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当前为了更好的促进经济发展和社会进步,我国公路桥梁基础设施建设的数量不断增长,而为了实现公平竞争,保证公路桥梁施工质量,针对这些工程项目的承接主要采取的是招投标模式,对于施工企业来说如果能够顺利中标,也就意味着自身的经济效益得到了有效的保障。因此,我国公路桥梁施工企业对于投标工作一直都十分的重视,然而在实际的投标管理工作中,由于外界环境、自身综合实力等多重因素的影响,投标管理还存在有多方面的缺陷和不足。本文则尝试对企业投标管理的问题进行分析,探究与之相应的对策。