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医院后勤管理是医院建设的重要组成部分，其管理好坏对医院的生存和发展起着至关重要的作用。如何摆正后勤在医院工作中的位置，提高后勤工作水平，树立后勤员工的良好形象，摆脱长期的困扰，是摆在后勤管理者面前的重要课题，在此谈谈自己的几点（设想）看法。１ 树立超前意识，提供超前服务采取“分片包干，周期轮转”的方法，每天主动下到全院各部门进行巡查检修。后勤部门主动为临床一线服务，就是要坚持“三下、三送”工作服务，满足大家的要求，保证供应。水、电、暖、设备要下修，是通过日查房来实现，而后勤其它服务部门也要主动下收、下送。