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摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的电力工程的发展也有了很大的提高。我国社会经济的发展离不开电能，随着电能消耗不断增加，电力企业需要根据自身情况进行相应规模的扩建，以适应我国社会经济的高速发展。另外，电力工程项目施工较为复杂，并且受多种不确定因素的影响，具体施工过程很难得到有效控制，增加了电力工程施工中不安全因素，且易出现质量控制问题的发生，给电力企业在工程项目的安全管理和质量控制带来了一定程度的影响。本文主要探讨电力工程施工安全管理和质量控制。
关键词：电力工程；施工安全技术；质量控制
1电力工程建设施工各阶段的主要任务
1.1设计图纸和施工方案的管理
图纸设计与施工方案的管理对于电力工程施工尤为重要，通过对设计图纸进行会审，能够有效保证工程施工的顺利实施。另外，施工单位能够通过图纸会审对工艺流程及设计意图有较为详细的领悟和了解，有利于工程质量及施工方法的确定。制定施工方案能够保证施工过程的科学性，并且对施工可行性有较大的把握，同时对施工中出现的问题提出合理性建议，以保证施工顺利进行。
1.2施工技术和施工安全的管理
施工技术和施工安全的管理能够体现出在电力工程施工中管理能力，并且安全管理与技术管理贯穿于工程施工中的各个环节，对提升施工质量有较大保障。另外，安全管理是工程项目提升经济效益的前提，并能提高经济效益，促进经济发展。同时，在工程施工过程中，严格把握施工技术管理中的规范性，可在最大程度上保证施工质量。
1.3施工现场管理
工程施工现场管理是电力工程施工中最重要环节，由于现场管理较为复杂，并且影响因素较多，在工程施工现场管理过程中，需要对施工中主要环节、重要施工事项以及隐蔽施工事项采取有效方法實施严格管理，严格的管理手段与合理技术措施能够有效提升施工现场管理质量，并促进工程施工过程中质量控制与安全管理的有效落实。
2电力工程施工中存在的安全问题
2.1责任制划分不明确
电力工程在具体施工前会涉及到许多部门的责任制划分，因此，为了保障工程的施工质量电力企业一定要做好相关责任的划分，各个部门各司其职，并将责任制落实到具体每个部门的头上，这是保障工程质量的关键所在。目前，我国在这方面的工作仍然存在很大的欠缺，各个部门责任划分不明晰，导致电力企业一旦出现临时性的变故无人承担，各个部门之间相互推诿，严重影响了工程施工工作的正常开展。而导致责任划分出现问题的主要原因就是电力企业管理部门对这方面的认识程度不足，许多单位的责任划分流于形式，没有立足于实际，大大削减了责任制的作用。
2.2对施工材料的管理不到位
施工材料的好坏直接影响到电力工程的施工质量，因此，加强对施工材料的安全管理至关重要，但在实际的工作过程中，电力企业经常会忽视施工材料的安全管理工作，从而导致施工材料的质量得不到保证，给整个工程留下了很大的安全隐患。一般情况下，电力工程施工材料的安全管理存在问题主要体现在以下三个方面：①材料的采购人员在进行采购前没有做好充分的市场调研工作，在对材料供应商的商业信息不够了解的情况下就结束了采购工作；②采购工作中没有很好的运用“不把所有的鸡蛋放到一个篮子里”的道理，导致材料采购所承担的风险大大增加；③在材料的运输过程中没有根据材料特性选择合适的运输工具，导致施工材料在运输过程中造成了许多不必要的损耗，同时也大大影响了施工材料的质量。
3电力工程施工质量控制管理对策
3.1健全施工安全管理制度
若要实现真正意义上的安全施工，企业首先要制定一套科学合理的管理制度，以约束和规范工程施工。健全施工安全管理制度，需要将安全生产责任落实到每个施工人员的身上，明确每个岗位的安全责任，加强监督引导，规范员工的安全意识，确保工程的顺利进行。为健全施工管理制度，笔者认为企业可以从以下几个方面努力：第一，着重培养施工人员的安全意识，抓好安全管理工作。电力工程施工要严格按照相关制度执行，尽量降低施工过程中的安全隐患。第二，企业应结合自身特点，制定明确的安全生产制度，将每个部门、每个小组，甚至每位施工人员的责任落到实处，规范限制其责任，保证施工人员的安全。
3.2加强安全教育
在实际的安全管理过程中，电力企业应加强对施工人员的安全意识培养。施工人员作为工程项目的主体，其安全意识直接决定了电力工程的整体安全效果。为了能够有效保证施工人员的安全意识，这就需要电力企业定期对其进行安全培训。许多电力企业在进行教育培训的过程中，培训的内容脱离实际，无法达到应有的效果。对此，就需要电力企业对培训的方式予以创新，并结合电力工程的实际情况，对施工过程中容易存在的安全隐患问题进行明确，确保每一位施工人员都能意识到电力工程施工存在的安全隐患问题的严重性。此外，电力企业还应将培训工作与实际的工程情况相结合，以增强培训的效果，使施工人员能够更加容易理解培训的内容。在实际的培训过程中，应加强施工人员对理论知识的掌握，才能最大限度地提升施工的安全性。
3.3施工过程中质量控制管理
电力工程施工过程中的质量控制管理对于整个工程的施工质量起着决定性的作用。①在施工工作正式开展之前，一定要保证施工材料的质量符合要求，采购人员在采购施工材料之前不仅要对材料供应商的商业信誉进行考察，还要对所采购的材料进行反复的询价、对比，以求在保证材料性价比的同时确保施工材料的质量不受影响。②在施工过程中相关的施工人员一定要严格按照施工图纸进行施工，并严格遵照相关的施工规范，保障整个施工的工艺安全。③在整个工程施工完成后，电力企业要安排人员进行及时地后续检查，以保证工程的施工质量。
3.4项目竣工阶段的质量控制
就电力工程的竣工验收环节而言，其主要可以分为单项验收和全部验收。所谓单项验收，就在指在总体的电力工程建设中，某一环节工程已经完成，并达到工程最初的建设要求，能够满足后期的投入使用条件，施工单位以及监理单位都完成了验收；全部验收，则是指整个电力工程都全部竣工，同时也满足工程的建设条件，与验收的标准达成一致，施工单位的验收已经通过，得到了建立工程师的认可，监理工程师可以组织建设单位等部门参与到竣工验收的活动中。竣工验收阶段的质量控制工作对于整个工程项目的质量有着非常重要的影响，所以要对其引起重视，加强这一环节的质量控制，这样才能有效保证电力工程的整体施工质量。
结语
随着经济的发展和技术的进步，我国对电力工程也愈发重视，电力工程建设步伐不断加快，建设规模不断扩大。但现阶段我国电力工程仍存在很多安全质量问题，使得电力工程建设存在严重隐患。比如，企业内部未制定和实施明确的安全责任制、施工人员能力水平有待提高、施工准备不善等。需要电力工程工作者与科研人员不断进取，促进电力事业的长久发展。
参考文献：
[1]刘敏华.电力工程施工安全管理及质量控制管理对策[J].冶金丛刊，2016，（06）：78-79.
[2]周泽明，左鹏.探析电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].中国科技纵横，2016，（19）：76-77.
[3]廖仁姣.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].科技创新与应用，2015，（24）：199.
[4]蒲尔充.电力工程施工安全管理及质量控制措施[J].今日科苑，2015，（11）：37-38.
关键词：电力工程；施工安全技术；质量控制
1电力工程建设施工各阶段的主要任务
1.1设计图纸和施工方案的管理
图纸设计与施工方案的管理对于电力工程施工尤为重要，通过对设计图纸进行会审，能够有效保证工程施工的顺利实施。另外，施工单位能够通过图纸会审对工艺流程及设计意图有较为详细的领悟和了解，有利于工程质量及施工方法的确定。制定施工方案能够保证施工过程的科学性，并且对施工可行性有较大的把握，同时对施工中出现的问题提出合理性建议，以保证施工顺利进行。
1.2施工技术和施工安全的管理
施工技术和施工安全的管理能够体现出在电力工程施工中管理能力，并且安全管理与技术管理贯穿于工程施工中的各个环节，对提升施工质量有较大保障。另外，安全管理是工程项目提升经济效益的前提，并能提高经济效益，促进经济发展。同时，在工程施工过程中，严格把握施工技术管理中的规范性，可在最大程度上保证施工质量。
1.3施工现场管理
工程施工现场管理是电力工程施工中最重要环节，由于现场管理较为复杂，并且影响因素较多，在工程施工现场管理过程中，需要对施工中主要环节、重要施工事项以及隐蔽施工事项采取有效方法實施严格管理，严格的管理手段与合理技术措施能够有效提升施工现场管理质量，并促进工程施工过程中质量控制与安全管理的有效落实。
2电力工程施工中存在的安全问题
2.1责任制划分不明确
电力工程在具体施工前会涉及到许多部门的责任制划分，因此，为了保障工程的施工质量电力企业一定要做好相关责任的划分，各个部门各司其职，并将责任制落实到具体每个部门的头上，这是保障工程质量的关键所在。目前，我国在这方面的工作仍然存在很大的欠缺，各个部门责任划分不明晰，导致电力企业一旦出现临时性的变故无人承担，各个部门之间相互推诿，严重影响了工程施工工作的正常开展。而导致责任划分出现问题的主要原因就是电力企业管理部门对这方面的认识程度不足，许多单位的责任划分流于形式，没有立足于实际，大大削减了责任制的作用。
2.2对施工材料的管理不到位
施工材料的好坏直接影响到电力工程的施工质量，因此，加强对施工材料的安全管理至关重要，但在实际的工作过程中，电力企业经常会忽视施工材料的安全管理工作，从而导致施工材料的质量得不到保证，给整个工程留下了很大的安全隐患。一般情况下，电力工程施工材料的安全管理存在问题主要体现在以下三个方面：①材料的采购人员在进行采购前没有做好充分的市场调研工作，在对材料供应商的商业信息不够了解的情况下就结束了采购工作；②采购工作中没有很好的运用“不把所有的鸡蛋放到一个篮子里”的道理，导致材料采购所承担的风险大大增加；③在材料的运输过程中没有根据材料特性选择合适的运输工具，导致施工材料在运输过程中造成了许多不必要的损耗，同时也大大影响了施工材料的质量。
3电力工程施工质量控制管理对策
3.1健全施工安全管理制度
若要实现真正意义上的安全施工，企业首先要制定一套科学合理的管理制度，以约束和规范工程施工。健全施工安全管理制度，需要将安全生产责任落实到每个施工人员的身上，明确每个岗位的安全责任，加强监督引导，规范员工的安全意识，确保工程的顺利进行。为健全施工管理制度，笔者认为企业可以从以下几个方面努力：第一，着重培养施工人员的安全意识，抓好安全管理工作。电力工程施工要严格按照相关制度执行，尽量降低施工过程中的安全隐患。第二，企业应结合自身特点，制定明确的安全生产制度，将每个部门、每个小组，甚至每位施工人员的责任落到实处，规范限制其责任，保证施工人员的安全。
3.2加强安全教育
在实际的安全管理过程中，电力企业应加强对施工人员的安全意识培养。施工人员作为工程项目的主体，其安全意识直接决定了电力工程的整体安全效果。为了能够有效保证施工人员的安全意识，这就需要电力企业定期对其进行安全培训。许多电力企业在进行教育培训的过程中，培训的内容脱离实际，无法达到应有的效果。对此，就需要电力企业对培训的方式予以创新，并结合电力工程的实际情况，对施工过程中容易存在的安全隐患问题进行明确，确保每一位施工人员都能意识到电力工程施工存在的安全隐患问题的严重性。此外，电力企业还应将培训工作与实际的工程情况相结合，以增强培训的效果，使施工人员能够更加容易理解培训的内容。在实际的培训过程中，应加强施工人员对理论知识的掌握，才能最大限度地提升施工的安全性。
3.3施工过程中质量控制管理
电力工程施工过程中的质量控制管理对于整个工程的施工质量起着决定性的作用。①在施工工作正式开展之前，一定要保证施工材料的质量符合要求，采购人员在采购施工材料之前不仅要对材料供应商的商业信誉进行考察，还要对所采购的材料进行反复的询价、对比，以求在保证材料性价比的同时确保施工材料的质量不受影响。②在施工过程中相关的施工人员一定要严格按照施工图纸进行施工，并严格遵照相关的施工规范，保障整个施工的工艺安全。③在整个工程施工完成后，电力企业要安排人员进行及时地后续检查，以保证工程的施工质量。
3.4项目竣工阶段的质量控制
就电力工程的竣工验收环节而言，其主要可以分为单项验收和全部验收。所谓单项验收，就在指在总体的电力工程建设中，某一环节工程已经完成，并达到工程最初的建设要求，能够满足后期的投入使用条件，施工单位以及监理单位都完成了验收；全部验收，则是指整个电力工程都全部竣工，同时也满足工程的建设条件，与验收的标准达成一致，施工单位的验收已经通过，得到了建立工程师的认可，监理工程师可以组织建设单位等部门参与到竣工验收的活动中。竣工验收阶段的质量控制工作对于整个工程项目的质量有着非常重要的影响，所以要对其引起重视，加强这一环节的质量控制，这样才能有效保证电力工程的整体施工质量。
结语
随着经济的发展和技术的进步，我国对电力工程也愈发重视，电力工程建设步伐不断加快，建设规模不断扩大。但现阶段我国电力工程仍存在很多安全质量问题，使得电力工程建设存在严重隐患。比如，企业内部未制定和实施明确的安全责任制、施工人员能力水平有待提高、施工准备不善等。需要电力工程工作者与科研人员不断进取，促进电力事业的长久发展。
参考文献：
[1]刘敏华.电力工程施工安全管理及质量控制管理对策[J].冶金丛刊，2016，（06）：78-79.
[2]周泽明，左鹏.探析电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].中国科技纵横，2016，（19）：76-77.
[3]廖仁姣.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].科技创新与应用，2015，（24）：199.
[4]蒲尔充.电力工程施工安全管理及质量控制措施[J].今日科苑，2015，（11）：37-38.