“克胜”制胜的法宝

来源 :中华商标 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhgjdy
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
面对“入世”后更趋激烈的市场竞争形势,企业必须全力推进商标发展战略,才能不断赢得商战的胜利。短短九年的市场拼搏,江苏克胜集团就跻身全国农药行业十大名牌企业,正是得益于其持久而扎实的商标战略。一、以商标为旗帜,塑造企业形象早在1993年初,刚诞生不久的建湖农药? Faced with the increasingly fierce market competition after China's accession to the WTO, enterprises must make every effort to promote the strategy of trademark development so as to continuously win the battle of business. Just nine years of hard market, Jiangsu Kesheng Group ranks among the top ten brand-name enterprises in the pesticide industry, precisely because of its long-lasting and solid trademark strategy. First, the trademark as a banner, shaping the corporate image Back in early 1993, just built Jianhu pesticides?
其他文献
杰威是什么?北京杰威公司始建于1993年,是一家专门从事cI策划、设计和推广代理的品牌整合传播公司。杰威的愿景: 到2008年,成为中国最具影响力、最有生命力、受人尊敬、值得
中央组织部、人力资源社会保障部发布的《高技能人才队伍建设中长期规划(2010-2020年)》(以下简称《规划》),是新中国成立以来第一个高技能人才队伍发展规划,是国家人才发展
2011年5月26日,上海市政府召开规范劳务派遣用工工作会议,部署本市劳务派遣工作。市劳动关系协调三方组织负责人和市政府有关委办、局分管负责人、市国资委、市经济信息化委
苦斗十五年,终成正果,中国12月11日正式“入世”,我们终于如愿以偿,从这一天起,我们中国的企业,应是世界的企业,国际的企业。入世告诉我们:中国市场与国际市场完全接轨,中国企业与国际
摘 要:企业发展的方向是做强做大,集团公司要不断发展壮大,必须做好各方面的规划,财务管理是其中的重要方面。在集团内部构建财务共享服务中心,是集团财务管理的一大创举,对提高财务信息质量,优化财务资源配置,提升运营资金的管理效益,具有重要意义。子公司、分公司(注:子公司、分公司下文统称为共享单位)的财务管理是集团内部财务管理的重要内容,做好共享单位的财务管理工作是整个集团公司做好财务管理工作的前提。本
晋市政发[2008]1号二○○七年十二月二十九日各县(市、区)人民政府,市直及驻市各有关单位:《晋城市重点工程项目管理办法》已经市人民政府研究同意,现印发给你们,请认真贯彻
本文在参阅了一些美国专利文献资料的基础上,介绍了国外在60年代至70年代中的几种自校正双涡轮流量计,较详细地论述了这种流量计的基本原理和结构。 Based on some American
第一章总则第一条为了规范生产安全事故的报告和调查处理,落实生产安全事故责任追究制度,防止和减少生产安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和
国家经贸委副主任蒋黔贵在“2002年中国经济政策与重点行业发展预测会”上说,2002年我国企业改革与发展将围绕结构调整、制度创新、管理信息化三个主题进行。 蒋黔贵说,目前世界经济正
近年来,我国科技工作者由呼吁“切莫忘记了诺贝尔科学奖”,到剖析“为何我国与诺贝尔奖无缘”,今天终于形成了“冲击诺贝尔奖是时候了”的共识,这是科学界振奋人心的一件事