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达不到传播的临界点，就是无效传播。而传播达不到临界点，就被边缘化了
18世纪中叶，法国昂热市一座102米长的大桥上有一队士兵经过。当他们在指挥官的口令下迈着整齐的步伐过桥时，桥梁突然断裂，造成226名官兵和行人丧生。
究其原因是共振造成的。因為大队士兵迈正步走的频率正好与大桥的固有频率一致，使桥的振动加强，当它的振幅达到最大，以至超过桥梁的抗压力时，桥就断了。
世界上最渺小，又最强大、最神奇的力量，就是同频共振。
共振在声学中亦称“共鸣”。共振，意味着只要频率相同，振幅是可以叠加的。微小的力量叠加，能产生巨大的能量。这就是共振的神奇之处。
互联网是去中心化的，去中心化的传播引爆，就是同频共振的结果。
共振，先要有共鸣
传统传播有一个粒子原理。每一次广告，都相当于发射一个微小的粒子，无法打动消费者。但是，只要持续发射粒子，终有一天，消费者会被“击倒”，或者部分消费者会被“击倒”。
这个“击倒”的粒子数量，就是广告临界点。临界点，是一个广泛应用的概念。比如核弹爆炸，也是因为达到了临界点。
临界点，是从量变到质变的分界点，是传播的绝对数量。在临界点以下是净投入，在临界点以上是净产出。这就如同填坑，只有把坑填平才有价值，否则前面的投入没有意义。
在研究共振时，有两个关键词很重要：一个是频率，要同频，同频才能共振；另一个是临界点，要达到临界点，才能有突破性效果。
传统媒体时代，大型媒体放在头条，就是头条新闻。互联网时代，这个原理仍然适用，毕竟任何时代都有大咖，都有中心化媒体。
还有一类头条，占据头条很偶然，是同频共振的结果。“世界那么大，我想去看看”，这是河南省实验中学某老师的一封辞职信，网友点评这是“史上最具隋怀的辞职信”。
这封辞职信走红，是偶然中的必然。说它偶然，仅仅是因为一位朋友觉得有意思，拍摄后发到了网络上。说它必然，就是因为它太容易引起大家的共鸣了。
有共鸣，就同频。有同频，就有可能共振。
互联网时代，大量头条就是同频共振的结果。出乎意料之外，又在情理之中。
情绪共鸣，就是互联网传播的同频共振。
情绪共鸣是移动靶
在传播领域，传统中心化的媒体力量减弱了，新的中心化又产生了。同时，也产生了大量的“小中心”。自组织、自媒体盛行。
自组织、自媒体，意味着传播力量分散了，产生头条更难了。比如：大家都知道段子、养生的文章受关注，但是生产的量大了，传播量就被摊薄了。
传播奉行边际效用递减原理，别人用过的，你做得再好也不一定像他们那样上头条。每天都有头条，但每天的头条都只有一条或那么几条，争夺的人多了，进入头条的门槛就高了。
而齐步走能让桥梁断裂，是因为齐步走的频率与桥梁的固有频率一致，这有极大的偶然性。
传播的情绪与社会情绪共鸣，这仍然有极大的偶然性。特别是社会情绪是不断迁移的。社会情绪共鸣是移动靶，把握社会情绪很难。商业情绪刚好与社会情绪共鸣，会更难。
C端传播难复制，C端传播规律难把握，就是因为社会情绪是移动靶，而商业传播刚好与社会情绪实现同频很难。刚好同频了，其实有偶然性，也难复制。
互联网传播只有两个结果
任何一个时代，注意力资源永远是稀缺的。当然，因为技术进步，人们获取信息时间和数量在增长，但没有改变注意力资源稀缺的本质。
自组织、自媒体、自传播时代，信息的生产量增加了。因为注意力资源的稀缺，传播资源被摊薄了。
任何时代，大众关注的头条永远是恒定的。社会注意力资源是恒定的不会因为自媒体时代传播量大了，头条就更多。具备上头条的传播很多，因为头条数量是恒定的，所以，传播引爆的临界点会越来越高。
达不到传播的临界，就是无效传播。而传播达不到临界点，就被边缘化了。
所以，传播要么引爆，要么哑炮。
互联网传播只有两个结果：要么是0，要么是1，没有中间状态。这也是互联网传播让人困惑的地方。正因为如此，互联网传播都希望创造奇迹。只要形成奇迹，还有可能引爆第二轮的现象级传播。
提高传播密度，同样可以引爆
有一个说法：引爆的临界点人数是144000人。凡是10万+的文章，总会在一定范围内形成高关注度，或者形成二次传播，或许就是接近引爆的临界点人数。
临界点，是由一种状态变成另一种状态前应具备的最基本条件。0度是临界点，冰在0度变成水；100度是临界点，水在100度变成水蒸气。
对于传播，在临界点之前，传播是线性增长。达到临界点后，传播是指数增长。
传播引爆，一是要找到传播的临界点，二是要得到接近临界点的方法。找到了传播临界点，传播就有了目标；找到了达到临界点的方法，传播引爆就是可控的。
144000人是传播的临界点。这个判断有一个前提：不受控传播。如果是受控传播，比如定向传播，可能就不需要这么多的绝对传播人数。
我提出另一个引爆传播的概念：传播密度。当绝对传播人数不够的时候，扩大传播密度同样可以引爆。
传统广告的收视率很低（现在1%已经是不错的收视率），收视率可以视为传播密度，因为传播密度低，所以需要持续传播。
当传播达到一定密度时，可以实现交叉覆盖。比如：某个人从多个信息源（如朋友圈）获得同一个商业信息。在微信朋友圈，这种现象很常见。只要交叉覆盖达到一定人数，即使没有达到14400C！人，同样能够引爆传播。
高密度的传播交叉覆盖，能够弥补绝对传播量的不足。传统传播时代也有这种现象，比如脑白金的传播，就是率先在县级市场高密度覆盖引爆的。
传播，绝对的传播量或绝对的传播密度，都是传播引爆的必要条件。
受控引爆，实现线性增长
C端传播不受控，除了传播内容缺乏共鸣外，这是传播难以达到临界点的原因。B端传播虽然受控，但传播效率又非常低，更难达到临界点。
如果B端传播与C端传播结合，达到临界点之前的传播是受控的，超过临界点后的传播是否受控，已经不重要了。
华夏基石管理咨询专家施炜提出“三度空间理论”：线下传播是受控的，社群传播也可以控制，而网络空间的传播不可控。但传播达到临界点后，恰恰需要不可控的传播。
临界点之前的传播线性增长，可控；临界点之后的传播指数增长，不可控。这不正是传播所需要的最佳组合吗？
互联网传播，要么从平台导流，要么以共鸣性的传播内容引爆。这是目前的主要传播引爆方式。从社交平台导流，流量费很贵，而且会越来越贵。
以扎心内容导流，有极大的偶然性。当然，只要方法得当，并且长期坚持总有成功的那一天。
如果找到传播先后进入规律，并且传播受控，传播引爆就可以是必然。其中两个因素很关键：
一是传播内容。如果内容没有共鸣，便不能同频共振。传统媒体的付费传播，哪怕缺乏传播性，这样的广告仍然天天有人做。而互联网传播，如果内容不适合传播，那就肯定无法传播，即使付费，传播量也不会有多好。
二是建立B端传播组织。只有受控的传播组织，传播才是受控的。怎么建立B端传播组织？就是利用线下组织，打通三度空间，从线下进入社群，从社群进入网络空间。从线下到社群，这是可控的，要达成临界点的线性传播。从客户群进入网络空间，只要达到临界点，就能够实现指数增长的传播。
责任编辑：朱丽
18世纪中叶，法国昂热市一座102米长的大桥上有一队士兵经过。当他们在指挥官的口令下迈着整齐的步伐过桥时，桥梁突然断裂，造成226名官兵和行人丧生。
究其原因是共振造成的。因為大队士兵迈正步走的频率正好与大桥的固有频率一致，使桥的振动加强，当它的振幅达到最大，以至超过桥梁的抗压力时，桥就断了。
世界上最渺小，又最强大、最神奇的力量，就是同频共振。
共振在声学中亦称“共鸣”。共振，意味着只要频率相同，振幅是可以叠加的。微小的力量叠加，能产生巨大的能量。这就是共振的神奇之处。
互联网是去中心化的，去中心化的传播引爆，就是同频共振的结果。
共振，先要有共鸣
传统传播有一个粒子原理。每一次广告，都相当于发射一个微小的粒子，无法打动消费者。但是，只要持续发射粒子，终有一天，消费者会被“击倒”，或者部分消费者会被“击倒”。
这个“击倒”的粒子数量，就是广告临界点。临界点，是一个广泛应用的概念。比如核弹爆炸，也是因为达到了临界点。
临界点，是从量变到质变的分界点，是传播的绝对数量。在临界点以下是净投入，在临界点以上是净产出。这就如同填坑，只有把坑填平才有价值，否则前面的投入没有意义。
在研究共振时，有两个关键词很重要：一个是频率，要同频，同频才能共振；另一个是临界点，要达到临界点，才能有突破性效果。
传统媒体时代，大型媒体放在头条，就是头条新闻。互联网时代，这个原理仍然适用，毕竟任何时代都有大咖，都有中心化媒体。
还有一类头条，占据头条很偶然，是同频共振的结果。“世界那么大，我想去看看”，这是河南省实验中学某老师的一封辞职信，网友点评这是“史上最具隋怀的辞职信”。
这封辞职信走红，是偶然中的必然。说它偶然，仅仅是因为一位朋友觉得有意思，拍摄后发到了网络上。说它必然，就是因为它太容易引起大家的共鸣了。
有共鸣，就同频。有同频，就有可能共振。
互联网时代，大量头条就是同频共振的结果。出乎意料之外，又在情理之中。
情绪共鸣，就是互联网传播的同频共振。
情绪共鸣是移动靶
在传播领域，传统中心化的媒体力量减弱了，新的中心化又产生了。同时，也产生了大量的“小中心”。自组织、自媒体盛行。
自组织、自媒体，意味着传播力量分散了，产生头条更难了。比如：大家都知道段子、养生的文章受关注，但是生产的量大了，传播量就被摊薄了。
传播奉行边际效用递减原理，别人用过的，你做得再好也不一定像他们那样上头条。每天都有头条，但每天的头条都只有一条或那么几条，争夺的人多了，进入头条的门槛就高了。
而齐步走能让桥梁断裂，是因为齐步走的频率与桥梁的固有频率一致，这有极大的偶然性。
传播的情绪与社会情绪共鸣，这仍然有极大的偶然性。特别是社会情绪是不断迁移的。社会情绪共鸣是移动靶，把握社会情绪很难。商业情绪刚好与社会情绪共鸣，会更难。
C端传播难复制，C端传播规律难把握，就是因为社会情绪是移动靶，而商业传播刚好与社会情绪实现同频很难。刚好同频了，其实有偶然性，也难复制。
互联网传播只有两个结果
任何一个时代，注意力资源永远是稀缺的。当然，因为技术进步，人们获取信息时间和数量在增长，但没有改变注意力资源稀缺的本质。
自组织、自媒体、自传播时代，信息的生产量增加了。因为注意力资源的稀缺，传播资源被摊薄了。
任何时代，大众关注的头条永远是恒定的。社会注意力资源是恒定的不会因为自媒体时代传播量大了，头条就更多。具备上头条的传播很多，因为头条数量是恒定的，所以，传播引爆的临界点会越来越高。
达不到传播的临界，就是无效传播。而传播达不到临界点，就被边缘化了。
所以，传播要么引爆，要么哑炮。
互联网传播只有两个结果：要么是0，要么是1，没有中间状态。这也是互联网传播让人困惑的地方。正因为如此，互联网传播都希望创造奇迹。只要形成奇迹，还有可能引爆第二轮的现象级传播。
提高传播密度，同样可以引爆
有一个说法：引爆的临界点人数是144000人。凡是10万+的文章，总会在一定范围内形成高关注度，或者形成二次传播，或许就是接近引爆的临界点人数。
临界点，是由一种状态变成另一种状态前应具备的最基本条件。0度是临界点，冰在0度变成水；100度是临界点，水在100度变成水蒸气。
对于传播，在临界点之前，传播是线性增长。达到临界点后，传播是指数增长。
传播引爆，一是要找到传播的临界点，二是要得到接近临界点的方法。找到了传播临界点，传播就有了目标；找到了达到临界点的方法，传播引爆就是可控的。
144000人是传播的临界点。这个判断有一个前提：不受控传播。如果是受控传播，比如定向传播，可能就不需要这么多的绝对传播人数。
我提出另一个引爆传播的概念：传播密度。当绝对传播人数不够的时候，扩大传播密度同样可以引爆。
传统广告的收视率很低（现在1%已经是不错的收视率），收视率可以视为传播密度，因为传播密度低，所以需要持续传播。
当传播达到一定密度时，可以实现交叉覆盖。比如：某个人从多个信息源（如朋友圈）获得同一个商业信息。在微信朋友圈，这种现象很常见。只要交叉覆盖达到一定人数，即使没有达到14400C！人，同样能够引爆传播。
高密度的传播交叉覆盖，能够弥补绝对传播量的不足。传统传播时代也有这种现象，比如脑白金的传播，就是率先在县级市场高密度覆盖引爆的。
传播，绝对的传播量或绝对的传播密度，都是传播引爆的必要条件。
受控引爆，实现线性增长
C端传播不受控，除了传播内容缺乏共鸣外，这是传播难以达到临界点的原因。B端传播虽然受控，但传播效率又非常低，更难达到临界点。
如果B端传播与C端传播结合，达到临界点之前的传播是受控的，超过临界点后的传播是否受控，已经不重要了。
华夏基石管理咨询专家施炜提出“三度空间理论”：线下传播是受控的，社群传播也可以控制，而网络空间的传播不可控。但传播达到临界点后，恰恰需要不可控的传播。
临界点之前的传播线性增长，可控；临界点之后的传播指数增长，不可控。这不正是传播所需要的最佳组合吗？
互联网传播，要么从平台导流，要么以共鸣性的传播内容引爆。这是目前的主要传播引爆方式。从社交平台导流，流量费很贵，而且会越来越贵。
以扎心内容导流，有极大的偶然性。当然，只要方法得当，并且长期坚持总有成功的那一天。
如果找到传播先后进入规律，并且传播受控，传播引爆就可以是必然。其中两个因素很关键：
一是传播内容。如果内容没有共鸣，便不能同频共振。传统媒体的付费传播，哪怕缺乏传播性，这样的广告仍然天天有人做。而互联网传播，如果内容不适合传播，那就肯定无法传播，即使付费，传播量也不会有多好。
二是建立B端传播组织。只有受控的传播组织，传播才是受控的。怎么建立B端传播组织？就是利用线下组织，打通三度空间，从线下进入社群，从社群进入网络空间。从线下到社群，这是可控的，要达成临界点的线性传播。从客户群进入网络空间，只要达到临界点，就能够实现指数增长的传播。
责任编辑：朱丽