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企业化的事业单位肩负着经济效益与社会效益双重目标,既要保证事业单位的公益性,为社会提供公益服务;同时又必须自主经营、自负盈亏,部分由市场配置资源,与同类型的其他企业在市场上激烈竞争.资金作为企业运行的"血液",决定着主体的生存和发展.以现金流管理为出发点,探讨在经济全球化的今天,如何实现企业化事业单位现金流价值最大化,让有限的资金创造尽可能大的效益.