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随着经济的高速发展，企业要实现经济利益的提升和优化就要强化基本的工程管理能力，相关管理人员要根据整体工程的发展状况进行集中的科学分析。本文围绕管理模式的建立、管理制度的建立、管理成本的优化控制以及管理人员素质的提高等方面，对有效开展工程经济管理工作进行了全方面的措施分析，旨在提高相关企业管理人员的管理意识，并优化相关的管理行为。