背景,我从小自立自强,非常希望别人给我机会。”他把这一心态带给员工,为他们施展才华创造条件。员工都说王孝忠太宽容,他笑称,“优秀人才是在国有体制下磨练出来的,每人都有缺陷,我看到的是对方的长处,求全责备是招不到人的。”
苏州东菱振动试验仪器有限公司因此汇聚了国内一流专家:
——航天部专家焕发第二春
1963年起,江运泰一直在航天部北京一家研究所工作,2000年退休后,西安等大城市的厂家闻讯来挖他,许以高薪,无须干事只消挂名。他倔强地回答,“我应聘就要干一番事业”。他在到上海的途中,拐到公司实地看个究竟,亲眼所见比想象的好,与王孝忠再一交谈,振兴民族事业的理想激起俩人共鸣,“王孝忠具有企业家的魄力,看重事业发展,跟这样的人干有奔头。”
江运泰在航天部时,历时8年,造出国内首台10吨级电动试验台,回首往事,喟叹不已,称之为“8年抗战”。而他到苏州东菱仅3年,就连破纪录:风冷式5吨级、6吨级试验台相继研制成功,制造了世界最大推力的7吨级风冷式电动振动台,世界最大的16吨级水冷式振动台也得以问世,打破了美国、英国、日本等西方国家对中国振动试验台的封锁。“体制很重要,企业当家人要有凝聚力。一旦人才受制约,事业就很难发展。”他感叹,“科研人员需要宽松的环境,生产有中国特色的世界一流产品是我的夙愿,我一直苦苦寻找实现理想的舞台,最后找到了苏州东菱。在这里,大家相互尊重,心情舒畅,尽情释放能量,创造价值。”
——铁了心要走的陕西专家落户苏州
41岁的陈俊,是四川人,憨厚、执著,原来在陕西宝鸡市一家国有大厂从事技术工作,是陕西科技进步一等奖获得者。自感英雄无用武之地,他铁了心要走,2000年,未办辞职手续就从厂里出来,将全家人的户口挂靠在宁夏吴忠市,用他的话说,这叫“明修栈道,暗渡陈仓”。整整1年,他暗中走访了全国各地同行业的工厂,权衡优劣,坚信是金子总会发光。
王孝忠闻讯,找到陈俊,整整交心谈了33天。陈俊被其经营理念打动,认定在苏州能一展身手,2001年3月28日,到苏州东菱报到,出任总工程师。
陈俊很快研制出输出功率为240千瓦的数字功率放大器,而国内其它厂家的功率放大器输出功率为70千瓦 ,“在苏州东菱振动试验仪器有限公司,没有做不到的事”,他感触良多。在陕西时,新产品开发厂里要层层审批,等批下来已过了1年,商机丧失殆尽。而在苏州东菱,用户需要的产品,从订货到交付使用不超过3个月。
——从马路上拣回人才
王孝忠甚至从马路上拣人。一次,他到工艺品市场买了1座工艺钟,正在歇脚的面包车司机邵建利主动搭腔问是否需要送货,当时,公司正好要招1名司机兼采购,而这名为个体老板干活的湖北小伙子机灵、敬业,高中文化,正是合适人选。于是,王孝忠递给他名片,问他是否愿意跳槽。
时隔1个月,邵建利打电话询问,他的做服装生意的老板不相信有此等送上门的好事,亲自陪同到公司一探究竟,末了,丢下一句话,“在这样的公司干有奔头”。 如今,邵建利年薪5万元,还担任了采购主管,每年经手采购款数百万元。
“人是有感情的,我真心待员工,员工就会全身心回报。”王孝忠诚挚地说。
谈到社会普遍面临的人才流失问题,王孝忠不以为然,“人往高处走是人之常情,员工跳槽,只怪公司的发展速度跟不上员工的发展速度,公司与员工在赛跑”,“企业的生命力在于永远找到自己的负面,不断提升,形成有特色的人性化管理。团队、素质、管理是成功的关键,用人不疑,惟才是用。”
最后,王孝忠坦言,苏州东菱振动试验仪器有限公司之所以扬威国际,是因为具备了3个条件:符合市场经济规律,具有现代人性的管理理念,具备科研单位的实力,所以所向披靡。