【摘 要】自实施改革开放系列政策以来，国内经济产值不断攀升，经济体制亦不断完善，为社会主义市场经济全面发展奠定了坚实的基础。在此背景下，各企业为了更好地适应市场环境变化、切实提升市场竞争力，势必要通过不同的手段来完善自身，提高核心竞争能力。投融资管理作为其中主要手段，重要程度不言而喻。本文简要概述了企业投融资管理的重要内涵，客观分析了其管理实践中存在的问题，并结合经验提出了相关改善建议，以期有助于企业投融资管理水平的提升，为企业实现经济效益最大化提供有益参考。
　　【关键词】企业管理；投融资管理；经济效益；管理思路
　　一、企业投融资管理的重要内涵
　　简单地说，投融资管理就是对企业投资和融资的综合管理，虽然两者开展方式和途径不一样，但目的都是为了帮助企业在最短时间内，利用最少投入获得最大经济效益。其中，投资属于主动进攻型，主要有对外投资和对内投资两种方式，是指企业以自担风险为前提，利用自有资产投入所采取的一系列扩大再生产的行为；其目的旨在帮助企业在现有基础上，进一步拓展业务经营范围，力争占据更多的市场份额，合法地取得更多的资产或权益。融资则属于被动防守型，主要分为外源性融资和内源性融资，是指企业基于自身生产经营现状和资金运用现状，并按照经营与发展战略需要所采取的一种资金筹集渠道或方式，旨在利用企业内部积累，或是向投资者、债权人筹集生产经营所需资金，以期通过不同的渠道筹集更多的资金，帮助企业进一步充裕资金池，壮大经营实力，从而实现更大规模的发展。
　　二、企业投融资管理存在的现实问题
　　管理学认为，企业的投融资管理属于整体性、连续性行为，前后应当建立必要关联性，不仅要能够有序衔接，还要能够相互支撑。但管理實践中，企业在投融资管理上仍存在一些认知偏差和管理缺漏，影响了投融资管理的整体效果，亟待重视，下文将针对这一点展开论述。
　　1.缺乏对投资环境和规模的全面详尽分析
　　企业开展投资活动并不是随机的，也不是主观使然，而应基于科学、客观的战略规划进行。即，在进行投资前，必须对当下经济发展形势、行业产业环境等一系列外部环境因素进行全方位的、详尽的分析和评估，同时，还要综合考虑企业自身的经营规模和实力，量力而为。但现实中，很多企业在投资决策时，并没有充分考虑投资计划与自身发展的契合度，也没有对投资项目的前景作出科学的预判，甚至部分企业只是看到其他同行业企业在这一投资项目上的收益丰厚，便盲目套用该投资计划，不仅没有全盘考虑自身经营实际和承受峰值，也没有将投资额度与企业其他运营资金需求额度相联系，导致后期资金链断裂，损失惨重，严重阻碍了企业持续发展进程。
　　2.融资门槛较高且渠道和方式仍相对单一
　　由于行业性质的不同，不同企业有着不同类型的融资特点，融资要求也不尽相同。从市场综合角度来讲，企业常见融资渠道主要有四种：自筹融资、直接融资、间接融资和政府扶持；而融资方式主要是内源融资和外源融资两类。就目前市场现状而言，大部分企业只能通过内源性融资来进行资金的筹集，其原因在于其他融资方式门槛太高。以银行借贷为例，很多企业在向银行贷款时，不仅需要经过严苛的审核和办理繁杂的申请手续，还要面临高额审批成本和抵押担保等难题；再加上部分企业由于成立年限较短，经营规模较小，甚至还有的处于负债经营状态，由此借贷更加困难，而融资的失败也将使得这部分企业无法进行再度生产或是扩大规模，最终不得不陷入经营困局。
　　三、改善企业投融资管理现状的可行思路
　　企业要想实现长足发展和持续盈利，必须通过复杂的财务活动、选择合理的融资策略来辅助管理。而如何改善企业投融资方式，笔者结合工作经验提出了如下几点建议：
　　1.结合自身战略目标，制定合宜的投资计划和规划
　　即，企业在进行投资决策前，就应当将整个行业市场的发展趋势纳入参考标准，在当下经济规律的指导下，基于自身经营规模来综合考虑投资的项目是否符合在未来战略发展方向，是否在企业风险承受值内，摒弃以往“短视”行为，切忌为一味追求既得利益而盲目投资，引发后期资金危机。其次，要根据发展需要，制定投资计划和投资规划。通常，投资规划一般是针对中长期投资方案，其中有着较为明确的投资目标；而投资计划则一般是以每一年度为单位进行的预先衡量，包括年度内应实施的投资项目、资金估算和具体执行任务。需要注意的是，不论是计划还是规划，都应当在实施前期进行相关可行性分析，不仅是经济上的可行性分析，还要包括在技术上，以及后期可能产生的收益或是可能存在的风险等，都应一并纳入分析范畴，确保企业每项投资都处于可承担风险值内。
　　2.加强企业融资管理意识，积极开拓融资渠道
　　首先，要求企业必须转化过去对融资管理的固定思维，具体地说，即企业应在经营管理实践中，充分利用现有的经济效益，重视经济收益的长期积累，不断提高自身的资产值，为之后的内源性融资和外源性融资结合夯实基础。其次，要学习并熟练掌握资本市场融资方式，尝试探索建立企业信用等级制，降低融资面临的风险。良好的信用是企业解决融资难问题的基本条件和根本办法，实践中，拥有较高信用等级的企业通常都能够较快通过资金借贷审核，即便是面向银行的借贷申请，都有着较高的通过率。因此，企业要加快对自身信用等级相关制度的建设和完善，重视内部财务管理，健全内部控制机制，确保企业运营和发展保持平稳，塑造良好的社会形象。再次，以市场供需关系作为管理和经营制度调整的依据，确保融资额度与企业资金需求相契合，在实现顺利融资的同时，也能促使企业获得更高的商业信誉。
　　3.进一步完善与投融资管理相适应的法律政策
　　实践中，很多企业对于投融资管理都持有“高风险、高回报”的观点，而对于当下不平衡、不合理的市场环境，要实现平稳、和谐发展，必须优化企业债务融资结构，平衡企业长短期债务，确保投资决策遵循法律政策指引。具体地说，即立法层面，应进一步制定科学的、配套的投融资管理制度，使投融资行为在经济活动中能够得到更完善的法律法规的硬性约束和保护。而企业自身也要积极寻求和衡量多元化投资的指导建议，在提升市场业绩的同时，考虑并保障自身整体投融资结构符合目标规划和长足发展战略。
　　四、结语
　　基于经济制度的逐步完善与经济环境国际化的发展形势下，国内各企业要想实现更大发展，必须及时把握经济动态变化，不断调整经营战略。投融资作为当前各行业企业实现快速“升级”的有效方式之一，是企业实现资金效益最大化和筹集资金的直接且有效的途径。但实践中，五花八门的投融资方式使得整个经营环境复杂且风险大。很多企业的投融资方式和行为并没有遵循市场经济规律，也没有真正意义上从科学和管理学、经济学角度来进行投融资管理决策。因此，如何妥善处理这一关键环节，成为日常管理工作的重中之重，亟待企业各方反省与深思，联合政府及相关部门共同努力，从实际出发，沿着当前经济环境、企业现状及需求，全面落实企业投融资管理系列措施，助力企业长足发展。
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　　作者简介：
　　毛同华（1982—），男，河北省廊坊市，汉，对外经济贸易大学保险学院在职人员高级课程研修班学员，研究方向：金融（保险）企业管理与投融资。