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项目成本控制及管理是高速公路机电系统集成企业可持续发展的核心主题。在满足合同要求的前提下,如何进行项目成本控制,实现项目利润最大化,是项目管理成败的关键。本文结合多个项目成本控制及管理的实践,对机电系统集成企业项目成本控制作了一定的探索,也对项目成本管理的一些经验和教训作了简明的分析和总结。