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摘要：在建筑行业中，有效的控制施工阶段的造价对整个工程都有着巨大影响与意义。随着建筑行业的不断发展，人们越来越重视建筑工程的造价管理，在造价控制中，施工阶段的造价控制往往容易受到外界的影响，大大提高了施工阶段造价控制的难度。
关键词：工程施工；造价控制；策略
中图分类号：TU7文献标识码： A
引言
在施工阶段，工程造价控制工作作为一项系统的工作，此阶段的工程造价控制在整个生命周期中有着重要的地位，对工程的整体水平有着重要的影响。为此，此阶段应作为工程造价管理与控制的主要内容来抓。
一、施工阶段造价控制的含义及造价控制的必要性
施工阶段工程造价控制是指在项目实施过程中,对建设过程中所消耗的人、材、机资源及相关费用投资,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正已经或将要发生的投资偏差,把工程造价控制在计划投资的范围之内,以保证造价目标的实现,并尽可能地将实际造价降到最低。
在项目实施过程中,施工阶段是资金投入最大的阶段,也是建设项目全过程造价控制中的最难、最复杂的一个环节。在施工过程中,工程技术人员往往只注重工程质量和工程进度的控制,认为对工程造价的控制只是财务、概预算人员的职责,从而忽略了对建设项目的投资控制,极易造成项目投资在施工阶段失控的现象。
二、有效控制建筑工程施工阶段造价的策略
1、优化施工组织设计，比较施工方案的技术与经济条件
首先，建筑企业应尽量的对施工组织设计进行优化，施工组织设计应进行全局的考虑，将施工工程中的相关矛盾进行了解。在一些较为薄弱的环节，应及时做好相关安排。并且在实际优化过程中，应对以下几点进行把握：充分做好准备工作，为施工打下坚实的基础；应均衡的对施工进度计划进行安排；对施工作业的效率进行控制；合理利用相关设备，对主要机械设备的使用率进行提升；施工技术的选择应重视经济效益及简化工序等原则。
其次，应对施工方案进行技术经济的比选，构建科学的技术经济分析体系，使用灵活的确定方法及针对性的定量方式，有效的对各个施工方案进行技术经济分析，最后根据详细的分析和评定，选择最合适、最科学、最经济的施工方案。
2、重视合同的制定，对合同进行跟踪及管理
在当前的建筑工程中，施工合同的制定仍存在诸多问题。随着我国经济的发展，建筑业水平逐渐与国际化接轨，我国的建筑业应积极吸收国外的先进经验及技术，并结合我国国情及建筑自身特点，制定科学、合理、严谨周密的合同。在进行合同制定时可采取国际惯例进行制定，选择一家名气与能力较强的咨询公司来制定合同，保证做到合同严谨，内容全面等。进而有效的抑制施工单位在施工中采取的各种借口及手段从建设单位谋取高额利润的情况。
3、提高对直接成本的控制水平
3.1材料费控制
在工程施工中，材料费用是一项非常重要的组成部分，在整个工程中大概占了60%以上的造价，进而加强材料费用的控制是保证工程造价得到有效控制的前提。为了确保材料价格的合理，在质量得到保证的基础上，选择质优价廉的材料进行购买，尽可能与材料供应商达成长久的合作。在购买材料之后，将其运输到施工现场，此时就需要进行合理的组织运输，选择最为经济的方式，进而有效达到降低成本的目的。通过对资金时间价值的考虑为了有效减少资金的占用，合理安排进货的批次与数量，尽量减少材料的储备。与此同时，在材料运输到施工现场的时候，对其进行合理的管理，减少二次搬运的次数，降低存放损耗，进而有效节省材料，降低了部分工程成本。
3.2人工费控制
在工程施工中，人工费用占整个工程总造价的20%左右。首先，应加强对劳动力的选择，因为劳动力的来源非常广泛，相应的技术水平也存在着一定的差异，所以，加强对劳动力的选择，最好选用一些信誉好、技术强、有实力的施工队伍，这样在进行施工操作的时候，就可以保证施工质量，进而有效降低了工程成本。其次，应有效增强生产施工人员的技术水平与管理水平，加强劳动力的合理分配，避免出现无效劳动的情况，进而有效增强劳动效率。针对一些技术含量不高的施工单位而言，可以通过分包的形式，有效降低施工费用。
3.3机械设备费控制
在工程的施工过程中，均会使用到相关的机械设备，并且其使用效率将会对工程成本产生直接的影響。因此，应加强机械设备的运用，增强调度水平，促进机械设备的高效运用，进而有效控制工程造价。与此同时，加强机械设备的租赁与管理，降低机械设备的闲置；强化机械设备的维修与保养，防止出现机械设备停置的情况；加强操作人员的合理安排，增强机械设备的使用效率。房建工程中，塔吊费用在机械费中占的比例最高，在这里特别指出，塔吊的选择和布置是根据吊运量和覆盖范围来确定，但在通常施工中，大多数人只是充分考虑塔吊的覆盖范围，尽量减少塔吊台数，而忽视了塔吊的吊运量及吊运时间，经常出现材料吊运不及时，反而影响了工期，造成成本的增加。由此可以看出，加强现有机械设备的运用，进而在不影响施工进度的基础上，对机械设备的使用进行适当的调整，有效提高其利用效率，进而在一定程度上，实现降低工程造价的目的。
4、完善工程变更制度，严格控制工程造价的增加
现场施工过程中，由于各种原因，如：设计深度不够、使工程实际与发包时提供的图纸不符、当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等，使工程造价具有不确定性，经常会发生变更事项，所以，建立一个完善的工程变更是编制预算增减费用的依据。在施工过程中，必须严把工程变更关，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等。应建立工程变更的签办制度，制订出签办各方能够相互配合又能相互制约的程序，最好实行“分级控制、限额签证”的制度，对确需发生的设计变更，必须经设计单位代表、施工单位现场、监理工程师、造价工程师共同签字而且应尽量提前实现这类变更，减少损失，防止虚假变更和不当索赔。为此，建设工程单位应指派工程造价管理人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况，并为最终的工程结算提供依据和做好必要的准备工作。
另外，建设施工单位应充分利用监理和造价人员，来控制签办工程变更，让工程技术人员只办理技术内容，经济问题的变更会涉及到合同条款，施工措施及取费等事项，应由造价管理人员办理。还要防止施工企业漏报和少报减少建设工程造价的变更。
5、不断提高工程造价管理专业人员素质
施工过程中发生的一切费用，都由造价人员进行预算控制，所以，加强施工中造价成本控制的前提是提高工程造价管理专业人员素质。通常状况下，工程项目建设涉及面广、影响因素多、环境复杂、施工周期长、政策性变化大、材料市场供应波动大等一系列因素给工程结算的审核工作带来一定的困难，并且竣工结算的专业性很强，涉及的知识面广。为此，国际著名造价工程师陈广言认为一个合格的工程造价管理者要有一定的经济理论水平，要有一定的政策和法律水平。工程造价管理是一门综合性很强的工作，做好这一工作，不仅要有较强的工程造价业务知识，而且还要具备法律、税收、商业以及建安工程相关知识，这样才能胜任工程造价管理工作。还要有一定的实际工作经验和业务能力，要有一定的职业道德素质，要有踏实的工作作风和勤劳敬业的精神。
结束语
综上所述，在建筑工程当中施工阶段是较为重要的阶段，能否有效的进行施工阶段的造价控制，对整个工程都有着重要的意义，建筑企业只有在不断的实践中总结经验，发现问题，从而，才能对建筑工程施工阶段的造价进行有效的控制。
参考文献
[1]宋少军.浅析建筑工程施工阶段造价的有效控制措施[J].科技致富向导，2012，03：170+187.
[2]丰欢.浅析建筑工程施工阶段造价的有效控制[J].科技致富向导，2013，03：231.
[3]周丝兰.浅析建筑工程施工阶段造价的有效控制措施[J].价值工程，2011，22：71.
关键词：工程施工；造价控制；策略
中图分类号：TU7文献标识码： A
引言
在施工阶段，工程造价控制工作作为一项系统的工作，此阶段的工程造价控制在整个生命周期中有着重要的地位，对工程的整体水平有着重要的影响。为此，此阶段应作为工程造价管理与控制的主要内容来抓。
一、施工阶段造价控制的含义及造价控制的必要性
施工阶段工程造价控制是指在项目实施过程中,对建设过程中所消耗的人、材、机资源及相关费用投资,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正已经或将要发生的投资偏差,把工程造价控制在计划投资的范围之内,以保证造价目标的实现,并尽可能地将实际造价降到最低。
在项目实施过程中,施工阶段是资金投入最大的阶段,也是建设项目全过程造价控制中的最难、最复杂的一个环节。在施工过程中,工程技术人员往往只注重工程质量和工程进度的控制,认为对工程造价的控制只是财务、概预算人员的职责,从而忽略了对建设项目的投资控制,极易造成项目投资在施工阶段失控的现象。
二、有效控制建筑工程施工阶段造价的策略
1、优化施工组织设计，比较施工方案的技术与经济条件
首先，建筑企业应尽量的对施工组织设计进行优化，施工组织设计应进行全局的考虑，将施工工程中的相关矛盾进行了解。在一些较为薄弱的环节，应及时做好相关安排。并且在实际优化过程中，应对以下几点进行把握：充分做好准备工作，为施工打下坚实的基础；应均衡的对施工进度计划进行安排；对施工作业的效率进行控制；合理利用相关设备，对主要机械设备的使用率进行提升；施工技术的选择应重视经济效益及简化工序等原则。
其次，应对施工方案进行技术经济的比选，构建科学的技术经济分析体系，使用灵活的确定方法及针对性的定量方式，有效的对各个施工方案进行技术经济分析，最后根据详细的分析和评定，选择最合适、最科学、最经济的施工方案。
2、重视合同的制定，对合同进行跟踪及管理
在当前的建筑工程中，施工合同的制定仍存在诸多问题。随着我国经济的发展，建筑业水平逐渐与国际化接轨，我国的建筑业应积极吸收国外的先进经验及技术，并结合我国国情及建筑自身特点，制定科学、合理、严谨周密的合同。在进行合同制定时可采取国际惯例进行制定，选择一家名气与能力较强的咨询公司来制定合同，保证做到合同严谨，内容全面等。进而有效的抑制施工单位在施工中采取的各种借口及手段从建设单位谋取高额利润的情况。
3、提高对直接成本的控制水平
3.1材料费控制
在工程施工中，材料费用是一项非常重要的组成部分，在整个工程中大概占了60%以上的造价，进而加强材料费用的控制是保证工程造价得到有效控制的前提。为了确保材料价格的合理，在质量得到保证的基础上，选择质优价廉的材料进行购买，尽可能与材料供应商达成长久的合作。在购买材料之后，将其运输到施工现场，此时就需要进行合理的组织运输，选择最为经济的方式，进而有效达到降低成本的目的。通过对资金时间价值的考虑为了有效减少资金的占用，合理安排进货的批次与数量，尽量减少材料的储备。与此同时，在材料运输到施工现场的时候，对其进行合理的管理，减少二次搬运的次数，降低存放损耗，进而有效节省材料，降低了部分工程成本。
3.2人工费控制
在工程施工中，人工费用占整个工程总造价的20%左右。首先，应加强对劳动力的选择，因为劳动力的来源非常广泛，相应的技术水平也存在着一定的差异，所以，加强对劳动力的选择，最好选用一些信誉好、技术强、有实力的施工队伍，这样在进行施工操作的时候，就可以保证施工质量，进而有效降低了工程成本。其次，应有效增强生产施工人员的技术水平与管理水平，加强劳动力的合理分配，避免出现无效劳动的情况，进而有效增强劳动效率。针对一些技术含量不高的施工单位而言，可以通过分包的形式，有效降低施工费用。
3.3机械设备费控制
在工程的施工过程中，均会使用到相关的机械设备，并且其使用效率将会对工程成本产生直接的影響。因此，应加强机械设备的运用，增强调度水平，促进机械设备的高效运用，进而有效控制工程造价。与此同时，加强机械设备的租赁与管理，降低机械设备的闲置；强化机械设备的维修与保养，防止出现机械设备停置的情况；加强操作人员的合理安排，增强机械设备的使用效率。房建工程中，塔吊费用在机械费中占的比例最高，在这里特别指出，塔吊的选择和布置是根据吊运量和覆盖范围来确定，但在通常施工中，大多数人只是充分考虑塔吊的覆盖范围，尽量减少塔吊台数，而忽视了塔吊的吊运量及吊运时间，经常出现材料吊运不及时，反而影响了工期，造成成本的增加。由此可以看出，加强现有机械设备的运用，进而在不影响施工进度的基础上，对机械设备的使用进行适当的调整，有效提高其利用效率，进而在一定程度上，实现降低工程造价的目的。
4、完善工程变更制度，严格控制工程造价的增加
现场施工过程中，由于各种原因，如：设计深度不够、使工程实际与发包时提供的图纸不符、当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等，使工程造价具有不确定性，经常会发生变更事项，所以，建立一个完善的工程变更是编制预算增减费用的依据。在施工过程中，必须严把工程变更关，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等。应建立工程变更的签办制度，制订出签办各方能够相互配合又能相互制约的程序，最好实行“分级控制、限额签证”的制度，对确需发生的设计变更，必须经设计单位代表、施工单位现场、监理工程师、造价工程师共同签字而且应尽量提前实现这类变更，减少损失，防止虚假变更和不当索赔。为此，建设工程单位应指派工程造价管理人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况，并为最终的工程结算提供依据和做好必要的准备工作。
另外，建设施工单位应充分利用监理和造价人员，来控制签办工程变更，让工程技术人员只办理技术内容，经济问题的变更会涉及到合同条款，施工措施及取费等事项，应由造价管理人员办理。还要防止施工企业漏报和少报减少建设工程造价的变更。
5、不断提高工程造价管理专业人员素质
施工过程中发生的一切费用，都由造价人员进行预算控制，所以，加强施工中造价成本控制的前提是提高工程造价管理专业人员素质。通常状况下，工程项目建设涉及面广、影响因素多、环境复杂、施工周期长、政策性变化大、材料市场供应波动大等一系列因素给工程结算的审核工作带来一定的困难，并且竣工结算的专业性很强，涉及的知识面广。为此，国际著名造价工程师陈广言认为一个合格的工程造价管理者要有一定的经济理论水平，要有一定的政策和法律水平。工程造价管理是一门综合性很强的工作，做好这一工作，不仅要有较强的工程造价业务知识，而且还要具备法律、税收、商业以及建安工程相关知识，这样才能胜任工程造价管理工作。还要有一定的实际工作经验和业务能力，要有一定的职业道德素质，要有踏实的工作作风和勤劳敬业的精神。
结束语
综上所述，在建筑工程当中施工阶段是较为重要的阶段，能否有效的进行施工阶段的造价控制，对整个工程都有着重要的意义，建筑企业只有在不断的实践中总结经验，发现问题，从而，才能对建筑工程施工阶段的造价进行有效的控制。
参考文献
[1]宋少军.浅析建筑工程施工阶段造价的有效控制措施[J].科技致富向导，2012，03：170+187.
[2]丰欢.浅析建筑工程施工阶段造价的有效控制[J].科技致富向导，2013，03：231.
[3]周丝兰.浅析建筑工程施工阶段造价的有效控制措施[J].价值工程，2011，22：71.