要不要做下沉市场先看清这个问题

来源 :中国商人 | 被引量 : 0次 | 上传用户:hyq20061001
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
要不要做下沉市场rn消费分级rn我们做不做下沉市场,首先需要清楚消费分级的问题.消费分级可以分为消费升级与消费降级,根据一系列原因,大家对此会有不同的定义和解释.rn由于近期整体经济放缓,大家会更多地关注消费降级的定义.在此之前,则更多关注消费升级.
其他文献
我从1990年进入职场开始调研企业,到今年已经整整30年,可以说是一个“老法师”了.rn有同学问我:“吴老师,你调研企业30年,有没有看出一些门道?”我说:“有的,看得多了,就会产
期刊
尽管没有承认有关黑石私有化的传闻,但潘石屹和SOHO中国确实“有动作”.3月11日傍晚,SOHO中国发布公告,确认公司在与海外金融投资者洽谈,以探讨进行战略合作的可能性.早前有
期刊
在名和利上,我只能选一头rn我曾经问过自己,给万科带来了什么?首先,选择了一个行业;其次,建立了一个制度——现代企业制度;最后,还培养了一个团队.rn1988年,万科股份改造的时
期刊
让优秀人才的密度超过业务复杂度的增加rn早期公司的业务应该都不复杂,因为最早公司只做产品、技术,不做市场、PR、媒体合作等,业务很简单.公司成长之后业务越来越复杂,因此
期刊
阿里巴巴“中国供应商”(中供铁军)这支队伍,出了业绩、出了人才、出了制度.“出了制度”是指,招聘、培训、考核,这是打造中供铁军最重要的三板斧.rn第一“板斧”:招聘,源头
期刊
一个团队好不好,首先要看老板做得正不正rn民营企业在创业初期,股权一定不能分散.到一定规模之后,可以股权分散,尤其上市之后,股权更应该要分散.但创业初期的时候,不能搞得像
期刊
每位创业者都需要一个转变rn伊查克·爱迪思在《婴儿期,领导的转变》中说:“从当初拥有创业想法,对未来充满想象,到公司创建后实际面对现实工作的困难,这个过渡并非每个创业
期刊
过去几年,我们看到了很多闪电式扩张的企业:滴滴、美团外卖、拼多多、快手、抖音、瑞幸……这些企业几乎都是短短几年时间,从一家初创公司迅速达到了巨头的规模.他们成长的每
期刊
从2017年上半年到2018年上半年,从一些独立巨头旗下的独立APP的用户使用时长数据看:自2016年开始,移动互联网首先要竞争的已经不是用户数量、网络状态,而是使用时长.rn用户时
期刊
“80后每花1块钱的同时,90后会花4块钱.”这是2019年天猫6?18的统计数据,意味着虽然90后比80后的人口少了30%,但消费规模却达到了400%的增长.90、95后消费能力的爆发,也是过去
期刊